Марош Шефчович: Што е следно за ЕУ?

Марош Шефчович (На сликата), говорејќи на состанокот на претседателите на COSAC, Рим, 18 јули 2014 година

„Кога за прв пат ме замолија денес да разговарам со вас за изгледите за ЕУ ​​во следните пет години, со нова Комисија, нов парламент и нов баланс на моќ и влијание во институциите воопшто, разбирливо бев малку претпазливо. Но, мислам дека е безбедно да се каже дека, по усвојувањето на стратешкиот план на Унијата од страна на Европскиот совет, дискусиите во Европскиот парламент во пресрет на назначувањето на идниот претседател на Комисијата и andан- Недвосмислената изјава на Клод Јункер пред Европскиот парламент во вторник во Стразбур, веќе имаме сосема јасен навестување за насоката што ЕУ ќе ја преземе во текот на следните пет години.

„За мене постои една јасна порака што произлезе од изборите: дека европските граѓани нема да бидат задоволни со„ деловноста како и обично “. И мислам дека оваа порака веќе многу јасно го остави својот белег во начинот на кој идниот претседател на Колосијата е избрана. Слоганот што го користеше Парламентот за време на изборната кампања беше „Овој пат е поинаку“ и верувам дека досега беше многу поразлично.

„Spitzenkandidaten„процесот и пошироката дебата за тоа кој треба да биде следниот претседател на Комисијата обезбеди дека назначувањето ги одразува резултатите од изборите, како и мнозинското гледиште на шефовите на држави и влади. И поставувајќи свои стратешки приоритети за прв пат, истите тие лидери на ЕУ покажаа дека и тие се решени да ги слушаат загриженоста на граѓаните, насочувајќи ги своите напори на прашањата што навистина се важни. Ова, исто така, јасно ќе биде насока преземена од следната Комисија.

„Г-дин Јункер јасно стави до знаење во својот говор пред Парламентот во вторникот: тој сака следната Комисија да биде„ политичка, екстремно политичка “. И тој сака„ да работи за Унија посветена на демократијата и реформите; тоа не е мешачко, туку работи за своите граѓани отколку за нив; Унија што обезбедува. "Избраниот претседател постави 10 основни области во кои сака да ги испорача Унијата. Ова се области со политика што веќе се во фокусот на поголемиот дел од работата на сегашната Комисија, но избраниот претседател има намера да се стави поголем акцент на постигнување на „конкретни резултати“ во овие десет области, врз основа на повикот на претседателот Барос Комисијата да биде „поголема и поамбициозна за големи работи и помала и поскромна за мали работи“

„Главен меѓу„ големите работи “е повикот за нов поттик за работни места, раст и инвестиции. Да цитирам од говорот на Јункер пред Парламентот, неговиот„ приоритет број еден и врската што се провлекува низ секој предлог ќе ја добие Европа повторно расте и да ги враќа луѓето на работа ". За да го стори ова, тој има намера да мобилизира 300 милијарди евра раст и инвестициски пакет. Ова јасно ќе ни даде почеток во справување со прашања како што се невработеноста и стимулирање на растот, овозможувајќи ни да одговориме брзо и ефективно на она што е сè уште преокупација број еден на европските граѓани.Стимулирање на растот и осигурување дека ЕУ е подобро опремена да се соочи со предизвиците на иднината е исто така во срцето на фокусот на комплетирање на единствениот дигитален пазар.

„Да не заборавиме дека оваа клучна област во европската економија е сеуште во почетна фаза, но како и секое новороденче, таа порасна над секое признание откако првиот„ дигитален “комесар беше назначен пред пет години. Завршувањето на единствениот дигитален пазар, потпирајќи се на работата на Нели Крос, може да додаде 250 милијарди евра во економијата на ЕУ во следните пет години, а идниот претседател веќе јасно стави до знаење дека ова ќе биде еден од неговите први приоритети. Европа може да добие многу од максимизирање на потенцијалот на нови технологии, и ова не важи само за дигиталниот пазар, туку и за енергетскиот сектор.

Маркетинг

„Создавањето на нова Европска енергетска унија - што е исто така на топ 10-листата - ќе и овозможи на ЕУ да ги обедини своите ресурси и инфраструктура и да ги диверзифицира своите извори на енергија и ќе и овозможи на ЕУ подобро да се соочи со климатскиот предизвик во следните години. Фокусот исто така треба да биде насочен кон реиндустријализација на Европа, така што таа може да го одржи своето глобално лидерство во стратешките сектори со работни места со висока вредност. Да се ​​заработи повеќе и да се увезува помалку не само што треба да се зајакнат економските перформанси на ЕУ, туку исто така ќе се помогне и со нашиот јаглероден отпечаток и ќе се стимулираат вработувањето и иновациите.

„Ова не треба да заборавиме дека Европа е исто така најголемиот трговски блок, се разбира, и завршувањето на договорот за слободна трговија со САД ќе биде уште една приоритетна област за идната Комисија. Овој договор не може и нема да биде склучен по секоја цена ; економските придобивки што може да ги донесат не треба да ги надминуваат еколошките, социјалните и здравствените стандарди од кои сите имаме корист во Европа. Особено, избраниот претседател ги истакна областите на правичност, како што е поефикасно проценување на социјалните трошоци на реформите, и од одговорност, подвлекувајќи ја важноста на зголемената парламентарна контрола.

„Подоброто управување со миграцијата и обезбедувањето поголема солидарност меѓу земјите-членки е исто така еден од главните приоритети. Товарот не треба да биде само на грбот на неколку земји-членки како што е Италија. Ние мора да работиме на легална миграција, но да се справиме со илегална миграција и криминалните банди кои стојат позади.

"Оваа програма е за резултати, за заедничка работа, за враќање на нашите заеднички цели и аспирации. Јас веќе истакнав неколку приоритетни области каде што постои јасна желба да се зголеми демократскиот надзор и отчетност. И јас сум сигурен дека ќе ги поздравија специфичните коментари на г-дин Јункер за националните парламенти и потребата да се спроведе принципот на супсидијарност. Сигурен сум дека ќе бидете задоволни и кога ќе слушнете дека г-дин Јункер сака да ја продолжи работата на неговиот претходник за да ја направи Европа помалку бирократска и да ја намали црвената Во последниве години, постигнавме значителен напредок во оваа област, преку укинување на застарени закони, укинување на предлози што имаат малку или никакви шанси за успех и воведување нови со цел насочување на административните и други процедури.

"Ова е нешто што знам дека го загрижува многу национални парламенти, но важно е да запомните дека ова не е еднонасочна улица. Понекогаш, еден закон на ЕУ значи дека можеме да отстраниме 28 различни и често контрадикторни национални; во случај на пакет железници на ЕУ за кој се дискутира, еден сет на европски правила би заменил 11,000 различни национални технички и безбедносни правила низ земјите-членки, на пример! Новиот закон на ЕУ во овој случај јасно ја намалува бирократијата наместо да додава на тоа, покажувајќи јасна додадена вредност на.

"За жал, бирократијата честопати се додава во процесот на транспонирање. Се проценува дека една третина од административниот товар поврзан со законодавството на ЕУ произлегува од националните мерки за спроведување. Затоа националните парламенти, исто така, имаат важна улога во овој поглед - ние треба да бидеме доследни на нашиот пристап, комбинирајќи ја флексибилноста за прилагодување на правилата кон нашата национална ситуација, истовремено со тоа што ќе се осигураат дека нивните цели не се попречуваат со нивно „позлата“. тие се вмешани и вклучени во европскиот процес на донесување одлуки, дека ја вршат својата работа за застапување на граѓаните на нивната земја на европско и национално ниво.

"Најголемата победа ќе биде ако можеме да ја запреме перцепцијата за" нас "и" Европа "како два одделни, контрадикторни и антагонистички ентитети. Националните лидери се истовремено европски лидери. Националните и европските одговорности се споија со текот на годините; националните лидери треба да го рефлектираат ова не само во Брисел, туку и дома. Националните парламенти, исто така, имаат клучна улога во овој процес, а зголемувањето на нивната улога во процесот на донесување на одлуки во Европа е важен начин на обидувајќи се да го надминат овој јаз и заедно да ја градат сопственоста на проектот на ЕУ.

„Имаме визија за тоа каде треба да напредуваме во следните пет години - но да не заборавиме дека и покрај кризата, исто така, постигнавме многу во последните пет - не само во нашата заедничка врска. Мислам дека е безбедно да се да речеме дека направивме долг пат од 2010 година. Видовме експоненцијално зголемување на нашиот политички дијалог, со над 600 мислења од националните парламенти минатата година. Ги видовме првите жолти картони од националните парламенти и проширувањето на политичките процес на дијалог што ни овозможи поефикасно работење заедно.

„Го видовме лансирањето на иницијативата за европски граѓани и неговото прво успешно влијание врз законодавството на ЕУ. Видовме и развој на софистициран и сеопфатен систем за проценка на влијанието и јавните консултации пред законските предлози на Комисијата. И јас се надевам дека националните парламенти ќе придонесат повеќе во следните пет години во оваа клучна пред-законодавна фаза, бидејќи тоа е клучен дел од подоброто донесување закони - дозволувајќи the на Комисијата да види каде националните интереси на секоја земја-членка можат да бидат најдобро задоволени - или повеќето попречени од неговите идни предлози и овозможување да дејствува соодветно пред тие да бидат целосно на маса.

„Ако можеме да напредуваме колку што можеме во нашите заеднички односи во следните пет години како што имаме во последните пет, тогаш јас цврсто верувам дека тоа ќе биде во полза на сите - за нас како институции и носители на закони, и за граѓаните како добродетелите на подобрените закони што можеме да ги направиме заедно. Постои јасна желба за промена од граѓаните. Ова се предизвиците што мислам дека ќе ги дефинираат следните пет години, но убедени сум дека ЕУ, со сите нејзини составни делови заедно, ќе се издигнеме со успех “.

Споделете ја оваа статија: