Поврзете се со нас

Политика

Европскиот економски и социјален комитет бара улогата на заменик-претседател за предвидување да се задржи под следната Европска комисија

SHARE:

Објавено

on

Портфолиото за предвидување ѝ овозможи на Европската комисија да воспостави поблиски врски со организациите на граѓанското општество, што го олеснува прифаќањето на нивните ставови и претворајќи го идното планирање на политиките на ЕУ во вистинска алатка за учество.

Европскиот економски и социјален комитет (ЕЕСК) силно чувствува дека функцијата заменик-претседател одговорен за предвидување треба да продолжи под новата Европска комисија која ќе ја преземе функцијата по европските избори во јуни 2024 година.

На јавната расправа одржана во Брисел на 5 февруари 2024 година за да се разговара за претстојното Мислење на ЕЕСК за Извештајот за стратегиско предвидување за 2023 година, ЕЕСК истакна дека улогата на комесарот за предвидување се покажа како клучна. Имањето на едно лице како комесар за предвидување и заменик-претседател овозможи одлуките и креирањето политики на ЕУ да бидат попрогресивни во обид да се предвиди, да се подготви и да ја обликува иднината и да им даде глас на граѓанските организации во постапките уште од самиот почеток.

„Бараме да продолжи со оваа позиција бидејќи граѓанските организации се подобро поставени да идентификуваат што функционира, а што не: тие можат да помогнат да се лоцираат трендовите и можните решенија во општеството што се менува. Само со нивно вклучување од самиот почеток ќе биде можно е да се натераат Европејците да ги натераат политиките на ЕУ“, рече Стефано Палмиери, известувач за мислењето.

Зголемување на партиципативно предвидување

Стратешкото предвидување користи методологии и специфични алатки - но се потпира на актери кои работат на терен и се единствените кои можат да ги почувствуваат раните предупредувања, слабите сигнали и трендовите кои можат да останат незабележани од Брисел и главните градови на ЕУ.

Како институционален претставник на граѓанските организации, ЕЕСК е ​​добро поставен да ја игра оваа улога меѓу институциите на ЕУ. Според тоа, минатата година побара од Европската комисија да се фокусира повеќе на економското и социјалното влијание на двојната транзиција врз Европејците, посочувајќи дека тие нема да работат и да бидат прифатени доколку не бидат надополнети и придружени со социјални и економски мерки.

Маркетинг

Комитетот е задоволен што Европската комисија го послуша она што го кажува: овогодинешниот Извештај за стратешко предвидување ја покрива економската одржливост и благосостојбата на луѓето. Меѓутоа, граѓанските организации сега треба да дадат свој придонес за да формираат значајни предлози кои навистина се однесуваат на социјалните и економските аспекти. 29 јуни 2024 година е Денот Д – тогаш ЕУ ќе ја усвои Стратешката агенда на ЕУ која ќе го води нејзиното политичко патување за периодот 2024-2029 година.

„Во време кога ќе одлучиме за иднината на Европа, соочени со предизвици и можности, граѓанските организации - и преку нив, граѓаните - мора да бидат способни да играат клучна улога во поставувањето на новите приоритети на Унијата за годините што доаѓаат. нагласи Gonçalo Лобо Ксавиер, ко-известувач за мислењето на ЕЕСС.

Патот напред за стратешко предвидување

Но, каква форма треба да има стратешкото предвидување во иднина?

Некои говорници сметаат дека ЕУ треба да ги искористи научените лекции, без да заборави да ги вклучи граѓанските организации во партиципативен пристап. Рејчел Вилкинсон на Меѓународниот центар за граѓанско општество смета дека локализацијата, која подразбира враќање на моќта назад кон локалните заедници, е основна вредност и може да ја олесни поплуралистичката перспектива и размислувањето надвор од рамката.

Друг основен аспект е иновацијата. Марко Перез, претставувајќи го Шпанскиот младински совет, рече дека со оглед на големите предизвици што претстојат, ЕУ мора да биде доволно храбра да презема иновативни, па дури и радикални одлуки, користејќи го минатото искуство како водич, но избегнувајќи ги минатите модели и дозволувајќи им на младите да учествуваат во изградбата на иднината на Европа.

Последно, но не и најмалку важно, од клучно значење е да се испробаат нови идеи. Кетрин Ангел-Хансен, од Истражувачкиот совет на Норвешка, истакна дека е важно да се вклучи општеството од самиот почеток и да се искористи неговата културна разновидност за да се тестираат нови идеи и да се види што всушност функционира – што ќе помогне да се задржат луѓето ангажирани.

ЕЕСК сега ќе ги собере сите придонеси за денешниот слух. Заклучоците потоа ќе се вклучат во мислењето на ЕЕСС што е во тек, кое треба да биде усвоено на пленарната седница на 24-25 април 2024 година.

На овој начин, Комитетот ќе може да ги означи и да ги пренесе ставовите на граѓанските организации до владите и другите засегнати страни.

Позадина – Стратегиско предвидување и извештај на Комисијата

Стратегиско предвидување има за цел да ја истражува, предвиди и обликува иднината за да помогне во изградбата и употребата на колективната интелигенција на структуриран и системски начин за предвидување на развојот на настаните.

Со цел да ја поддржи транзицијата кон зелена, дигитална и поправедна Европа, Европската комисија одлучи да ја зајакне својата култура на подготвеност и антиципиративното креирање политики засновано на докази.

За таа цел, Комисијата усвои годишен Извештај за стратешко предвидување (SFR) од 2020 година, кој ги информира нејзините работни програми и повеќегодишното планирање. Овој процес се спроведува со користење на партиципативен и меѓусекторски пристап, предводен од Комисијата во соработка со земјите-членки, Европската стратегија и системот за анализа на политики (ESPAS) и надворешни чинители.

Извештајот за 2020 година се фокусираше на отпорноста, извештајот за 2021 година за стратешка автономија и извештајот за 2022 година за збратимување на дигиталната и зелената транзиција. Минатата година, на Извештај за стратегиска предвидливост за 2023 година предложи десет мерки за ставање на „одржливоста и благосостојбата на луѓето во срцето на отворената стратешка автономија на Европа“.

Десетте мерки вклучуваат воведување нов европски социјален договор со обновени политики за социјална помош и фокус на висококвалитетни социјални услуги; продлабочување на единствениот пазар за да се залага за еластична нето-нулта економија, со фокус на отворена стратешка автономија и економска безбедност; и зајакнување на акцијата на ЕУ на глобалната сцена за зајакнување на соработката со клучните партнери.

Фото од Франсоа Џенон on Unsplash

Споделете ја оваа статија:

EU Reporter објавува написи од различни надворешни извори кои изразуваат широк опсег на гледишта. Позициите заземени во овие написи не се нужно оние на EU Reporter.
Унгаријапред 5 денови

„Повторно да ја направиме Европа голема“ е лента за унгарско претседателство

Европската канцеларија против измами (ОЛАФ)пред 4 денови

Убедувањето на шефот за борба против измами е потврдено во најновиот пресврт на „Далигејт“.

Канадапред 4 денови

Канада ја назначува Иранската ИРГЦ за терористичка организација, пркосејќи им на неактивноста на ЕУ

Единствениот пазарпред 4 денови

Quo Vadis, кохезиона политика? Регионалниот развој во Европа на крстопат

Казахстанпред 5 денови

Катар холдинг ќе купи казахстанска телекомуникациска компанија

Казахстанпред 5 денови

Казахстан ќе се појави како регионален дигитален центар со 5G проширување

Светотпред 4 денови

Од „Мал двор, висока ограда“ до „Голем двор, висока ограда“

Казахстанпред 4 денови

Напад врз казахстански новинар во Киев: Токаев нареди испраќање прашања до украинските власти

Trending