Европа има потреба од социјален консензус за силни, динамични и # одржливи индустриски промени

Индустријата отсекогаш била обликувана со постојани промени. Но, некои промени се реални пресврти, како што е индустриската револуција во 19^th век и оној со кој се соочуваме сега: Индустрија 4.0, дигиталната револуција на 21^st век. „Можеби е скоро невозможно да се предвиди иднината, но треба да бидеме подготвени за тоа“: тоа беше пораката од панелистите на настанот.

Особено, Европа има потреба од сеопфатна рамка за јавно-приватно партнерство:

• да се поттикне долгорочно инвестирање во дигитални индустриски промени;
• да се обезбедат постојано обновени вештини од 4.0, доживотно учење, квалитетни работни места и одржлива заштита на стандардите на трудот во новата дигитална ера;
• да се промовира фер општествена дистрибуција на „дигиталната дивиденда“;
• соработката на сите нивоа и долж синџирот на вредност е најважна.

На 16 ноември, Консултативната комисија за индустриски промени (CCMI) на Европскиот економски и социјален комитет (ЕЕСК) го прослави својот 15^th годишнина со конференција насловена „Од индустриските промени во општеството 4.0“.

Отворајќи го настанот, претседателката на CCMI, Луси Студнина, рече: "Европа мора да постигне одржлив социјален консензус, ако процесот 4.0 биде силен, динамичен и одржлив. Индустриските промени и општествените промени се фалсификувани заедно, а социјалните и граѓанските дијалози се најважни". Таа виде четири важни предизвици пред себе:

• Создавање на единствена индустрија 4.0 политичка рамка за сите членки на ЕУ, со кибербезбедност во суштината на проектот;
• зајакнување на соработката меѓу индустрискиот и услужниот сектор и универзитетите;
• обезбедување на работна сила е овозможено да ги совладаат технолошките вештини за индустријата 4.0., и;
• врамување на 4.0 индустриска трансформација со помалку „флексибилност“ и повеќе „безбедносно-флексивно“.

Грофот Етјен Давињон, специјален гостин на 15^th Годишнината на CCMI, изрази жалење што на индустријата и се дава премало значење: "Денес индустријата стана како напуштено дете. Со заедничкиот пазар, ЕУ сметаше дека сè ќе се одвива самостојно, но пазарот не е доволно силен. На пазарот исто така му треба држава што ги средува работите “.

Младите во Европа играат клучна улога во обликувањето на нејзината индустриска иднина. Имајќи го ова на ум, грофот Давињон предложи настава за претприемништво од детството наваму: "Бизнисите и училиштата мора да бидат обединети, а чиракството мора да има повисок статус во општеството. Треба да стане исто толку модерно да се биде чирак, отколку да се биде студент, бидејќи ни требаат и двајцата “.

Членот на ЕЕСЦ Joост ван Иерсел се осврна на влијанието што веќе го имаше трансформацијата 4.0 врз деловните модели. Нови видови на мали и средни претпријатија би се појавиле во сите сектори на производство или услуги. Односот помеѓу општеството и производствениот сектор исто така би се променил, создавајќи потрошувачи како нови учесници на пазарот. Акцентот на образованието, обуката и вештините беше затоа најважен - но исто така и на соработката помеѓу главните засегнати страни, како што се приватниот и јавниот сектор, бизнисите и универзитетите: „Треба да го сториме тоа заедно или да се распаднеме како општество“ предупреди тој.

Маркетинг

Енрико ibибелиери и quesак Глорие, двајцата основачки членови на CCMI, укажаа на важноста од воведување на различни позиции на различни сектори во индустријата и општеството и така додавање на богатството на идеи: „Ова знаење што го има граѓанското општество е од суштинско значење и треба биде основа за донесување одлуки во Европа “.

Адријан Харис, генерален директор на Оргалиме, кој претставува сектор кој вработува скоро 0 милиони луѓе низ цела Европа и кој оствари промет од 11 2 милијарди евра во 000 година, ја истакна силата на европската индустрија во услугите засновани на производство: „Нашата индустрија е добро поставена да ги надоврзува своите јаки страни преку зголемување на дигитализацијата на производството, производите, процесите и услугите.Единствениот пазар, единствениот дигитален пазар и енергетската унија се важни агенди за европската индустрија; сепак, она што сè уште ни недостасува е индустриска индустрија на ЕУ политика “.

„Во споредба со САД и Кина, Европа заостанува во индустријата 4.0“, рече Марк Никлас од ДГ Гроу. Ова беше особено точно за МСП, кои се во срцето на европската индустрија. Европа треба да инвестира во опрема за производство, но и во нови вештини и нови форми на управување и работа. Додека 62% од американските претпријатија се подготвени за тековната трансформација, само 38% од оние во ЕУ се подготвени за предизвиците. Сепак, Европа води во чисто производство, што е предност во однос на обврските согласно Парискиот договор и Целите за одржлив развој.

Волфганг Грајф сметаше дека треба да разговараме за нова дистрибуција на работа, нови услови за вработување и интелигентен пристап за намалување на работното време. Исто така, важно е дека сите - без или без работа, во стабилно или несигурно вработување - ги имаат истите можности за обука и образование.

CCMI е директен наследник на Консултативниот комитет на Европската заедница за јаглен и челик. Составен од 51 член на ЕЕСЦ и 51 надворешен делегат, дава детални мислења за политиките и извештаи за многу индустриски сектори, засновани на патувања на терен за откривање факти, секторски консултации, сослушувања и конференции со засегнатите страни на граѓанското општество.

Споделете ја оваа статија: