Поврзете се со нас

европска комисија

„Ние не сторивме доволно за да го поддржиме ромското население во ЕУ“, Јоурова

Објавено

on

Европската комисија започна нов 10-годишен план за поддршка на Ромите во ЕУ. Планот опфаќа седум клучни области на фокус: еднаквост, вклучување, учество, образование, вработување, здравство и домување. За секоја област, Комисијата претстави цели и препораки за тоа како да ги постигнеме, Комисијата ќе ги користи за следење на напредокот.
Потпретседателот на вредности и транспарентност, Вара Јорова, рече: „Едноставно кажано, во последните десет години не сторивме доволно за да го поддржиме ромското население во ЕУ. Ова е неоправдано. Многумина продолжуваат да се соочуваат со дискриминација и расизам. Не можеме да го прифатиме. Денес повторно ги започнуваме нашите напори да ја поправиме оваа ситуација “.
Иако се направени некои подобрувања во ЕУ - претежно во областа на образованието - на Европа и претстои долг пат да постигне вистинска еднаквост за Ромите. Маргинализацијата опстојува и многу Роми продолжуваат да се соочуваат со дискриминација.
Комесарот за еднаквост Хелена Дали (сликата) рече: „За Европската унија да стане вистинска унија на еднаквост, треба да осигуриме дека милиони Роми се третираат еднакво, социјално вклучени и способни да учествуваат во социјалниот и политичкиот живот без исклучок. Со целите што ги поставивме во Стратешката рамка денес, очекуваме да постигнеме вистински напредок до 2030 година кон Европа во која Ромите се слават како дел од различноста на нашата Унија, ќе учествуваат во нашите општества и ќе ги имаат сите можности за целосен придонес и да имаат корист од политичкиот, социјалниот и економскиот живот во ЕУ “.

Хрватска

Додека Хрватска преминува во еврозоната, корупцијата и банкарските прашања остануваат нерешени

Објавено

on

Хрватска е сега приближување кон крајната игра за нејзиниот влез во еврозоната. Минатиот месец, Европската централна банка (ЕЦБ) стави список од пет бугарски и осум хрватски банки кои ќе бидат надгледувани директно од 1 октомвриst, вклучувајќи ги хрватските подружници на Уникредит, Ерсте, Интеса, Рајфајзен, Сбербанк и Адико, пишува Колин Стивенс.

Објавувањето уследи по официјалното примање на Хрватска во еврозоната механизам за девизен курс (ЕРМ II) во јули и ги исполнува регулаторните барања на ЕЦБ сите големи хрватски банки да бидат ставени под нејзин надзор. Да се ​​оди напред и официјално влезете во еврозоната, Хрватска сега ќе треба да учествува во ЕРМ II „најмалку две години без сериозни тензии“, а особено без да ја девалвира сегашната валута, куната, во однос на еврото.

Се разбира, ова е 2020 година, сериозните фискални тензии станаа факт на животот на европските влади.

Проблем на повеќе фронтови

Според Светска банка, вкупниот БДП на Хрватска сега е се очекува да опадне за 8.1% оваа година, несомнено е подобрување во однос на 9.3% годишен пад што Банката го предвиде во јуни. Економијата на Хрватска, зависна од туризмот, е опфатена со постојаната пандемија. Уште полошо, обидот на земјата да ги надомести изгубените терени со наплив на летни летувачи по блокирањето видел како се обвинува за започнување на напливот на случаи „Ковид-19“ во неколку други европски земји.

Ниту, пак, падот управуван од Ковид е единственото економско прашање со кое се соочува премиерот Андреј Пленковиќ, чиј Хрватски демократски сојуз (ХДЗ) држеше на власт на изборите во јули во земјата, и независниот министер за финансии Здравко Мариќ, кој е на неговата функција уште пред Пленковиќ да ја преземе функцијата.

Дури и кога Хрватска добива посакувано одобрување од другите економии во еврозоната, земјата продолжува да ја тресат скандали со корупција - најновите беа најлошите откритија на таен клуб во Загреб ги посетуваше политичките и деловните елити во земјата, вклучувајќи повеќе министри. Додека остатокот од населението претрпе строги мерки за затворање, многу од најмоќните луѓе во Хрватска ги исфрлија правилата за заклучување, разменуваа мито, па дури и уживаа во придружба приведени од Србија.

Постои, исто така, тековна работа како хрватската влада во 2015 година ги принуди банките на ретроактивно конвертирај заеми од швајцарски франци до евра и се исплаќаат 1.1 милијарди € во надоместоците на клиентите исто така позајми пари. Ова прашање продолжува да ги нарушува односите на Загреб со сопствениот банкарски сектор и пошироко со европската финансиска индустрија, со унгарската банка ОТП тужба за поднесување против Хрватска во Меѓународниот центар на Светска банка за решавање на инвестициски спорови (ИЦСИД) овој месец за враќање на загубите од приближно 224 милиони куни (29.58 милиони евра).

Хрватски ендемски проблем на корупција

Слично како и неговите колеги во другите делови на поранешна Југославија, корупцијата стана ендемско прашање во Хрватска, дури и со остварените придобивки откако земјата пристапи во ЕУ, сега ризикува да се изгуби.

Голем дел од вината за перцепираното заостанување на земјата лежи во подножјето на ХДЗ, во никаков дел поради тековната правна сага околу поранешниот премиер и шеф на партијата ХДЗ Иво Санадер. Со оглед на тоа што апсењето на Санадер во 2010 година беше земено како знак на посветеност на земјата за искоренување на корупцијата додека работеше на влегувањето во ЕУ, Уставниот суд на земјата ја поништи казната во 2015 година. Денес, само еден од случаите против него - за воено профитирање - официјално е заклучено.

Неможноста за ефикасно гонење на минатото злосторство ја доведе Хрватска до ранг на рангирањето на Транспаренси Интернешнл, со тоа што земјата заработи само 47 од 100 поени во индексот на групата за „перцепирана корупција“. Со лидерите на граѓанското општество, како што е Оријана Ивковиќ Новокмет, кои укажуваат на случаи на корупција што траат пред судовите или никогаш не се донесе воопшто, падот не е изненадувачки.

Наместо да свртат ќош, сегашните членови на владата на ХДЗ се соочуваат со свои обвинувања. Загребското говорење кое го посетуваа хрватските водачи вклучени министерот за транспорт Олег Бутковиќ, министерот за труд Јосип Аладровиќ и министерот за економија Томислав Ćориќ меѓу нејзината клиентела. Самиот Андреј Пленковиќ моментално е затворен во војна на зборови во врска со антикорупциските напори на земјата со неговиот главен политички противник, хрватскиот претседател Зоран Милановиќ. Поранешниот лидер на ривалската Социјалдемократска партија и претходник на Пленковиќ како премиер, Милановиќ беше и покровител на клубот.

Здравко Мариќ помеѓу карпа и банкарска криза

Министерот за финансии (и вицепремиер) Здравко Мариќ, и покрај тоа што работеше надвор од утврдените политички групи, беше прогонуван од прашања и за потенцијално лошо однесување. Претходно во неговиот мандат, Мариќ се соочи со можноста за истрага во неговите врски со групата за храна Агрокор, најголемата приватна компанија во Хрватска, поради основи на судир на интереси. И покрај тоа што бил поранешен вработен во „Аргокор“, Мариќ сепак презел тајни преговори со неговата поранешна компанија и нејзините доверители (пред сè со руската државна банка Сбербанк) експлодира во локалниот печат во март 2017 година.

Неколку недели подоцна, Агрокор беше ставен под државната администрација заради неговиот осакатувачки товар на долг. До 2019 година, компанијата беше надолу и неговите операции се ребрендирани. Самиот Мариќ на крајот преживеале скандалот со Агрокор, со неговата колешка министерка Мартина Далиќ (која го водеше Министерството за економија) принуден да излезе од канцеларијата наместо тоа.

Агрокор, сепак, не е единствената деловна криза што ја поткопува владата на Пленковиќ. Одење на изборите во Хрватска во 2015 година, на кои Социјалдемократите на Зоран Милановиќ ја изгубија моќта од ХДЗ, Милановиќ презеде голем број популистички економски мерки во обид да ја поддржи својата изборна позиција. Тие вклучија шема за поништување на долгови за сиромашните Хрвати кои должеа пари на владата или општинските комунални претпријатија, но исто така и законско законодавство што конвертираше милијарди долари заеми направени од страна на банките на хрватски клиенти од швајцарски франци во евра, со ретроактивно дејство. Владата на Милановиќ ги принуди самите банки да ги поднесат трошоците за оваа ненадејна смена, предизвикувајќи години наназад легална акција од засегнатите заемодаватели.

Се разбира, изгубени на изборите, овие популистички потези на крајот се претворија во отруен пехар за наследниците на Милановиќ во владата. Проблемот со конверзијата на заемот ја измачува HDZ бидејќи 2016, кога беше поднесена првата тужба против Хрватска од страна на Уникредит. Во тоа време, Мариќ тврдеше во корист на договор со банките за да се избегнат значителните трошоци за арбитража, особено со земјата под притисок од Европската комисија за промена на курсот. Четири години подоцна, ова прашање останува албатрос околу вратот на владата.

Влогови за еврото

Ниту проблемите со корупцијата во Хрватска, ниту нејзините конфликти со банкарскиот сектор не беа доволни за да се попречат амбициите на земјата во еврозоната, но за успешно да се увиди овој процес до неговото заклучување, Загреб ќе треба да се посвети на ниво на фискална дисциплина и реформи што ги нема сепак демонстриран. Потребните реформи вклучуваат намалени буџетски дефицити, зајакнати мерки против перење пари и подобрување на корпоративното управување во државните компании.

Ако Хрватска успее, тогаш потенцијални придобивки вклучуваат пониски каматни стапки, поголема доверба на инвеститорот и поблиски врски со остатокот на единствениот пазар. Како што е често случајот со европската интеграција, сепак, најважните придобивки се подобрувањата направени дома на патот.

Продолжи со читање

EU

Правила за ВИ: Што сака Европскиот парламент

Објавено

on

Откријте како европратениците го обликуваат законодавството на ЕУ за вештачко разузнавање со цел да ги зајакнат иновациите, истовремено обезбедувајќи безбедност и заштита на граѓанските слободи.

Вештачката интелигенција (ВИ) е главен дел од дигиталната трансформација. Навистина, тешко е да се замисли животот без употреба на АИ во многу стоки и услуги, и е поставено да донесе повеќе промени на работното место, бизнисот, финансиите, здравството, безбедноста, земјоделството и другите области. АИ ќе биде клучна и за ЕУ зелена зделка и обновувањето на КОВИД-19.

ЕУ во моментов го подготвува својот прв пакет правила за управување со можности и закани на АИ, фокусирајќи се на градење доверба во ВИ, вклучително и управување со неговото потенцијално влијание врз поединците, општеството и економијата. Новите правила имаат за цел да обезбедат средина во која европските истражувачи, развивачи и деловни активности можат да напредуваат. Европската комисија сака да ги зголеми приватните и јавните инвестиции во технологии за вештачка интелигенција на 20 милијарди евра годишно.

Инфографик со факти и бројки за вештачката интелигенција, како што се бројот на апликации за патент за AI и бројот на работни места што може да се отворат до 2025 годинаАпликации за патент на АИ

Работа на парламентот за законодавството за АИ

Пред предлогот на Комисијата за АИ, што се очекува на почетокот на 2021 година, Парламентот формираше а посебна комисија да го анализира влијанието на вештачката интелигенција врз економијата на ЕУ. „Европа треба да развие ВИ што е доверлив, ги елиминира пристрасностите и дискриминацијата и служи на општото добро, истовремено обезбедувајќи развој на бизнисот и индустријата и генерирање економски просперитет“, рече новиот претседател на комитетот Драгош Тудораче.

На 20 октомври 2020 година, Парламентот усвои три извештаи наведувајќи како ЕУ може најдобро да ја регулира АИ, истовремено зголемувајќи ги иновациите, етичките стандарди и довербата во технологијата.

Еден од извештаите се фокусира на тоа како да се обезбеди безбедност, транспарентност и отчетност, да се спречи пристрасност и дискриминација, да се поттикне општествена и еколошка одговорност и да се обезбеди почитување на основните права. „Граѓанинот е во центарот на овој предлог“, рече авторот на извештајот Ибон Гарсија дел Бланко (S&D, Шпанија).

Аксел Вос (ЕПП, Германија) е автор на парламентот извештај за режимот на граѓанска одговорност за вештачка интелигенција. Тој објаснува дека целта е да се заштитат Европејците, истовремено обезбедувајќи им на деловната сигурност на деловните субјекти неопходна за поттикнување на иновациите. "Ние не се залагаме за револуција. Треба да има униформни правила за бизнисите, а постојниот закон треба да се земе предвид", рече тој.

Во врска со правата на интелектуална сопственост, Парламентот ја истакна важноста на ефективниот систем за понатамошен развој на ВИ, вклучително и прашањето за патенти и нови креативни процеси. Меѓу прашањата што треба да се решат е сопственоста на интелектуалната сопственост на нешто што е целосно развиено од АИ, рече авторот на извештајот Стефан Сејурне (Обнови, Франција).

Парламентот работи на низа други прашања поврзани со ВИ, вклучително:

Продолжи со читање

EU

2021 Програма за работа на Комисијата: Од стратегија до испорака

Објавено

on

Комисијата ги донесе своите програма за работа 2021, дизајнирана да ја направи Европа поздрава, поправедна и попросперитетна, истовремено забрзувајќи ја нејзината долгорочна трансформација во позелена економија, соодветна на дигиталното време. Содржи нови законски иницијативи низ сите шест наслови на амбициите на Претседателот фон дер Лајен политички насоки и прва ја следи Говор за состојбата на Унијата. Додека ги исполнува приоритетите утврдени во оваа програма за работа, Комисијата ќе продолжи да ги вложува сите свои напори за управување со кризата и за да ги направи европските економии и општества поотпорни.

Претседателката на Европската комисија Урсула фон дер Лајен рече: „Нашиот најголем приоритет ќе продолжиме да спасуваме животи и средства за живот загрозени од пандемијата на коронавирусите. Ние веќе постигнавме многу. Но, Европа сè уште не е надвор од шумата и вториот бран силно ја погодува цела Европа. Ние мора да останеме будни и да се засилиме, сите ние. Европската комисија ќе продолжи со напорите да обезбеди идна вакцина за Европејците и да им помогне на нашите економии да закрепнат, преку зелената и дигитална транзиција “.

Потпретседателот на меѓуинституционалните односи и предвидување Марош Шефчовиќ рече: „Додека осигуруваме дека Европа може да управува со пандемијата и нејзиното разорно влијание, ние исто така продолжуваме да извлекуваме поуки од кризата. Затоа, приоритетите утврдени во оваа работна програма не само што ќе помогнат да се обезбеди закрепнување на Европа, туку и на нашата долгорочна издржливост - преку решенија што ќе ги докажат иднината во сите области на политиката. За тоа, ние најдобро ќе ги искористиме стратешките предвидувања, како и нашите подобри принципи за донесување закони - базирани на докази и транспарентни, ефикасни и соодветни за во иднина “.

Одржување на приоритетите на ЕУ

Програмата за работа на Комисијата за 2021 година забележува промена од стратегија кон испорака во сите шест политички приоритети. Ја потврдува решеноста на Комисијата да ја предводи двојната зелена и дигитална транзиција - невидена можност да се излезе од кревкоста на кризата и да се создаде нова виталност за Унијата.

  1. Европски договор за зелена зона

За да се постигне климатски неутрална Европа до 2050 година, Комисијата ќе достави пакет Fit for 55 за да ги намали емисиите за најмалку 55% ​​до 2030 година. Ова ќе ги опфати областите со широк опсег на политика - од обновливи извори до енергетска ефикасност, прво, енергетски карактеристики на зградите , како и користењето на земјиштето, оданочувањето на енергијата, споделувањето на напорите и трговијата со емисии. Механизмот за прилагодување на границата со јаглерод ќе помогне да се намали ризикот од истекување на јаглерод и да се обезбедат еднакви услови со охрабрување на партнерите во ЕУ да ја зголемат својата климатска амбиција. Покрај тоа, Комисијата ќе предложи мерки за спроведување на акциониот план за циркуларна економија во Европа, стратегијата на ЕУ за биодиверзитет и стратегијата „фарма на вилушка“.

  1. Европа погодна за дигиталното доба

За да се направи оваа дигитална деценија во Европа, Комисијата ќе претстави мапа на патот со јасно дефинирани дигитални цели од 2030 година, поврзани со поврзаноста, вештините и дигиталните јавни услуги. Фокусот ќе биде насочен кон правото на приватност и поврзаност, слобода на говор, слободен проток на податоци и интернет-безбедност. Комисијата ќе донесе закони во областите што ги опфаќаат безбедноста, одговорноста, основните права и аспектите на податоците на вештачката интелигенција. Во истиот дух, тој ќе предложи европска е-лична карта. Иницијативите, исто така, вклучуваат ажурирање на новата индустриска стратегија за Европа, за да се земат предвид влијанијата на коронавирусот, како и законски предлог за подобрување на условите за работа на работниците на платформата.

  1. Економија што работи за луѓето

За да се осигура дека здравствената и економската криза нема да се претвори во социјална криза, Комисијата ќе претстави амбициозен план за акција за целосно спроведување на Европскиот столб за социјални права, осигурувајќи дека никој нема да остави зад себе во закрепнувањето на Европа. Комисијата исто така ќе излезе со нова европска гаранција за деца, обезбедувајќи пристап до основните услуги како што се здравството и образованието за сите деца. За поддршка на нашите економии и зајакнување на Економската и монетарна унија, таа ќе ја ревидира рамката за справување со неуспесите на банките на ЕУ, ќе преземе мерки за зајакнување на прекуграничните инвестиции во ЕУ и ќе ја засили борбата против перењето пари.

  1. Посилна Европа во светот

Комисијата ќе осигури дека Европа ја игра својата витална улога во овој кревок свет, вклучително и со водење на глобалниот одговор за обезбедување безбедна и достапна вакцина за сите. Willе предложи заедничка комуникација за зајакнување на придонесот на ЕУ во мултилатерализам заснован на правила, обновено партнерство со нашето јужно соседство и комуникација за Арктикот. Исто така, ќе биде претставен нов стратешки пристап за поддршка на разоружување, демобилизација и реинтеграција на поранешните борци. Комуникација за хуманитарна помош на ЕУ ќе истражува нови начини на работа со нашите партнери и други донатори.

  1. Промовирање на нашиот европски начин на живот

Со оглед на КОВИД-19, Комисијата ќе предложи да се изгради посилна Европска здравствена унија, особено со зајакнување на улогата на постојните агенции и формирање на нова агенција за биомедицинско напредно истражување и развој. За да се зачува и подобри неговото функционирање, ќе биде поднесена нова стратегија за иднината на Шенген. Новиот пакт за миграција и азил ќе биде проследен со голем број предложени мерки за легална миграција, вклучително и пакет „таленти и вештини“. Другите елементи вклучуваат план за акција против шверцот на мигранти, како и одржлива стратегија за доброволно враќање и реинтеграција. Комисијата ќе продолжи да ја зајакнува безбедносната унија, справувајќи се со тероризам, организиран криминал и хибридни закани. Исто така, ќе се претстави сеопфатна стратегија за борба против антисемитизмот.

  1. Нов притисок за европска демократија

За да се изгради унија на еднаквост, Комисијата ќе претстави нови стратегии за правата на детето и за лицата со попреченост, како и предлог за борба против родово насилство. Исто така, ќе предложи да се прошири списокот на евро-криминали за да се вклучат сите форми на злосторство од омраза и говор на омраза. Комисијата ќе предложи појасни правила за финансирање на европските политички партии и ќе преземе активности за заштита на новинарите и граѓанското општество од насилни судски спорови. Долгорочна визија за руралните области ќе предложи активности за искористување на целосниот потенцијал на овие региони.

Со оглед на долгорочната и трансформативна природа на планираните иницијативи, поважно е од кога било да се донесе закон на највлијателен начин и имајќи ја предвид иднината. Претстојната комуникација за подобра регулација ќе го обнови овој акцент. Willе се фокусира на поедноставување и намалување на товарот, особено со воведување пристап „едно во едно“. Платформата „Одговара за иднината“ ќе ја поддржи Комисијата во оваа амбиција, особено потребна како резултат на пандемијата КОВИД-19. Комисијата, исто така, ќе ги засили своите теренски активности, а Конференцијата за иднината на Европа ќе има централна улога.

Целосен список на 44 нови цели на политиката под шесте наслови амбиции е даден во Анекс 1 од програмата за работа во 2021 година.

Следните чекори

Програмата за работа на Комисијата за 2021 година е резултат на тесна соработка со Европскиот парламент, земјите-членки и консултативните тела на ЕУ. Комисијата сега ќе започне дискусии со Парламентот и Советот за да воспостави список на заеднички приоритети за кои со законодавците се согласуваат да преземат брза акција.

Позадина

Секоја година, Комисијата усвојува програма за работа во која е наведен списокот на активности што ќе ги преземе во наредните дванаесет месеци. Програмата за работа ја информира јавноста и со законодавците за нашите политички заложби да презентираат нови иницијативи, да ги повлечат предлозите што чекаат и да го разгледаат постојното законодавство на ЕУ. Не ја опфаќа тековната работа на Комисијата за спроведување на нејзината улога како чувар на договорите и спроведување на постојното законодавство или редовните иницијативи што Комисијата ги донесува секоја година.

Програмата за работа на Комисијата за 2021 година е тесно поврзана со план за закрепнување за Европаe, со инструментот за наплата на NextGenerationEU и засилен буџет на ЕУ за 2021-2027 година. Објектот за наплата и еластичност ќе канализира невидени грантови и заеми од 672.5 милијарди евра во клучната прва година на закрепнување. Во меѓувреме, земјите-членки подготвуваат планови за закрепнување и издржливост кои утврдуваат реформи и инвестиции усогласени со целите на ЕУ за зелена и дигитална политика: со минимум 37% од расходите за зелена транзиција и минимум 20% поврзани со дигиталните. За да ги врати средствата собрани во рамките на NextGenerationEU, Комисијата ќе претстави предлози за нови сопствени ресурси почнувајќи од ревидиран систем за тргување со емисии, механизам за прилагодување на границата со јаглерод и дигитална такса.

Повеќе информации

Програма за работа на Комисијата, 2021 година, анекси и листови со факти

Прилагодена програма за работа на Комисијата за 2020 година

План за закрепнување за Европа

Европски договор за зелена зона

Обликување на дигиталната иднина на Европа

Продолжи со читање
Маркетинг

Facebook

Twitter

Trending