#DeutscheBank Можам европските банки се тетерави на работ повторно?

Кетрин Feore

После многу тешкиот ден на тргување (8 февруари), Дојче банка издаде соопштение за печат за да ги увери инвеститорите дека имаат доволно ликвидност за да извршат плаќање купони на крајот на април. Многу ниските цени на нафтата, распадливиот раст и зголемената загриженост за активата на Банката ги натераа инвеститорите да се грижат дали банкарскиот сектор доживува друга криза од обемот од 2008 година. Комерцбанк доживеа сличен пад на својата вредност и сите банкарски акции беа намалени низ цела Европа.

Шеила Баир, поранешна претседателка на САД, организацијата за осигурување на депозити и банкарска резолуција, FDIC, веќе посочи на европските банки, нарекувајќи ги „зачудувачки“ нивоата на моќта. Таа, исто така, предвиде дека ќе има големи пропусти во банките, за што ќе бидат потребни спасувања на даночните обврзници или банкрот од типот „Леман брадерс“ во следните неколку години.

Иако се смета дека американските банки се во поздрава позиција, во последните седум месеци над 200 милијарди долари ја исфрлија пазарната вредност на петте врвни банки. Она што предизвикува уште поголема загриженост е меѓусебната поврзаност на банкарскиот сектор; комбинирајте го ова со жално ниски капитални побарувања и глобална економска слабост, а ситуацијата изгледа несигурна.

Дојче банка има особено трнлив возење од кризата. Менаџментот е ревидиран и банката плати повеќе од 12 милијарди американски долари казни за разни прекршувања, вклучително и за манипулирање со пазарите (ЛИБОР), помагајќи им на некои клиенти да го прекршат законот и не даваат соодветно откривање на ризикот од финансиски производи. ДБ сè уште чува пари настрана за понатамошни правни предизвици. Исто така, објави целосна година нето загуба од 6.8 милијарди евра во 2015 година.

Johnон Кријан, ко-извршен директор, назначен пред седум месеци, рече: „Во 2015 година постигнавме значителен напредок во спроведувањето на нашата стратегија. Потребните одлуки што ги донесовме во втората половина на годината придонесоа за нето загуба за четвртиот квартал и цела година. Фокусирани сме на 2016 година и продолжуваме да работиме напорно за да ги расчистиме проблемите со наследството. Реструктуирањето на работата и инвестициите во нашата платформа ќе продолжат во текот на целата година “.

Кријан останува оптимист: „Знаеме дека периодите на преструктуирање можат да бидат предизвици. Сепак, уверен сум дека продолжувајќи да ја спроведуваме нашата стратегија на дисциплиниран начин, можеме и ќе ја трансформираме Дојче банка во посилна, поефикасна и подобра институција “.

Маркетинг

ДБ е исто така оптимист во врска со своите резерви; ова вклучува приближно 1.6 милијарди евра од завршувањето на продажбата на 19.99% удел во Банката Хуа Ксија.

Механизмот за единствена резолуција на ЕУ кој спроведува закрепнување и резолуција на банките ширум ЕУ стана целосно оперативен на 1 јануари оваа година. СРМ има за цел да ја зајакне еластичноста на финансискиот систем и да помогне да се избегнат идните кризи со обезбедување навремено и ефективно разрешување на прекуграничните и домашните банки - тие проценуваат дека можат да се справат со осум до десет пропусти на банки за четиригодишен период .

Комесарот на Унијата за финансиска стабилност, финансиски услуги и пазари на капитал Jonонатан Хил рече: "Банкарската унија веќе ги има потребните алатки за да ги надгледува банките во еврозоната. Од 1 јануари, сега ќе има и Механизам за единствена резолуција. Ова значи дека сега имаме систем за решавање на банки и за плаќање за резолуција, така што даночните обврзници ќе бидат заштитени од тоа да мора да ги спасуваат банките ако пропаднат. Повеќе грешките на банките нема да мора да ги сносиме грбот на многумина. "

Секако се надеваме дека ќе биде така.

Механизмот за единствена резолуција работи како што следува:

• Единствениот надзорен механизам (ССМ), како супервизор, ќе сигнализира кога банка во еврозоната или основана во земја-членка што учествува во банкарска унија е во сериозни финансиски тешкотии и треба да се реши.

• Единствениот одбор за резолуција (СРБ), составен од претставници од релевантните национални власти (оние каде што има седиште банката, како и филијали и / или подружници), ССМ и Европската комисија, ќе извршат специфични задачи за да се подготват за и извршете ја резолуцијата на банка што пропаѓа или веројатно ќе пропадне. СРБ одлучува дали и кога да постави банка во резолуција и во шемата за резолуција утврдува рамка за употреба на алатки за резолуција и Единствениот фонд за резолуција (СРФ).

• Шемата за резолуција може да биде одобрена или одбиена од Комисијата или, во одредени околности, од Советот во рок од 24 часа.

• Под надзор на СРБ, националните власти за резолуција ќе бидат одговорни за извршување на шемата за резолуција.

• СРБ ја надгледува резолуцијата. Го следи извршувањето на национално ниво од страна на националните органи за решавање и, доколку националниот орган за резолуција не ја почитува својата одлука, директно се обраќа на извршните наредби до проблематичните банки.

• Воспоставен е SRF под контрола на SRB. Тоа ќе обезбеди достапност на финансиска поддршка додека банката е решена. Финансиран е од придонеси од банкарскиот сектор. СРФ може да придонесе за разрешување само ако се наплатени најмалку 8% од вкупните обврски на банката.

Кои придобивки ги носи СРМ за банкарската унија?

Во банкарската унија, Механизмот за единствена резолуција (СРМ) овозможува:

• Поединствени услови за финансирање на физички лица и деловни субјекти, благодарение на единствениот механизам за справување со неуспехот на банките, без оглед на земјата-членка на потекло, намалувајќи ја меѓузависноста помеѓу кредитната понуда и здравјето на јавните финансии;

• Подобрено зачувување на финансиската стабилност, со попредвидливо опкружување за потрошувачки одлуки и одлуки за инвестиции, преку централизирано управување со кризи за големи и прекугранични банки, чие неуредно неуспех инаку може да предизвика зараза и паника.

Споделете ја оваа статија: