Поврзете се со нас

Узбекистан

Младоста е стратешки ресурс на узбекистанското општество

SHARE:

Објавено

on

Ние го користиме вашето пријавување за да обезбедиме содржина на начини на кои сте се согласиле и да го подобриме нашето разбирање за вас. Може да се откажете во секое време.

Младоста е извор на клучни социјални и културни модели за промена во современата цивилизација и култура. Според специјалистите, младинската политика не е толку нормативен жанр на менаџерска активност, колку когнитивен и витален став. Таа е насочена кон примена на с advanced што е напредно и остварливо во вистинската човечка цивилизација - да работи со младите, [1] пишува Аброр Јусупов, шеф на одделот на Институтот за стратешки и регионални студии при претседателот на Република Узбекистан.

Младоста во секое време отсекогаш била сложен, повеќедимензионален и во исто време унифициран повеќеслоен општествен феномен. Според тоа, младинската политика во современите држави е исто така повеќедимензионална и повеќеслојна појава. Мноштвото пристапи кон него дополнително ја нагласува неговата комплексност. Во исто време, младоста како објект на младинската политика денес го менува својот статус, се трансформира во нејзин субјект.

Според некои специјалисти, младите се ставени во првите редови на социјалните и економските промени поради глобализацијата[2]На Во овие услови, младинската политика станува составен дел и важна насока на државната политика во речиси сите земји во светот.

Маркетинг

Во исто време, младинската политика зазеде цврсто место во теоријата и практиката на меѓународните односи. Таа стана составен елемент на меѓудржавната соработка. Денес има над 1,8 милијарди млади луѓе во светот.

1 милијарда 800 милиони млади луѓе под 25 -годишна возраст, што ја нагласува важноста на ефективната младинска политика за членовите на глобалната заедница.

Современите држави земаат предвид голем број основни меѓународни инструменти во обликувањето на нивните младински политики на национално ниво.

Маркетинг

Во последниве години, повеќе од 10 меѓународни инструменти се усвоени само во рамките на Обединетите нации. Политичката основа и практичните препораки за национална акција и меѓународна поддршка за подобрување на состојбата на младите луѓе низ целиот свет беа поставени од Светската програма за акција за млади, усвоена од Генералното собрание на ОН во 1995 година. Програмата за акција опфаќа петнаесет приоритетни области на активност поврзана со младите и содржи предлози за акција во секоја од овие области.

Агендата на ОН за 2030 година за одржлив развој објави дека благосостојбата, учеството и зајакнувањето на младите се клучните фактори за одржлив развој и мир низ целиот свет. Затоа, младите луѓе се земаат предвид во сите 17 цели на ОН за одржлив развој и 169 цели за нивно постигнување.

Генералниот секретар на ОН Гутереш рече: „Мир, силен економски раст, социјална правда, толеранција - сето ова и повеќе зависи од искористување на моќта на младите.[3]

Според Гутереш, "младите девојчиња и момчиња се соочуваат со големите предизвици да пораснат, да се идентификуваат и да се стекнат со независност. Поради пандемијата, работите не се одвиваа онака како што сонуваа и планираа. Многумина веќе ги нарекоа „генерација во карантин“.

Модерната младина или изгубената генерација?

Современата младина е најактивната и мобилна социјална група, која бара посебно внимание од државните институции и потреба од социјализација и адаптација. Во исто време, тие с increasingly повеќе се сметаат за најважниот и ветувачкиот дел од општеството.

И покрај упорноста на таканаречениот „конфликт на татковци и деца“ (социолошки феномен во кој културните вредности на помладата генерација се многу различни од културните и другите вредности на постарата генерација), позитивни промени во процесот забележано.

Набудувањата покажуваат дека секоја генерација има свој централен настан според кој е етикетирана од оние околу неа, на пр. Генерација шеесетти, седумдесетти години („возрасен опсег“)[4]итн. Сепак, во тек е јавна дебата за денешната младина во контекст на споредување со постарата генерација. Често се забележува дека денешната младина е мрзелива.

Сепак, многу експерти не се согласуваат со ова. Напротив, тие работат напорно како и претходните генерации; проблемот е што барањата за нивните вештини и потребата постојано да се прилагодуваат на нешто ново се неспоредливи во човечката историја.

Во исто време, вреди да се напомене дека најважниот показател за социјалната благосостојба на младите луѓе е ориентацијата кон успехот (стратегија "постигнување"). Истражувањата покажуваат дека оваа конкретна стратегија станува дефинитивна за модерната младина денес.

Модерната наука дава различни дефиниции за денешната младина. Особено, генерацијата Z (за која дигиталната технологија е апсолутно позната од нивното раѓање). Американски психолог на Универзитетот во Сан Диего J.Twenge предлага да се нарече интернет генерација, или iGen. Пред нив беа милениумци - оние што станаа полнолетни на почетокот на дваесеттиот и дваесет и првиот век.

Во исто време, не може да се игнорира фактот дека денешната младина е непотребно избрзана. Честопати, во психолошката рамка на современата младина доминира принципот „с everything, сега и одеднаш“. Во исто време, мора да признаеме дека секоја генерација е производ на претходната, и не можеме да ги обвинуваме младите за тоа. Се разбира, младите луѓе денес не се она што беа порано. Секоја нова генерација е единствена на свој начин.

Периоди на време кога генерацијата преовладува кај средношколците и учениците. Извор .:https://ria.ru/20190126/1549897539.html

Клучни реформи и приоритети на државната политика во Узбекистан

Узбекистан е земја со младо општество со динамичен развој. Како што велат експертите, во следните две децении денешните деца и млади луѓе ќе станат најголем извор во историјата на Узбекистан. Ова е скапоцена „демографска дивиденда“ за земјата. Ако се направат вистинските инвестиции во развојот на младите луѓе денес, тие можат да станат генерација што ќе го доведе Узбекистан на ново ниво на социо-економски развој.

Во Република Узбекистан, државната младинска политика е дефинирана како приоритетна област на државна активност со цел да се создадат социо-економски, правни и организациски услови и гаранции за социјално формирање и развој на младите луѓе и откривање на нивниот креативен потенцијал во интересите на општеството.

Во овој контекст, заштитата на законските права и интереси на младите луѓе отсекогаш била во центарот на вниманието во земјата.

Стратегијата за акција за петте приоритетни развојни области на Република Узбекистан за 2017-2021 година има посебен дел за подобрување на државната младинска политика.

Опфаќа сет приоритети дизајнирани да ја зголемат ефективноста на државната политика во однос на младите во земјата.

Анализата на реформите на узбекистанската младинска политика во последните години открива голем број на особености.

Име, подобрување на правната и регулаторна рамка и усвојување на ново законодавство во согласност со современите барања.

Во текот на последните пет години, имаше значително зголемување на позитивните реформи во земјата насочени кон подобрување на државната политика во однос на младите. Особено, усвоен е Законот на Република Узбекистан "За државна младинска политика"[5]На Тоа е првиот документ што претседателот Мирзијоев го потпиша по неговиот избор на оваа позиција.

Законот ја дефинира државната младинска политика како систем на социјално-економски, организациски и правни мерки што ги спроведува државата и предвидува создавање услови за социјално формирање и развој на интелектуалниот и креативниот потенцијал на младите.

Споредбената анализа покажува дека, за разлика од претходниот Закон „Врз основа на државната младинска политика“ од 20 ноември 1991 година, новиот Закон содржи голем број нови одредби.

Особено, тој ги постави приоритетните области на државната политика во светло на современите барања. Ова вклучува обезбедување на социјални, економски, политички и други права и интереси на младите луѓе, обезбедување на достапно, висококвалитетно образование, промовирање на нивниот физички, интелектуален и морален развој, создавање услови за вработување и работа, обезбедување почитување на законот и за национални и универзални вредности, заштита од дејствија што ги поткопуваат нивните морални принципи и водат до радикализам, насилство и суровост, поддршка на талентирани деца и млади семејства, промовирање здрав начин на живот, развој на младински спорт итн.

Законот, исто така, предвидува дека може да се донесат државни, регионални и други програми за поддршка на младите луѓе со цел да се спроведат неговите одредби.

Законот, исто така, се обидува да ја зајакне улогата и местото на граѓанските организации, особено младинските организации, телата за самоуправување на граѓаните и медиумите во спроведувањето на државната младинска политика. Дефинирани се правни механизми за задолжително учество на институциите на граѓанското општество во развојот и имплементацијата на државни и други програми, организација и имплементација на мерки за поттикнување здрава и хармонично развиена млада генерација, зајакнување на улогата и активноста на младите луѓе во јавниот живот и јавната контрола врз спроведувањето на законодавството и државните програми во оваа област.

Што е најважно, ефективните мерки за заштита и поддршка на младите лица се содржани во законодавството. На пример:

- правни и социјални гаранции - обезбедување права и слободи, бесплатна медицинска нега и општо образование, услови и гаранции за високо образование во рамките на државните грантови, вработување, обезбедување привилегии во областа на трудот, распределба на повластени заеми за изградба и купување станови, материјална поддршка за млади семејства со ниски примања, развој на системот за рекреација и одмор

- државна поддршка за талентирани млади луѓе: доделување награди, стипендии и образовни грантови; организација на спортски училишта, натпревари, натпревари, изложби, конференции и семинари; пристап до програми за обука за надарени млади луѓе; и создавање услови за млади научници и специјалисти.

Генерално, новиот Закон за државна младинска политика има за цел да го подобри државното управување во областа на младинската политика преку зајакнување на овластувањата на секој од субјектите вклучени во тој процес. Во исто време, усвоениот документ се прошири и воспостави дополнителни државни гаранции што ќе го стимулираат сеопфатниот развој на младите луѓе во Узбекистан и нивното вклучување во приватни претпријатија, што стана локомотива на економскиот раст на земјата.

Со цел да се создадат нови и меѓународни стандарди за имплементација на државната политика за младите во земјата, Концепт за развој на државна младинска политика во Узбекистан до 2025 година исто така е одобрен и се спроведува[6].

Агенцијата за младински прашања и меѓусекторските совети за младински прашања, со кои претседава премиерот, започнаа да работат во рамките на концептот. Во Законодавната комора на Олиј Мејлис е формирана Комисија за млади, а во коморите на Олиј Меџлис се формирани младински парламенти.

Покрај тоа, се спроведува Националната стратегија за човекови права на Република Узбекистан и Државната програма за спроведување на стратегијата за акција на петте приоритетни развојни области на Република Узбекистан за 2017-2021 година во годината на поддршка на младите и унапредување на здравјето На

Второ, фундаментална промена во пристапот кон младинската политика, врз основа на принципот „за млади и со млади".

Во тој контекст, вреди да се спомене спроведувањето на пет важни иницијативи изнесени од претседателот на Узбекистан. Тие вклучуваат широка вклученост на младите во културата, уметноста, физичкото образование и спортот, подигање на нивната свест за информатичката технологија, промовирање на читање и обезбедување вработување на жените. Особено внимание се посветува на најважната задача да се обезбеди вработување на младите и да се создадат услови тие да остварат пристоен приход.

Како дел од пет важни иницијативи, 2.9 милиони студенти во образовните институции се вклучени во различни клубови (спорт, уметност и култура, наука, роботика, компјутерска технологија итн.). Врз основа на програмата за американска екипа, организирани се мастер класи за 3,000 студенти.

Покрај тоа, беше создаден клуб за книги и за краток период некои 270,000 момчиња а девојките станаа нејзини членови. Како дел од Предизвик на книга проект, над 600,000 беа донирани различни книги за училиштата.

Дополнителен 36,000 формирани се клубови за да обезбедат значајни слободни активности за младите луѓе и некои 874,000 момчињата и девојчињата се вклучени во нив. Во рамките на пет главни иницијативи, 97,000 уметнички материјали, спортска опрема и компјутери беа донирани на образовни институции, библиотеки и центри за обука.

Анализирајќи ја работата во оваа насока, забележително е дека се создадени сите потребни услови за помладата генерација целосно да се развие како индивидуа.

Забележителен чекор е и лансирањето на Младински прес -клуб, што стана платформа за квалитетно и навремено покривање на настаните во животот на младите луѓе. Клубот ќе биде домаќин отворен дијалог помеѓу претставници на владините агенции, експертската заедница и медиумите за конструктивно да дискутираат за младинските прашања. Оваа платформа ќе служи и за зголемување на активноста на младите во општествено-политичкиот живот на земјата.

Воспоставувањето на Институтот за проучување на младински проблеми и обука на перспективен персонал при Академијата за јавна администрација под претседателот на Узбекистан може да се нарече „социјален лифт“ за младите. Овој заклучок се заснова на фактот дека на Институтот му се доверени такви амбициозни задачи како што е составување база на податоци за перспективни млади кадри на државни органи и доброволни организации, создавање систем за следење на нивниот професионален развој, подготвување предлози за нивно унапредување на раководни позиции, и организирање курсеви за обука за преквалификација и дообука на перспективни млади кадри на државните органи, државната и економската администрација и општеството.

Со цел да се подобри државната младинска политика базирана на странско искуство и да се развие соработка во оваа област, воспоставена е соработка со 13 странски младински организации. Покрај тоа, во 2018 година Узбекистан беше прифатен како рамноправна членка на Младинскиот совет на СЦО и, во 2020 година, на Форумот на младински организации на земјите -членки на ЗНД.

Заложбата за заштита на правата на младите луѓе беше потврдена во обраќањето на Претседателот на 46 -та сесија на Советот за човекови права на Обединетите нации, каде беше покрената иницијатива за одржување на Светска конференција за правата на младите под покровителство на Обединетите нации. На 12-13 август 2021 година, Светска конференција за правата на младите „Вклучување на младите во глобалната акција“ се одржа по повод Меѓународниот ден на младите. Настанот резултираше со едногласно усвојување на Младинска декларација во Ташкент на тема „Вклучување на младите во глобалната акција“. Младинската декларација во Ташкент повикува на посебно внимание на ранливите категории млади луѓе и поголема вклученост на младите во донесувањето одлуки на сите нивоа[7].

Трето, создавање услови за самореализација на младите луѓе.

Општо е познато дека за ефикасно реализирање на потенцијалот на младите, потребно е прво и основно да се создадат соодветни услови. Ова, пак, е неразделно поврзано со целиот синџир на образование.

Со цел да се реши ова прашање, формирани се нов тип образовни институции, особено претседателски, креативни и специјализирани училишта. Само во 2020 година, 56 вакви училишта се создадени по математика, 28 во хемија и биологија и 14 во информатичка и комуникациска технологија.

Во последните пет години, во земјата се формирани 64 нови високообразовни институции, а денес нивниот број достигна 141. Квотите за прием во високообразовните институции се повеќе од тројно зголемени. Покриеноста на младите во високото образование достигна 28 проценти, наспроти 9 проценти во 2016 година.

Во исто време, концептот за развој на високото образование во Република Узбекистан до 2030 година е одобрен и се спроведува со цел да се идентификуваат приоритетните области на системска реформа на високото образование во земјата, да се подигне процесот на обука на ново ниво, да се модернизира високото образование и да се развијат социјалната сфера и секторите на економијата врз основа на напредни образовни технологии[8].

Едно од најгорливите прашања за младите луѓе во Узбекистан е вработување. Во изминатите три години, вработени се 841,147 млади лица и е воведен нов систем за вработување на невработени млади лица, Бележник за млади[9]

„Тетратката за млади“ во земјата вклучува 648,000 невработени лица, од кои 283,000 се вработени во првиот квартал. Особено, на 175,000 млади луѓе им се доделени 45,000 хектари земја[10]На Вреди да се одбележи дека трошоците за обука за возење и едномесечен воен рок за млади луѓе од „Бележник“ и сиропиталишта ќе бидат покриени од државниот буџет.

Владината програма "Јошлар - келајагимиз" (Младоста е нашата иднина) се спроведува активно, насочено кон обезбедување вработување на младите луѓе преку помош на деловни иницијативи, новоосновани претпријатија, идеи и поддршка за младите луѓе

Обезбедува обука за невработени млади луѓе во професии и деловни вештини кои се барани на пазарот на трудот и исто така ја зголемува нивната социјална и економска активност воопшто.

Како дел од проектот „Јошлар - келајагимиз“, беа обезбедени поволни заеми во вкупна вредност од 1 трилион 830 милијарди суми за 8,635 деловни проекти на млади претприемачи, како резултат на што беа отворени 42,421 нови работни места.

За развој на претприемачки вештини кај младите има 19 „Yosh tadbirkorlar“ (Млади претприемачи) соработнички центри и 212 „Yoshlar mehnat guzari комплекси“[11].

Четврто, структурни промени кои вклучуваат млади луѓе во јавни и државни работи.

Со цел доследно спроведување на новото законодавство на 30 јуни 2017 година, на конгресот на јавното младинско движење, порано познато како Камолот, лидерот на земјата презеде иницијатива да го трансформира во Младинска унија на Узбекистан. Оваа одлука се рефлектираше во претседателскиот декрет од 5 јули истата година, со кој беше прогласен 30 јуни за Ден на младоста.

Младинската унија започна да ги исполнува функциите како што се формирање на хармонично развиена нова генерација, историска свест и историска меморија, здрав начин на живот и еколошка култура, духовно и морално образование со всадување чувство на патриотизам, заштита на правата и легитимни интереси, поддршка за желбата на младите да ги совладаат модерните професии, вклучување во деловни активности, заштита на младите мажи и жени од влијанието на верските екстремистички организации и многу други работи.

Познато е дека развојот и ефективното спроведување на државната младинска политика е задача не само за извршната, туку и за законодавните (претставнички) тела на државната власт. Парламентите се стремат да ги вклучат младите во процесот на донесување одлуки и да ги вклучат во различни формати на парламентарна активност.

За таа цел, а „Младински парламент“ е формирана под Сенатот на Олиј Меџлис за ефикасно решавање на проблемите на младите луѓе во земјата.

Според Интерпарламентарната унија (ИПУ), процентот на млади парламентарци во светот денес е околу 2.6 проценти. Во Узбекистан, бројката е над 6 проценти, а земјата се рангира меѓу првите 20 на рангирањето на ИПУ. Младите под 30 години не се застапени во 25 проценти од парламентите.

Агенцијата за младински прашања на Република Узбекистан, со нејзините регионални ограноци, исто така е формирана за да ја подигне државната младинска политика во Узбекистан на ново ниво, да развие ефективни решенија за проблемите и ефикасно да ги организира и координира активностите на надлежните тела.

Главните задачи и насоки на активност на Агенцијата се дефинирани како што следува: изработка и имплементација на унифицирана државна политика, стратешки насоки и државни програми во сфери и насоки поврзани со младите, подготовка на предлози за подобрување на нормативните и правните акти во насока на поддршка на младите во земјата, заштита на нејзините законски права и интереси, спроведување државна контрола врз почитувањето на законодавството во областа на младинската политика.

Петтиот, создаден е систем на поддршка, помош и охрабрување за претставниците на младите луѓе.

Државната награда „Мард углон“ (храбриот патриот) и медалот „Келајак бунјукдори“ (Градител на иднината) се воспоставени за да се наградат посветени млади луѓе кои постигнуваат високи резултати и постигнуваат извонредни достигнувања во различни области.

На национално ниво, меѓусебни совети за младински прашања се организираат под водство на премиерот и на регионално ниво под претседателство на хокимите. Новата функција заменик -хоким и заменик -министер за внатрешни работи за младински прашања е формирана во локалните извршни органи и тела за внатрешни работи.

Претседателот на Узбекистан со право забележа дека младите луѓе се „моќна сила во националното движење за изградба на Нов Узбекистан. За ентузијазмот, храброста и благородните аспирации својствени за младите да се трансформираат во практична акција, неопходно е да се постават конкретни цели Ова се токму специфичните цели поставени со Декларацијата за млади во Ташкент, која „ги промовира и поддржува правата на младите луѓе, земајќи ги предвид принципите на Ништо за нас без нас Никој не смее да биде оставен.

Иницијативите на претседателот на Узбекистан Шавкат Мирзијоев за понатамошно промовирање и заштита на правата на младите луѓе, исто така, добиваат широка поддршка на меѓународната сцена.

Особено, иницијативата за усвојување на Конвенција за правата на младите луѓе, предложена од Узбекистан на 72 -та сесија на Генералното собрание на ОН, добива зголемена поддршка кај меѓународната заедница.

Како група на оваа работа е формирана група пријатели за правата на младите, составена од 22 држави, чија главна цел е да ги поддржи иницијативите во областа на младинската политика и да ги поттикне напорите за изготвување меѓународен правен инструмент за правата на помладата генерација.

Повикот на узбекистанскиот лидер беше вклучен во Канцеларијата на Високиот комесар на Обединетите нации за човекови права (OHCHR) извештај за млади и човекови права, во кој се нагласува потребата да се „обновување и зајакнување на заложбата за остварување на правата на младите “и„ преземање на сите неопходни мерки за да се осигура дека младите луѓе можат да ги уживаат своите права без дискриминација “. Меѓу мерките што најефикасно ги промовираат правата на младите луѓе, ОХЦХР го поддржа разгледувањето на меѓународен инструмент за правата на младите.

Веб -форумот Самарканд одржано во август 2020 година фокусирано на актуелни прашања за заштита на правата на младите. Форумот ја усвои резолуцијата за Самарканд „Млади-2020: Глобална солидарност, одржлив развој и човекови права“, која беше претставена како официјален документ на 74-та сесија на Генералното собрание на ОН.

Охрабрувачки е што социо-политичката и академската заедница усвои нови изрази во областа на младите, како што се „Младинска декларација за Ташкент “ „Самаркандска младина 2020: глобална солидарност, одржлив развој и човекови права“.

Според Глобалниот извештај за напредокот на Стратегијата за млади на ОН 2020, Узбекистан е рангиран како една од најдобрите земји во 2020 година со најдобри перформанси во одговор и закрепнување од пандемијата со учество на млади луѓе, како и создавање културни и архитектонски можности за младите луѓе.

Покрај тоа, Узбекистан е идентификуван како една од првите десет земји (земји со брза патека) во брза имплементација на Стратегијата за млади на ОН 2030, со голем број младински иницијативи поддржани од организацијата. Рангира Узбекистан 82nd надвор од 150 земји во Индексот за напредок на младите.

Ова рангирање го мери квалитетот на животот на младите луѓе низ целиот свет врз основа на три димензии - „младински потреби“, „темели на благосостојба“ и „можности“ - и дава сеопфатна слика за тоа каков е животот за младите луѓе денес на економските показатели.

***

Да резимираме погоре, во контекст на глобализацијата, ИТ развојот, динамичниот раст на потребите и различните предизвици за младите луѓе, ова прашање е порелевантно од било кога. Во врска со ова, мобилизацијата и координацијата на напорите не само на владините тела, туку и на самите младински претставници остануваат важни.

Треба да се напомене дека спроведувањето на модерната младинска политика е невозможно без научно разбирање со цел да се донесат ефективни менаџерски одлуки во сферата на работата со младите. Во овој контекст, искуството на Узбекистан со младите покажува модел на премин од ситуационо до антиципативно управување.

Поради анализата, може да се нагласи дека рамка на државната младинска политика на Узбекистан се потпира на троен спој на зајакнување на младите, економски развој и обезбедување достапно образование.

Покрај тоа, како што споменавме погоре, Узбекистан денес стои на важен демографски моментНа Овој период се нарекува и како „прозорец на демографски можности“, што ги актуелизира неопходните инвестиции во развојот на помладата генерација.

Терминот „демографска дивиденда“ го опишува економскиот раст што може да се постигне со тоа што има големо учество на работоспособното население во вкупното население. Во овој случај, главниот двигател е демографијата на земјата. Со намалувањето на смртноста и плодноста, старосната структура на населението се менува. Со намалувањето на наталитетот, опаѓа и бројот на зависни малолетници во однос на работоспособното население. И токму тука може да се исплати дивидендата: Зголемениот удел на работоспособното население во однос на другите возрасни групи значи дека секое лице на работоспособна возраст има помалку зависници и со тоа повисок нето приход. Ова ја стимулира потрошувачката, производството и инвестициите, што пак може да го зголеми економскиот раст. Генерации 2030 Узбекистан. Придонес на УНИЦЕФ.             Извор: https://www.unicef.org/uzbekistan/media/401/file/Поколение/202030.pdf.

Горенаведеното ни овозможува да констатираме дека Узбекистан постави цврст курс кон зајакнување на улогата на младите во општествено-политичкиот живот на земјата. Во овој поглед, акцент се става на сеопфатната поддршка за младинските иницијативи од страна на државата и младинските организации.

Врз основа на ова, може да се тврди дека, во новата фаза на развој, младите луѓе на Узбекистан стануваат стратешки ресурс за општеството како најперспективна целна група.


[1]  Тренды молодежной политики во зеркале социальных наук и технологија // Под общей редакцией доктора педагогических наук А.В.Пономарева; кандидата философских наук Н.В.Поповой. Екатеринбург Издательство Уральского университета 2018 година

[2] Furlong A., Cartmel F. Млади луѓе и општествени промени: Индивидуализација и ризик во доцната модерност. 1997. Бакингем, Отворен универзитетски печат; Мајлс С. Младински начин на живот во светот што се менува. 2000. Бакингем, Отворен универзитетски печат.

[3] Международное признание молодежной политики нового Узбекистана // http://www.uzbekistan.org.ua/ru/news/5484-mezhdunarodnoe-priznanie-molodezhnoj-politiki-novogo-uzbekistana.html

[4] Куда пропал конфликт отцов и детей // www.vedomosti.ru/opinion/articles/2018/09/25/782022-kuda-propal-konflikt-ottsov-i-detei

[5] Закон Республики Узбекистан од 14.09.2016г., №ЗРУ-406. https://lex.uz/docs/3026246

[6] Постановление Кабинета Министров од 18.01.2021г., №23. https://lex.uz/docs/5234746,

[7] полным текстом Ташкентской молодёжной декларацией можно означување на веб-сайте Всемирной конференции. http://www.youthforum.uz

[8] Указ Президента Республики Узбекистан од 08.10.2019г., № УП-5847. https://lex.uz/docs/4545884

[9] Постановление Кабинета Министров од 11.03.2021г., №132.https://lex.uz/docs/5328442#5331863

[10] Веб-сајт Президента Республики Узбекистан. https://president.uz/ru/lists/view/4283

[11]Указ Президента Республики Узбекистан од 27.06.2018г. https://lex.uz/docs/3826820#4458418

Узбекистан

Национални избори во Узбекистан: Градење светла иднина

Објавено

on

Имав задоволство да го посетам Ташкент по втор пат оваа година по Конференцијата за поврзување во Централна и Јужна Азија во јули. Овој пат се вратив како меѓународен новинар за националните претседателски избори во Узбекистан кои се одржуваат на секои 5 години, пишува Тори Мекдоналд.

Ентузијазмот беше очигледен, а мирисот на оптимизам беше свеж во воздухот, бидејќи на само два дена пред главниот настан во недела на 24, ме сретнаа многу насмеани лица при моето пристигнување во Центарот на Централната изборна комисија.th октомври. За прв пат беше претставен на прес-секретарот на ЦИК, Џалолидин Усманови, беше пречекан во областа за прес-конференција, (Сала за медиуми) на типичен узбекистански начин; ништо помалку од топло и гостопримливо.

Усманово отвори со информирање дека за овие избори имало значително поголем интерес од сите претходни. Дојдовме до крајот на 10-дневниот предизборен процес и статистиката покажуваше дека луѓето се подготвени и чекаат да го дадат својот глас за следниот мандат. Усманов рече: „Вложивме голем напор да ги објавиме изборите и нивната важност што е можно повеќе преку сите видови нови проекти, особено од дигитална природа“. Тој продолжи да споделува дека главна цел е да се создаде поголем интерес кај помладите генерации за важноста да се придонесе за иднината на нивната земја. Интересно е тоа што многу од волонтерите кои помагаат во управувањето со избирачките места биле од претстојната генерација, главно помлади од 28 години.

Маркетинг

Во овој момент, ни се придружи еден млад волонтер со треперење, кој го продолжи објаснувањето велејќи: „Ние започнавме неколку кампањи онлајн преку платформите за социјални медиуми и го охрабривме учеството на младите преку трендовски хаштагови како што се #ImGoingToVote и #ImAnElectioner. Понатаму, општа содржина на социјалните медиуми, инфографики, ТВ реклами и ажурирања на веб-страниците“. Организаторите, исто така, спроведуваат различни информативни предавања за изборите, обезбедувајќи дека младите ќе бидат што е можно поупатени за политичките разлики и согледувања. Овие предавања ги водеа политички експерти, младински парламентарци, како и други сродни организации. Како земја со просечна возраст од само 27.8 години, несомнено е потребно големо внимание да се посвети на нивната вклученост. Обезбедени се стимулации како што се натпревари за освојување книги и други материјали за нивниот онлајн и офлајн придонес.

Ми беше кажано дека сребрената постава на пандемијата СОВИД-19 е тоа што луѓето биле повнимателни и поодговорни на дигиталниот публицитет поради трошењето толку многу време дома. Содржината беше јасна во јасното објаснување како граѓаните можат да го дадат својот глас и уверувањето дека и покрај неодамнешниот ограничен начин на живеење, изборите сепак ќе продолжат, а гласањето може да се одвива нормално.

Друга главна цел беше да се направи што е можно појасно каде се наоѓаат сите расположливи избирачки места за граѓаните лесно да можат да се движат до нивното локално место без забуна. Создадена е мобилна апликација со интерактивна мапа за граѓаните да можат да допираат наоколу и да ја зумираат нивната општина со помош на паметен телефон. Гласањето беше можно и преку Интернет за оние кои од која било причина не беа во можност физички да присуствуваат на гласачките места.

Маркетинг

Исто така, направен е голем напор за зголемување на меѓународната свест за овие избори преку воспоставување на 17 меморандуми за масовни медиуми. Ова беше особено ефикасно во одржувањето на свеста и посетеноста од многуте државјани на Узбекистан кои живеат надвор од земјата.

Четирите конкурентски партии, со новоакредитираната петта партија, се состоеја од XDP (Народна демократска партија), Adolat SDP (социјалдемократи), Мили Тикланиш (демократска партија „Национална преродба“), нововлезената O'EP (Екологија (Зелената) партија), и конечно, сегашната владејачка партија, „О'ЗЛИДЕП“ (Либерал-демократи) на Мирзијоев.

Ми беше спомнато дека Мили Тикланиш, партијата од најконзервативна природа, ја дефинира својата идеологија за „национална преродба“ со постепено отстранување на преостанатото руско влијание. Тие се и партијата со најголем процент на женски членови.

На денот на изборите посетив неколку избирачки места во и околу центарот на Ташкент. Едно од местата што ги посетив беше местото на 100-годишното „Републичко уметничко училиште“ во Ташкент, именувано по узбекистанскиот уметник Бенков од 20 век. Зборував со неколку партиски претставници кои раководат со страницата.

Првиот, претставник од сегашната владејачка партија О'ЗЛИДЕП. Кога го прашав колку е уверен дека Мирзијоев ќе добие втор мандат, по анкетите на кои тој многу се залагаше уште еднаш да ја постигне победата, тој одговори: „Многу сум уверен. Учествувам на изборите од Ислам Каримов, првиот претседател на независната држава Узбекистан во 1991 година. Имам голема почит кон Шавкат и верувам дека тој само ќе продолжи да дава голем развој на земјата. Бил одговорен за многу работи во градежништвото и општата инфраструктура. Тој, исто така, вети дека ќе помогне да се олесни враќањето на узбекистанките заглавени во војна разурната Сирија. Мирзијоев е единствениот партиски лидер што прави таков напор за овие жени“. Потоа го прашав какви се неговите чувства кон Узбекистан кој на крајот стана главен глобален играч, тој рече: „Почнавме 30-годишен план за развој. Тоа ќе биде процес чекор по чекор и само Бог ќе одреди кога ќе станеме вистински конкурент“.

Потоа разговарав со неколку натпреварувачи, Шавкат Самандаров од XDP и Дурдона Алајарова од Еколошката партија.

Прво го прашав претставникот на XDP како го гледал процесот на гласање досега, на што тој самоуверено одговори: „Изборите треба да бидат чесни и реални. Целиот процес внимателно се следи и тоа е видливо“. Кога го прашав зошто неговата кандидатка, Ворисова Азизовна треба да дојде на власт, тој одговори: „Развојот несомнено е главната цел на сите партии и затоа има сличности меѓу сите кои се натпреваруваат. Сепак, Азизовна ќе се обиде да се фокусира на развојот на медицината бидејќи нејзиното потекло е во оваа област. Исто така, развој на спортот, зголемување на платите и проширување на увозот и извозот“.

Потоа го предизвикав, прашувајќи што ќе му каже на надворешниот свет, гледајќи кој можеби има загриженост дека веројатниот реизбор на Мирзијоев би можел да сугерира дека авторитаризмот продолжува да владее. На ова тој одговори смирувачки, „населението може да види дека претседателот направи големи и искрени акции за поддршка и заштита на сите за време на пандемијата COVID. На пример, продолжи со напорите за зголемување на платите и тој организираше голем број на увоз на автомобили од Турција. Тој, исто така, снабдуваше куќи финансирани од владата на бездомниците и младите луѓе во овие времиња, обезбедувајќи можност да се вратат преку намалена месечна хипотека. Узбекистанскиот народ навистина верува во Мирзијоев и го поддржува“.

Претставникот на Еколошката партија беше срамежлив кога ја прашав како се чувствува дека ќе трча за прв пат. „Во ред беше. Нормално, тоа е чекор-по-чекор процес за привлекување поддршка како нова партија. Имаме работа да направиме, но нема да се откажеме бидејќи спасувањето на земјата е она што е најважно во моментов. Узбекистан има проблем со недостиг на вода, така што ќе работиме да го решиме тоа. O'EP исто така има стапало во медицинската индустрија и ние ќе вложиме напори за истражување и борба против формите на рак“. Алајарова ми кажа дека помладата генерација била најангажирана и најактивна на партијата, што не изненадило.

Откако посетија неколку избирачки места, се чинеше дека се многу добро организирани.

Масите за регистрација беа јасно означени со првата буква на семејното презиме, а претставниците на партиите беа лесно достапни да одговорат на сите последни прашања. На задниот дел од собите, беа присутни неколку кабини што им даваа на граѓаните доволно приватност да го пополнат својот формулар за гласање пред да го стават во голема, јасна колона во центарот на просторијата. На локацијата секогаш имаше достапни преведувачи на странски јазици, кои зборуваа барем руски, а во многу станици беа присутни и корејски и англиски јазик.

На денот на гласањето се вратив во ЦИК на неколку прес-конференции. Бевме информирани дека има 54 фиксни избирачки места во 37 земји како и 316 мобилни избирачки места во 128 градови. Понатаму, 11 избирачки места во 11 земји каде што нема дипломатски односи.

Резултатите од гласачите со седиште во странство беа примени од Министерството за надворешни работи во различни периоди во зависност од временската зона и учеството се покажа како активно и страсно и покрај далечината.

Вкупно 1671 новинар беа акредитирани да присуствуваат и да ги набљудуваат изборите, од кои над 300 се странски.

Повторно разговарав со секретарот за печат, Јалолидин Усманов и го прашав како ќе се води процесот, на што тој рече: „Главната ИТ компанија на Центарот за печат овде во ЦИК го надгледува собирањето податоци. Прво се прикажува предизборниот резултат, потоа кога ќе завршат изборите, потоа се отвораат сите гласачки кутии и се собираат и се собираат гласачките ливчиња.

Ги прашав советниците за печатот со кои разговарав во центарот за нивните надежи за повратни информации од меѓународните набљудувачи кои пристигнаа. Друг член ми рече дека „се разбира, да бидам позитивен и демократски“. Тој додаде: „ОБСЕ веќе го оцени предизборниот процес транспарентен, а сите изборни материјали секогаш се пишуваат и испраќаат во верзии на 3 јазици, узбекистански, руски и англиски“. Продолжив да се распрашувам за напредокот постигнат во последните неколку децении, особено затоа што Узбекистан оваа година слави 30 години од советската независност. Усманов се одрази преку споделувањето, „има огромни реформи откако актуелниот претседател (Шавкат Мирзијоев) дојде на власт во 2016 година. Многу од главните национални сфери добија големи можности како слободата на говорот и либерализираната економија. Новинарите имаат повеќе слобода од кога било досега, сега безбедно да ги кажат своите искрени мислења на вестите за еволуцијата на нашата земја. Квалитетот на новинарството исто така се подобрува преку соработка и обука од меѓународни новинари кои доаѓаат од земји како Германија и САД. Ова се неколку примери за тоа како демократскиот процес е драматично подобрен“. Тој заклучи наведувајќи ги своите надежи дека стапката со која се случуваат овие реформи ќе продолжи ако не се забрза со темпо.

Ме интересираше да ги знам впечатоците на Усманов околу граѓанската вклученост овој пат во споредба со последните избори, на што тој рече: „Овој пат работевме со повеќе млади луѓе. Обезбедување обуки и поголема промоција на социјалните мрежи. Пристигнуваат извештаи кои покажуваат големи редици млади кои чекаат да го дадат својот глас на избирачките места низ целата земја, што е фантастично. Прекрасно е да се види дека работата се наградува и тие се мотивирани да бидат дел од иднината на земјата“.

Како што предвидуваа анкетите, Мирзијоев навистина го продолжи својот мандат како претседател со маргина од 80.1%. И покрај странската загриженост, размислувајќи за многуте разговори што ги имав со луѓе од сите потекла во Узбекистан, еден од, ако не можеби и главниот фактор зад успехот на Мирзијоев беше неговата мотивација да еволуира и да се отвори кон светот. Размислувајќи за неговиот прв претседателски мандат, Мирзијоев секако ги докажа своите намери преку многуте акции спроведени во толку краток временски период. Ќе биде интересно да се види во која фаза ќе биде развојот во 2026 година.

Продолжи со читање

Узбекистан

Uzbekneftegaz: глобален играч во пораст на Узбекистан

Објавено

on

Спонзорирана објава

По неодамнешното патување во Узбекистан, имав можност да научам повеќе за растечките сектори во земјата и работата што се работи за да се обезбеди усогласување со меѓународните стандарди, пишува Тори Мекдоналд.

АД „Узбекинфтегаз“ е пример за растечка организација која сака да стане реномиран играч во глобалната игра на табла во енергетскиот сектор. Како водечка енергетска фирма во Узбекистан, националната влада ја оддели компанијата на три независни компании во 2019 година за да го избегне нејзиниот континуиран развој како монопол. Компанијата сега е поделена на три операции, оригиналниот АД „Узбекнефтегаз“ сега се фокусира на производство, додека последните две се фокусираат на пренос (УзТрансгаз) и домашната продажба (Худуд ГазТаминот). Ова беше голем потег за подобрување на стандардите за ООП за да се усогласи со целта за подобрување на транспарентноста на компанијата, борба против корупцијата и да се оддалечи од централизираниот авторитет кон полиберално работење по пазарни ценовни стандарди. Поголемиот дел од работењето на АД „Узбекнефтегаз“ сега се во заедничко вложување со други фирми. Иако останува државна сопственост, Узбекнефтегаз е холдинг-компанија водечка како Лукоил, Ипсилон и ГазПром во индустријата за истражување и вадење нафта и гас.

Маркетинг

Компанијата спроведува продажба и олеснува многу од нивните напредувања на JV преку Интернет и направија големи напори во стекнување на најдобра технологија за зголемување на ефикасноста, додека расте во конкурентност.

Uzbekneftegaz, што буквално значи „узбекистанска нафта и гас“ водеше тековни истражувања околу Аралското Море и сега продолжува да бара нови локации за екстракција на гас за да помогне да се зголеми извозот во земјите не само во Централна Азија, туку и низ целиот свет.

Разговарав со портпаролот на компанијата, Сивојуш Кашимов, кој ми рече дека компанијата вади природен гас од земја и го користи извлечениот гас за да ги добие сите нивни гасни производи, на пример, полиетилен, полипропилен, итн.

Маркетинг

Компанијата е застапена во сите региони на земјата и одигра значајна улога во создавањето на вработување во Узбекистан, „Имаме 50,000 вработени во 14 филијали“, рече Сивојуш Кашимов. „Имаме неколку големи погони за преработка и мрежа од бензински пумпи“

Бидејќи компанијата секогаш бара нови начини за развој и примена на најновите технологии во хемијата за нафта и гас, изградба на најголемата фабрика базирана на технологија од гас до течност “во соработка со меѓународни компании.

Многу домаќинства во Узбекистан сега се напојуваат со течен гас, но една од главните цели на компанијата е да обезбеди снабдување со енергија за секој дом во земјата.

Снабдувањето со гас се подобрува во последните две години, а значајна компонента која придонесува кон зголеменото производство се должи на ажурирање на менаџментот на компанијата. Абдулаев Мехридин, сегашниот претседател на Управниот одбор ја организираше ефективната работа на компанијата на сите нивоа, со што компанијата стана силна и конкурентна. 

Компанијата, покрај своите производствени цели, се занимава и со социјална поддршка, особено, спонзорирајќи неколку фудбалски тимови, давајќи им можност на талентираните млади луѓе да учат на најдобрите универзитети и да обезбедат социјална заштита за своите вработени.

Продолжи со читање

Узбекистан

Узбекистан го реформира банкарскиот сектор

Објавено

on

Реформската стратегија усвоена во 2017 година предвидуваше реформа на банкарскиот сектор, вклучително и приватизација на државниот имот. Во текот на изминатите 4 години, имаше големи промени во развојот на овој сектор, што главно се должи на либерализацијата на монетарната политика во септември 2017 година и слободното движење на националната валута, пишува Халилулох Камидов, Центар за економски истражувања и реформи.

Динамика на развој на секторот

Во текот на изминатите години, имаше динамика за развој на овој сектор. Се појавија 55 нови кредитни организации, вклучувајќи 4 комерцијални банки (Појтахт банка, Тенге банка, ТБЦ банка, Анор банка), 33 микрокредитни организации и 18 заложни згради. Средствата на комерцијалните банки пораснаа, кои во 2020 година се зголемија за 120% во споредба со 2017 година. Просечниот годишен реален раст на средствата (без девалвација) изнесуваше 24.1%.

Маркетинг

Се зголеми и обемот на кредитирање. Од 1 јануари 2021 година, вкупниот обем на заеми се зголеми за 150% во споредба со 2017 година. Реалниот раст на заемите во просек изнесуваше 38.6% годишно. Обемот на заеми за физички лица се зголеми за 304%, обемот на заеми за индустрија се зголеми за 126%и обемот на заеми во секторите трговија и услуги се зголеми за 280%.

Просечната годишна реална стапка на раст на депозитите за истиот период изнесува 18.5%. Од 1 јануари 2021 година, 24% се депозити на физички лица, а 76% се депозити на правни лица. Сепак, стапката на раст на депозитите на домаќинствата значително се забрза во последниве години. Во национална валута, тие изнесуваа 38.2% во 2018 година, 45.2% во 2019 година, 31.7% во 2020 година. Обемот на депозити во странска валута се зголеми за 2% во 2018 година, за 40.1% во 2019 година, за 27.7% во 2020 година.

Како резултат на либерализацијата на девизната политика, нивото на доларизација во банкарскиот сектор е значително намалено. Ако во 2017 година учеството на девизните средства на банките изнесуваше 64% во вкупната актива, тогаш во 2020 година овој индикатор се намали на 50.2%, учеството на кредитите во странска валута се намали од 62.3% на 49.9%, а учеството на депозитите во странство валутата се намали од 48.4% на 43.1%.

Маркетинг

Влегување на меѓународниот пазар на капитал

По успешното пласирање на суверени еврообврзници од 1 милијарда американски долари од страна на владата на Узбекистан во февруари 2019 година, неколку комерцијални банки влегоа на меѓународниот пазар за да соберат долгорочен капитал.

Во ноември 2019 година, Узпромстројанк беше првата комерцијална банка што издаде еврообврзници на Лондонската берза во износ од 300 милиони еврообврзници. Во октомври 2020 година, Националната банка за надворешни економски односи собра 300 милиони долари од Лондонската берза. Во ноември, Ипотека банка издаде и еврообврзници од 300 милиони долари.

Како резултат на тековните реформи, зголемената инвестициска привлечност на финансискиот сектор во Узбекистан го привлече интересот на странските инвеститори. Во 2018 година, акционерско друштво, управувано од швајцарската компанија ResponsAbility Investments и специјализирано за инвестиции во развој, откупи 7.66% од акциите на Хамкорбанк од ИФЦ. Во 2019 година, Халик банка од Казахстан формираше подружница на Tenge Bank во Ташкент. ТБЦ банка (Грузија) ја отвори својата филијала во Ташкент како прва дигитална банка во Узбекистан. Во 2020 година, Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, DEG и Triodos Investment Management инвестираа во одобрениот капитал на Ipak Yuli Bank преку купување на нови издадени акции во износ од 25 милиони американски долари.

Приватизација на банките

Иако во последните години се зајакнаа позитивните трендови во банкарскиот сектор во Узбекистан, сепак, учеството на средствата добиени од владата останува високо во комерцијалните банки со државни средства.

Банкарскиот систем на Узбекистан се карактеризира со висока концентрација: 84% од сите банкарски средства с belong уште припаѓаат на банки со државни акции и 64% до 5 државни банки (Народна банка, Асака банка, Промстрој банка, Ипотека банка и Агробанк) На Учеството на депозитите на државните банки во заеми изнесува 32.9%. За споредба, во приватните банки оваа бројка е околу 96%. Во исто време, депозитите на физички лица сочинуваат само 24% од вкупните депозити во банкарскиот систем, што е 5% од БДП.

Затоа, банкарскиот сектор треба да ги продлабочи реформите преку намалување на јавното учество и зајакнување на улогата на приватниот сектор. Во овој поглед, минатата година претседателот издаде декрет за реформа на банкарскиот систем на Узбекистан, кој предвидува приватизација на државните банки. Уредбата предвидува до 2025 година учеството на недржавните банки во вкупната актива на банките да се зголеми од сегашните 15% на 60%, учеството на обврските на банките кон приватниот сектор од 28% на 70%, а учеството на небанкарски кредитни институции во кредитирање од 0.35% до 4%. Особено, ќе се приватизираат Ипотека банка, Успромстројабанк, Асакабанк, Алокабанк, Кишлок Курилиш банка и Туронбанк.

Проектното биро за трансформација и приватизација на државните комерцијални банки е формирано под Министерството за финансии на Република Узбекистан. Организацијата има право да ангажира меѓународни консултанти и да склучува договори со меѓународни финансиски институции и потенцијални странски инвеститори. За поддршка на приватизацијата на Ипотека банка, ИФЦ додели заем од 35 милиони американски долари во 2020 година. ЕБОР ја советува Успромстројабанка за приватизација, подобрување на работењето со благајни, управување со средства. Банката воведе преземање обврски, што овозможува да се спроведат кредитни операции без учество на вработените.

Се очекува дека приватизацијата на банкарскиот сектор во Узбекистан во наредните години ќе ја зголеми конкурентноста и активно ќе придонесе за привлекување странски инвестиции во неговиот развој.

Како заклучок, вреди да се забележат промените што се случија под влијание на пандемијата во банкарскиот сектор во Узбекистан. Како и во остатокот од светот, пандемијата во Узбекистан ја стимулираше трансформацијата на банките кон дигитализација, развој на банкарски услуги од далечина и преструктуирање на алгоритми за услуги на клиентите. Особено, од 1 јануари 2021 година, бројот на корисници на далечински услуги изнесува 14.5 милиони (меѓу нив 13.7 милиони се физички лица, 822 илјади се деловни субјекти), што е за 30% повеќе отколку во истиот период минатата година. Издавањето лиценци од централната банка за дигитални банки и филијали, исто така, придонесе за понатамошна дигитализација на финансискиот и банкарскиот систем.

Продолжи со читање
Маркетинг
Маркетинг
Маркетинг

Trending