Влијание врз инвеститорите, немате што да изгубите освен вашите нерви

2022 година досега не беше љубезна кон инвеститорите. Заостанатиот дел од синџирот на снабдување, скоковите на побарувачката по Корона, широко распространетата инфлација и војната во срцето на Европа предизвикаа пад на веќе нестабилните пазари. Традиционалните засегнати страни, од инвеститори на мало до ризични капиталисти, преземаат мерки на претпазливост, ги преоценуваат портфолијата и грешат на страната на претпазливост. Постојаното традиционално инвестирање со вредност повторно дојде да го пополни просторот каде доминираа амбициозните акции за раст, пишува Мерав Галили.

Сепак, дури и во овие бурни времиња, постои една група инвеститори што мора не спуштете ги сопирачките. Наместо тоа, инвеститорите со социјално влијание - кои доаѓаат од единствен потсектор на финансии што обезбедува финансирање на оние кои се справуваат со социјалните и еколошките предизвици - сега мора да ја стават ногата на гасот и да продолжат напред.

Причината за ова е едноставна. Влијателните инвеститори не се фокусирани на експлицитната крајна линија на квантитативни финансиски приноси. Спротивно на тоа, тие се обидуваат да ги пренасочат ресурсите и експертизата кон она што ОН го нарече Цели за одржлив развој (SDGs). Се поголем број меѓународни инвеститори гледаат подалеку од крајните линии на ARR и ги охрабруваат компаниите да се однесуваат одговорно, со цел позитивно да влијаат на нашиот свет.

Термините еколошки, социјални и владеење (ESG), општествено одговорно инвестирање (SRI), инвестирање во социјално влијание (SII) и цели за одржлив развој (SDG) често се користат наизменично, предизвикувајќи конфузија. Во реалноста, секој има посебно значење, со значајни и важни нијанси помеѓу секој поим.

ESG, е фокусиран на политиката на компанијата кон еколошки, социјални, етички и практики на управување. SRI вклучува додавање дополнителни јасни критериуми поврзани со етичките размислувања при анализа на инвестициите. SII (инвестирање со социјално влијание, или накратко само „инвестирање со влијание“), се концентрира на негување на бизниси кои се имаат позитивно влијание врз нивната околина. Затоа, предизвикот е како да се зголеми оваа иновација и да се прошири на оние на кои најмногу им е потребна нејзината корист.

Навистина, Целите за одржлив развој (SDG) обезбедуваат витална рамка, која се состои од 17 меѓусебно поврзани глобални цели кои се дизајнирани да бидат „план за постигнување подобра и поодржлива иднина за сите“, за да го водат инвестирањето со тоа влијание.

Во последниве години, влијанието на инвестирањето од центар за иновации и технолошка моќност како што е Израел, се покажа дека додава неверојатна вредност. Центарот на креативноста му овозможува на инвеститорот да користи силни локални врски со социјалните претприемачи, иноватори и инвеститори, од кои сите се дел од синергетската мрежа на израелската нова нација; особено во секторите агротехнологија, здравство, образование и вработување, енергија и вода.

Маркетинг

Синергетскиот екосистем кој ја зајакнува инвестицијата може дополнително да се искористи со користење на она што е познато како „Модел за инкубација и дистрибуција“. Ова го зема акумулираното локално знаење и експертиза на искусниот инвеститор, истовремено забрзувајќи ја дистрибуцијата меѓу сојузот на бизниси и носители на одлуки во целните земји.

Интегрирањето на општествено влијателни технологии во проекти преку финансиски пакети приспособени според ризикот и зголемување на влијанието може да создаде одржливи бизниси кои се добро прилагодени и за генерирање профит и за решавање на социјалните цели. Поважно, остварениот профит тогаш може да биде реинвестира со цел проширување на деловната активност и интензивирање на општественото влијание. Растење на екосистемот, зголемување на влијанието.

Еден посебен пример за возбудлива инвестиција што се интегрира во проекти во овој синергетски екосистем е израелската агритехничка компанија SupPlant.

SupPlant е светски лидер во земјоделскиот IOT (Интернет на нештата). Неговиот систем за вештачка интелигенција користи чувствителни сензори за собирање податоци од растенија и плодови, известувајќи за состојбата на растението во секој даден момент до фармерот. Системот ги анализира податоците со помош на софистицирани алгоритми и ги преведува во едноставни команди за наводнување што се применуваат, обезбедувајќи здрава и стабилна култура со минимална потрошувачка на вода во реално време.

Во случај на неволја или предупредување, фармерот е предупреден и добива упатства за третман во реално време преку нивните мобилни телефони.

Технологијата на SupPlant им заштедува на земјоделците во просек 30% од трошоците за вода, зголемувајќи ги посевите во просек за пет проценти. Оваа фундаментална промена во методите на наводнување има потенцијал да заштеди вода на глобално ниво, да ја подобри продуктивноста и приносот, да заштеди инпути и пари за земјоделците од Америка до Африка. Тоа е апогеј на влијанието инвестирање. Само во Кенија, околу 500,000 мали фармери на пченка веќе имаат корист од оваа технологија, помагајќи им да избегнат дефекти на културите и да ги зголемат нивните приноси.

Овој пример е само капка во океанот во однос на плимниот бран на потенцијално влијание на инвестирање. Значи, кога берзата е разнишана, технолошките вреднувања се нуркаат, а приносите се непредвидливи; влијание врз инвестирањето мора да продолжи. Можеби сега, повеќе од кога и да е, никогаш не било поважно формирањето на синергетската моќ на талентот, капиталот и експертизата за изработка на холистички решенија за синџирот на вредност за најдефинирачките развојни потреби во светот.

Мерав Галили е основачки извршен директор на Фондацијата Меномадин, меѓународен импакт фонд со седиште во Израел. Преку својот пристап „мешани финансии“, фондацијата е партнер и инвеститор во десетици социјални и филантропски старт-ап и претпријатија кои промовираат влијание во Израел и ширум светот, користејќи приватен и јавен капитал во развојот и примената на иновативни модели и за создавање одржливо социјално и економско влијание.

Споделете ја оваа статија: