Поврзете се со нас

EU

#Здравје: Нарушување на возењето – иновации во стилот на Uber и напредок на здравствената заштита

SHARE:

Објавено

on

големи податоци здравствотоКон крајот на минатата година, Европската комисија и нејзиниот независен експерт панел за ефикасни начини на инвестирање во здравството истражувал импликациите на непушачите иновации за здравјето и здравствената заштита во Европа, пишува Денис Horgan.

The Commission stated: “Disruptive Innovation is a type of innovation that creates new networks and players that tend to displace existing structures and actors. It constitutes a real paradigm shift in the organisation of health care.

“[It] has the potential to reduce costs and complexity whilst simultaneously providing patients with improved access to health care resulting in better health and patient empowerment.”

The Commission paper added that: “The preliminary opinion defines and classifies Disruptive Innovation, identifies drivers and barriers for its implementation, and assesses its relevance in the EU by listing some case studies.”

Со седиште во Брисел Европската алијанса за Personalised Медицина (EAPM) беше меѓу засегнатите страни кои придонесуваат за јавни консултации за документот, како што претходно се на многу други.

Читателите може да го виделе и слушнале поимот "непушачите иновации", а прв пат околу два збора може да изгледа како чудна комбинација.

We tend to think of ‘innovation’ in generally positive terms and ‘disruption’ as a mostly negative concept.

Маркетинг

Сепак, терминот е околу 20 години-или-така и не покажува знаци дека си оди.

So, what does it mean? In business terms, at least, ‘Disruption’ originally described a process by which a smaller company could successfully challenge older-established businesses by targeting overlooked areas as better-resourced companies focused, instead, on the needs of their main customers.

Like an oil tanker attempting to turn at sea, the bigger companies find it harder to respond quickly while the smaller, ‘innovative’ ones move speedily into the traditional areas, while still preserving their new ideas. When the bigger, traditional clients start to turn to the new companies’ services, in high volume, then we have ‘disruption’.

Без разлика дали се користат строго точно или на друг начин (во зависност од моделот погоре) изразот се шири во различни арени, барем не во здравството.

Денес, многу луѓе го користат терминот "непушачки иновации" за да ја опишат секоја ситуација во која индустријата е разнишана, и тоа ќе остане случај. 

Непушачите иновации како концепт на здравствена заштита е развиена во САД и во најголем дел се дискутира таму. мислењето на Комисијата се изучува како концепт може да се примени во европски контекст.

Се чини дека, денес, здравствените работници имаат три опции: игнорира иновации (тоа може да се смета за премногу скапи, на пример, или недокажани); се заложи за доуредување на пречка до влез на пазарот; или да ги прифатите "вознемирувачки" треба да се натпреваруваат во однос на ефикасност, квалитет и дури и цена.

ЕАПМ и нејзините членови цврсто ја поддржуваат третата опција и веруваат дека ова на крајот ќе доведе до вредни и достапни здравствени услуги. 

Може ли ова да функционира? Па, да го земеме примерот на Убер, потенцијалните борци против неефикасни и скапи градски такси. 

Uber Technologies Inc. has been defined as an “American multinational online transportation network company” which has its HQ in San Francisco. 

“It develops, markets and operates the Uber mobile app, which allows consumers with smartphones to submit a trip request which is then routed to Uber drivers who use their own cars.”

By June of last year, the service was available in 58 countries and 300 cities across the planet – although problems ensued in Brussels. Several other companies have copied the business model, to give us the word ‘Uberification’. It’s impressive stuff.

Таа се заснова на идејата дека, ако услугата е несигурен или премногу скапи, а потоа корисниците ќе бараат да одат на друго место, ако има опција. И тие имаат, во толкаво мнозинство.

Но, здравствениот сектор во Европа е многу повеќе фрагментирани и сложени од такси услуги во било кое дадено на градот, тоа да биде во Европа или на друго место. Па може uber-стил непушачите интервенции се случи во тие околности?

Па, додека за истражување и развој во Европа, секако, треба да се зголеми од страна на Европската комисија и индивидуални услуги членка на здравствена заштита, се уште има многу иновации случува кои би можеле да бидат класифицирани како непушачите.

Всушност, со марш на персоналните медицина, геномска науката, Биг податоци, паметни облека et al, здравствена заштита е подобрување цело време (персоналните медицина има огромно влијание во рак заштита, на пример) и иновации (во комбинација со истражување) е во голема мера е одговорен за тоа.

Кога станува збор за здравјето и квалитетот на животот на потенцијален 500 28 милиони пациенти низ земјите-членки на ЕУ, јасно е дека ни треба повеќе иновации, а не помалку.

Whether we are comfortable about ‘disruption’ or not.

Споделете ја оваа статија:

EU Reporter објавува написи од различни надворешни извори кои изразуваат широк опсег на гледишта. Позициите заземени во овие написи не се нужно оние на EU Reporter.

Trending