Соработка ќе им помогне на здравствени иновации во Европа

Мислење од Европската алијанса за Personalised Медицина (EAPM) извршен директор Денис Horgan

Живееме во иновативни времиња, особено во светот на здравствената заштита, со персонализирана медицина која доаѓа сè почесто, благодарение на важни истражувања, нови технологии и возбудливи случувања во медицината.

Главен проблем, сепак, е тоа што го прави најдобро искористување на таквите случувања во областа на здравствената заштита е особено скапо и тешко, со оглед на пречки кои треба да се надминат, на пример, за евалуација и одобрување на регулаторните ниво - долго составен -out процес во повеќето случаи.

На врвот на ова, бројките укажуваат на тоа дека, во просек, потребни се повеќе од €1 милијарди долари за да се развие идеја во ликвидни и потенцијално профитабилен производ и тоа обично трае од десет до 15 години за да се добие производ од клупата да постела. Ова е јасно далеку од идеална и финансиски и од гледна точка на пациентот, кои теоретски може да се корист од иновации многу порано од.

Исто така, ние сме сега живеат во Европа на 28 земји-членки, од кои многу се релативно мали и немаат финансиски средства или, најчесто, здравствената инфраструктура да одговара на нивните поголеми соседи.

Значи, она што може да се направи? Европската алијанса за Personalised Медицина (EAPM) смета дека; За почеток, пристап со повеќе чинители е да се надминат пречките и да се срушат бариерите.

Не само тоа, но, исто така, признава EAPM на додадена вредност што помалите земји-членки - како и региони во поголемите - може да донесе кога се работи кон здравствените системи кои нудат најдобри третмани и резултати е можно за сите граѓани.

Маркетинг

Во далечната 1992 година, Договорот од Мастрихт за првпат на ЕУ и даде законски мандат за јавно здравје, кој подоцна беше ажуриран во Договорот од Амстердам. Во членот 35 од Повелбата за основните права на ЕУ се вели: „А високо ниво на заштита на здравјето на луѓето, ќе се обезбеди дефинирање и спроведување на сите политики и активности на Унијата."

Сепак, ждравство и здравствените системи остане членка на компетенции, иако ЕУ не имаат комплементарни и поддржувачка улога со обликување на условите за, меѓу другото, hдравство мобилност на работната сила, Purchase на стоки и материјали, Financing на здравствените системи и испорака на услуги. Многу закони, исто така, се

Во текот на пред 2004 преговорите за пристапување, помали земји-членки беа дадени посебно се споменуваат во познатата "Кипар клаузула "(член 126a), кој го даде овие земји, на пример, скратена форма на регистрација на лековите. но,, И покрај таквите одредби, тие помалите земји јасно се повеќе ранливи. Сепак, бидејќи тие треба да соработуваат повеќе, тие имаат тенденција да имаат попозитивен пристап на вмрежување и размена на најдобри практики, нешто што многу земји-членки бело можеби може да учи од неа.

EAPM е на став дека, со цел да се постигне високо ниво на здравствена заштита во право во ЕУ, здравствени политики треба да го признае и да се справи со слабостите на здравствениот систем кои се соочуваат, конкретно, од страна на овие помалите народи, како и оние во регионите на поголемите.

Овој модел треба да се види развојот на нови социо-економска парадигма дека:cknowledges растечкиот јаз меѓу очекувањата на граѓаните и реалноста; finds ниво меѓу подигање на нивните очекувања и актуелната криза / снабдување ограничување сценарија; иПотврдува дека сегашните нееднаквости не се уште полоши; reduces административните оптоварувања додека избегнува нови бирократијата и на властите, и; minimizes и поедноставува обврските за известување за да се врзуваат во со агендата на ЕУ "подобро регулирање.

Општо земено, во Европа, таму е прилично јасно потреба за поголема соработка и кохерентност во планирањето меѓу, на пример, пациенти, политичари, академици, лекарите, владите, малите и средните претпријатија и, се разбира, на фармацевтската индустрија кога станува збор за соборување на трошоците и да се обезбеди дека правилата за јавни набавки и политики надомест работа брзо и ефикасно. Ова јасно најдобро ќе им служи на интересите на 500 милиони граѓани на Европската Унија во сите на нејзините земји-членки 28, големи или мали.

Во Европа, каде што ЕУ; Како што беше претходно споменато, нема официјална законска надлежност на здравствената заштита, тоа сигурно мора да биде случај дека одделни држави, како и региони во рамките на тие држави, да соработуваат за цел подобрување на здравствената заштита за сите.

вклучување почетокот на засегнатите страни е клучен во секоја фаза, на пример во развојот на индикаторите за мерење на резултатите кои, за разлика од било што друго, ќе им помогне на инвеститорите.

Во меѓувреме, како голем плус точка, заинтересираните страни - вклучувајќи го и Фарма индустрија и медицински заедница - ја препознаваат вредноста на вклучување на пациентите во секоја фаза на развојот на медицината или третман: камен-темелник, како што се покажа, на персоналните медицина, како што е соработка помеѓу сите засегнати страни.

иницијативи на ЕУ, како што се ИМИ помагаат овој процес и вклучување на повеќе и повеќе мали и средни претпријатија - добро за иновации и одлична за економијата.

Во овој храбриот нов свет на интернет, големи скокови во генетиката и појавата на "големи податоци", таму никогаш не било подобро време да се стави на нови технологии и случувања во нозете на сите, но ова може да се постигне само преку кршење одредување на силос ѕидови - во секоја арена на засегнатите страни - и преку интензивирана соработка.

Во Европа, каде што не постои ограничување на законските надлежности на ЕУ во областа на здравствената заштита, тоа е до засегнатите страни во секој сектор, како и во секоја земја-членка, да се здружат и направат најголем дел од даровите на нивниот располагање.

Преку своите тековни чекори кампања и планирани за 2015 настани, EAPM ќе продолжи да се залага за таква соработка. А подобра иднина чека за пациентите на ЕУ - без разлика дали живеат во помали или поголеми земји-членки - но тоа ќе ги преземе сите од нас, дејствувајќи заедно, да се направи на бескрајни можности да стане реалност.

Споделете ја оваа статија: