Може ли пристапот на пазарот на 5G меѓу Кина и ЕУ некогаш да биде фер и правичен?

Глобалниот технолошки пејзаж беше сведок на бројни контроверзии и дебати, а едно од најспорните прашања во последниве години се врти околу ограничувањата и забраните на 5G за кинеските производители на телекомуникации во Европската унија (ЕУ).

Иако загриженоста за националната безбедност и приватноста на податоците се клучни, од суштинско значење е да се испита правичноста на оваа забрана во споредба со третманот на странските компании, како што се Нокиа и Ериксон, во Кина. Овој напис има за цел да фрли светлина врз согледаната неправедност на политичките ограничувања за кинеските производители на телекомуникации, вклучително Huawei и ZTE во ЕУ и спротивставениот третман на Nokia и Ericsson во Кина.

Политичките ограничувања за кинеските производители на телекомуникации во ЕУ:

Одлуката на ЕУ да им забрани или ограничи на Huawei и ZTE да учествуваат во развојот на 5G мрежите во земјите-членки беше заснована на таканаречените безбедносни грижи. Наводните врски на Huawei и ZTE со кинеската влада предизвикаа стравувања за потенцијални задни врати и шпионски активности. Иако потребата за заштита на националната безбедност е најважна, од клучно значење е да се проценат доказите и да се осигура дека сите компании се третираат фер и транспарентно.

Засега, нема докази кои покажуваат дека кинеските производители на телекомуникациски компании произведуваат дупки во сајбер-безбедноста или задни врати во која било европска земја-членка со која работат во последните 2 и повеќе децении.

Наметнувањето политичко расудување за техничките прашања не само што ќе обезбеди погрешни пораки до професионалците во телекомуникациите за зајакнување на заштитата на сајбер безбедноста, туку е и рецепт за започнување на непотребна трговска војна со Кина, втората по големина економија во светот.

Од перспектива на европскиот пазар, по конзистентните политички ограничувања и други ограничувања, бројот на Huawei 5G станици во Европа падна далеку под она што го имаат Ericsson и Nokia на кинеските телекомуникациски пазари.

Според податоците од Dell O'ro (индустриска консултантска фирма), приходите на Ericsson 5G од кинескиот пазар (2020-2022) биле повисоки од приходите на Huawei од европскиот пазар.

Маркетинг

Не е новост дека некои европски компании продаваат повеќе во Кина отколку на нивните домашни пазари. Германскиот производител на автомобили Volkswagen продаде двојно повеќе автомобили во Кина отколку на европскиот пазар заедно во 2022 година. BMW Group продаде три пати повеќе автомобили на кинескиот пазар отколку во Германија. L'Oreal, големиот француски бренд за убавина, имаше приходи во Кина кои го надминаа францускиот домашен пазар уште во 2015 година.

Кинескиот третман на Нокиа и Ериксон:

Од другата страна на спектарот, Кина не им забрани на компаниите како Нокиа и Ериксон да работат во нејзините граници. Овој диспаритет покренува прашања за еднаков третман и правичност во трговските односи. Иако може да има оправдани причини за проверка, важно е да се осигура дека сите наметнати ограничувања се конзистентни и засновани на проверливи докази.

Кина нема ограничувања за основните мрежи на Ериксон и Нокиа. Двете компании распоредуваат основни мрежи во повеќе од 25% од кинеските провинции, вклучително и области блиску до воените бази. Додека се во Европа, кинеските производители на телекомуникации се речиси забранети на сите пазари на ЕУ за основни мрежи, а нивните пазарни удели на основната мрежа паднаа на речиси нула во Европа.

За време на периодот на купување на кинеските телекомуникациски оператори 2023-2024 година, се очекува Ericsson и Nokia да добијат 16.3% од пазарниот удел, што е голем пораст од претходните години. До крајот на овој циклус на купување, европските производители на телекомуникациски компании ќе имаат повеќе станици за 5G во Кина отколку што заедно во Европа. Тие продаваат повеќе во Кина отколку на нивните домашни пазари.

Економско влијание:

Политичките ограничувања за кинеските производители на телекомуникации во ЕУ имаат значителни економски импликации за компаниите и европскиот пазар. Huawei и ZTE беа главни играчи во телекомуникациската индустрија, обезбедувајќи конкурентни производи и решенија. Нивната забрана ја ограничува конкуренцијата и потенцијално го ограничува изборот на потрошувачите.

Дополнително, европските телекомуникациски оператори може да се соочат со одложувања и зголемени трошоци за десетици милијарди евра кога бараат алтернативи. И погодете што, на крајот ќе бидат обичните корисници на телеком, имено јас и вие, кои ќе ја платиме сметката.

Вреди да се спомене дека три европски земји, вклучувајќи ги Шведска, Романија и Белгија, се рангирани на дното на покриеноста со 5G по забраната на Huawei, според извештаите на Европската 5G опсерваторија.

Според рангирањето на Индикатор за поврзување на DESI Index, Шведска падна на 9-тото место во 2022 година од второто место во 2 година; Романија падна на 2020. од 15., додека Белгија падна на последното место од претходно 11. место.

Реципроцитет и практики на фер трговија:

Недостатокот на реципроцитет во трговските односи меѓу ЕУ и Кина е уште едно прашање што ја нагласува согледаната неправедност на ограничувањата за кинеските производители. Ако ЕУ наметне ограничувања за Huawei и ZTE врз основа на безбедносни грижи, фер е да се очекува слично ниво на контрола и ограничувања за европските компании кои работат во Кина. Неуспехот да се обезбедат фер трговски практики ги поткопува принципите на отворени пазари и еднаков третман.

Џон Ван Флит, дополнителен факултет на Колеџот за економија и менаџмент Антаи, Универзитетот во Шангај Џиао Тонг, долгогодишен истражувач на социо-економскиот развој на Кина, рече: „Од историјата можеме да видиме дека тарифите или други видови бариери може да изгледаат како ѕидови на заштита, но тие можат да завршат како затвори“.

Заклучок:

Забраната на Huawei и ZTE во ЕУ, иако е мотивирана од безбедносни грижи, предизвика дебати за праведност, докази и реципроцитет во меѓународните трговски односи. Иако националната безбедност е несомнено од огромно значење, од суштинско значење е да се осигура дека забраните се засноваат на конкретни докази и постојано се применуваат за сите компании.

Бој Лутје, виш научен соработник на Институтот за социјални истражувања во Франкфурт, даде точка овде. „Најголемиот ризик овде, особено на полето на 5G, е постојаното недоволно инвестирање од европските телекомуникациски оператори, владите и поврзаните индустриски актери во проширувањето на инфраструктурата“.

Тој продолжува и вели:
„Овој ризик од неразвиеност може да се реши само во соработка со кинеските добавувачи и продавачи на технологија наместо со нивно прогласување „висок ризик“.

Контрастниот третман на Нокиа и Ериксон во Кина предизвикува загриженост за нееднаков третман и ја нагласува потребата од фер и транспарентни трговски практики. Одејќи напред, од клучно значење е владите и регулаторните тела да ги почитуваат принципите на правичност и да обезбедат дека одлуките се засновани на докази за да се одржи довербата и да се промовира отворен и конкурентен глобален технолошки пазар.

Севкупно, Кина отвора поголем и поголем пазар за европските производители на телекомуникации и нема никакви ограничувања во политиката, додека ЕУ ги затвора операциите на Huawei и ZTE со различни политички ограничувања.

За телекомуникациите да бидат конкурентни, енергични, ниски трошоци и иновативни, исклучувањето на кинеските производители од пазарот на ЕУ штети на здравата пазарна конкуренција, ја ограничува иновативноста и ја влече надолу европската дигитална транзиција. Тоа е особено штетно за педантските потрошувачи кои би морале да сносат повисоки трошоци за телекомуникациските услуги.

Автор на програмата, Колин Стивенс, е консултант издавач/главен уредник на EU Reporter.

Споделете ја оваа статија: