Поврзете се со нас

Азербејџан

За Азербејџан, што доаѓа по воената победа?

SHARE:

Објавено

on

Ние го користиме вашето пријавување за да обезбедиме содржина на начини на кои сте се согласиле и да го подобриме нашето разбирање за вас. Може да се откажете во секое време.

2020 година ќе остане запаметена како година на славна победа во Азербејџан. По скоро триесет години, земјата ги ослободи териториите што ги загуби од Ерменија во текот на 1990-тите, познати како Нагорно-Карабах. Азербејџан направи навидум лесна работа на оваа импресивна воена победа. На земјата и беа потребни само 44 дена, со поддршка од воениот сојузник Турција, да се стави крај на конфликтот за кој некои од највлијателните дипломатски сили на светот не успеаја ефективно да посредуваат скоро три децении.

Ова е очигледно извор на голема гордост. После победата, Азербејџан ја покажа својата воена моќ низ улиците на Баку. 3,000 воени лица и повеќе од 100 парчиња воена опрема дефилираа по улиците на главниот град, сведоци на голем број Азербејџанци и надгледувани од претседателите Алијев и Ердоган.

Но, новата година носи нови предизвици, и едно големо прашање - што доаѓа по воената победа?

Маркетинг

Следната фаза за регионот Нагорно Карабах е уредно измислена како „три Р.: реконструкција, реинтеграција и повторно население. Слоганот можеби звучи едноставно, но реалноста ќе биде далеку од тоа. Победата во оваа арена ќе трае многу подолго од 44 дена, но Азербејџан започна со исцртување на ветувачка визија.

По ослободувањето на Нагорно-Карабах, високи азербејџански фигури ја обвинија ерменската влада за „урбицид“, шокирани кога го видоа нивото на уништување што им се случи на нивните домови, споменици на културата, па дури и на природната средина. Ова е највидливо во Агдам, мнозински азербејџански град со прекар Хирошима на Кавказ затоа што ерменските сили методично ги уништија сите нејзини згради во 1990-тите години, освен џамијата.

Иако реконструкцијата од оваа позиција нема да биде лесна, ако Азербејџан може да го искористи потенцијалот на земјата, тоа сигурно ќе вреди.

Маркетинг

Нагорно-Карабах веќе се промовира како следно жариште за азербејџанската земјоделска и производствена индустрија - но она што е можеби поинтересно се предлозите на владата да ги вози туристите во регионот.

Плановите се започнати за изградба на аеродром во повторно заробената област Физули, да се работи развиваат автопат меѓу Физули и Шуша е во тек, а владата има намера да изгради неколку туристички центри низ Нагорно Карабах.

Целта е да се привлечат туристи од целиот Азербејџан и од странство, со осветлување на многу културни места со значење во регионот, вклучително и Шуша, пештерата Азих и делови од градот Хадрут.

Покрај постојните локалитети, постојат понатамошни планови за развој на културниот живот со литературни фестивали, музеи и концертни места.

Се разбира, на долг рок, ова има потенцијал да донесе значителни приходи во регионот, но прво, реконструкцијата бара финансирање. Веќе, државниот буџет на Азербејџан за 2021 година има распределено 1.3 милијарди долари за реставрација и реконструкција на работите во регионот Карабах, но владата има за цел да привлече меѓународни инвестиции за да ги зајакне нивните средства.

Се надеваме дека регионалните партнери, како што се Турција и Русија, ќе бидат заведени од изгледите за регионален развој.

Добро поврзаниот Нагорно-Карабах може да се користи за формирање трговски патишта што можат да донесат значителни инвестиции во регионот на Кавказ. Иронично, една од земјите што може да има корист од ова е Ерменија.

Веднаш по конфликтот, потенцијалот за економска соработка меѓу двете земји се чини неверојатно, но со тек на време може да се помогне на реализација на второто „Р“, реинтеграција.

Етничкото повторно помирување е еден од најголемите предизвици во секоја постконфликтна ситуација. Азербејџанските власти се обврзаа да осигурат дека ерменските граѓани се заштитени во согласност со нивните уставни права и ветија дека ќе им понудат на сите Ерменци кои сакаат да останат во азербејџанските пасоши во Нагорно-Карабах и правата што доаѓаат заедно со нив.

Но, само ова нема да биде доволно за да се изгради довербата што е потребна за Азербејџанците и Ерменците да живеат во мир, рамо до рамо. Раните се уште свежи. Азербејџанците знаат дека градењето доверба што ќе овозможи реинтеграција ќе потрае. Но, има причина да се биде оптимист.

Официјални лица и аналитичари честопати укажуваат на докажаното искуство на Азербејџан за мултикултурна соживот како ветување за изгледите за повторна интеграција. Неодамна, главниот ашкенази рабин на Азербејџан напиша во Пати на Лондон за неговото искуство заземање на функција во муслиманска земја каде еврејската заедница „напредува“.

Она што веројатно ќе биде многу полесна задача за азербејџанските власти е последното „R“, пренаселување.

Азербејџан е меѓу најголемите број на внатрешно раселени лица (ВРЛ) во светот. Повеќе од 600,000 XNUMX Азербејџанци беа принудени да ги напуштат своите домови, или во Нагорно-Карабах или во Ерменија, по првата војна во Карабах.

За скоро сите, регионот останува дом и тие се очајни да се вратат дома, но се потпираат на реконструкција пред да можат да го сторат тоа. Токму затоа, 3-те Р-а претставуваат доблесен циклус што го активираат азербејџанските лидери.

Азербејџан запрепасти многумина со својата воена победа и тие имаат намера повторно да го изненадат светот со својата способност да ги испорачаат условите за траен мир во регионот.

 

Азербејџан

Локација, локација? Не повеќе. Израел, Азербејџан и глобализацијата на претприемништвото

Објавено

on

Минатиот месец, јас станав првиот израелски бизнисмен што потпиша меморандум за разбирање со Азербејџанската инвестициска компанија, суверена инвестициска рака на азербејџанската влада, по историскиот повод на отворањето на Азербејџанската канцеларија за трговија и туризам во Тел Авив. Предложениот договор ќе промовира стратешка соработка во областа на инвестициите на Владата на Азербејџан во портфолиото на OurCrowd, додека OurCrowd ќе ги охрабри стартапите да воспостават присуство во Азербејџан, пишува Јон Медвед.

Зошто OurCrowd е заинтересиран за Азербејџан? Затоа што тоа е иднината.

Нашиот скромен меморандум е мал чекор во маршот кон вистинската глобализација на претприемништвото. Азербејџанската влада мудро ја искористи можноста да биде дел од инвестициската револуција во иновации.

Маркетинг

Претприемачите и инвеститорите во иднината нема да доаѓаат само од Силиконската долина, или од Мидтаун Менхетен, или од градот Лондон. Willе доаѓаат од каде било, бидејќи светот се намали до димензиите на екранот за зумирање. Иноваторите од овие области се свесни за итните прашања што го претставуваат следниот голем предизвик за остатокот од светот - не само стандардните проблеми на богатите, богатите западни нации, каде што во моментов се наоѓа и насочува толку многу технологија.

Луѓето што ја прават Калифорнија толку висока технолошка жариште не се само локалното население, туку новодојдените кои ги носат своите вештини од целиот свет. Повеќе од половина од стартапите основани во Силиконската долина помеѓу 1995 и 2005 година имале барем еден основач имигрант и многу од нејзините водечки брендови се предводени од директори на имигранти. Сите клучни фигури во развојот на вакцината Модерна против Ковид-19 дојдоа надвор од САД. Вакцината Pfizer-BioNTech е развиена од турски имигранти во Германија. Иновацијата напредува кога различни култури и образовни системи се среќаваат едни со други. Мешањето на искуството и различните начини на размислување произведуваат иновативни пристапи кон проблемите. Културниот микс ја обезбедува техничката боја што ги одделува стартапите од монохроматски мултинационални компании, како разновидноста што ги обележува бутик хотелите од благи меѓународни ланци.

Значи, во оваа ера на далечински работни и електронски зделки, зошто да не се поврзете со овие иноватори на нивните домашни локации?

Маркетинг

Од паркот Менло до берлинскиот Торстрасе и булеварот Ротшилд во Тел Авив, претприемништвото се водеше по старата поговорка за недвижности: Локација, локација, локација. Силиконската долина стана Мека на мегабајти, бидејќи новите свештеници на технологијата и нивните колеги направија аџилак во центарот на новиот технолошки свет. Не повеќе.

Ковид ја прецрта картата за иновации. Локацијата навистина веќе не е важна. Не постои мапа - само бесконечна разновидност на луѓе кои се достапни веднаш со бесконечна разновидност на вештини, култури и образование. Со глобализацијата на претприемачката активност, следните големи компании можат да дојдат од каде било во светот.

Мојата компанија е за демократизирање на пристапот до класата на средства за приватни инвестиции. Ние не сме посветени само да им помогнеме на богатите граѓани на богатите земји да пишуваат чекови, туку навистина да го направиме пристапот до капиталот глобален. Претприемачите ќе доаѓаат од каде било, а инвеститорите треба да доаѓаат од каде било.

Во меѓусебно поврзан свет, каде што можете да завршите договор за вложување со бразилски или јапонски фондови за вложување, што никогаш нема да ги исполните, бидејќи с all е завршено преку зумирање, зошто да не и Азербејџан - како инвеститори или како претприемачи?

Од Ерусалим, се заинтересиравме за Азербејџан затоа што стана толку важен стратешки сојузник на Израел и голем снабдувач на нафта. Позитивниот и топол третман од страна на Азербејџан кон нејзината мала еврејска заедница и нејзините врски со Израел покажуваат како муслиманите и Евреите, кои напредувале заедно за време на Златното доба, можат да соработуваат за да создадат нова иднина.

Централна Азија, во голема мера игнорирана од светот на бизнисот, е место за гледање. Стратешката локација, природните минерални ресурси, зголеменото економско влијание и образовните институции со брз развој ме тераат да мислам дека ќе биде следното големо место за развој на технологијата и претприемништвото. Претставува пазар кој е жално потценет од технолошката инвестициска заедница. Мојот колега Ори Собовиц, кој го предводи нашиот тим за односи со Владата, правилно го идентификуваше Азербејџан како навремена можност: земја што произведува нафта со суверен фонд за богатство, која никогаш порано не инвестирала во ризичен капитал.

Израелското искуство дава корисен водич за таквите земји да ги направат своите први чекори во високотехнолошки инвестиции.

Кога дојдов во Израел и собрав пари за мојот прв старт, немаше ниту еден фонд за ризичен капитал. Повеќето луѓе не се свесни дека иновацијата во Израел со супер полнење се случи во суштина за само три децении. Тоа е трепкање на окото. Три децении од сега, заедно со Силиконската долина, Newујорк, Кина, Израел, Лондон и Берлин, други земји ќе стигнат и ќе учествуваат - вклучително и многу во Африка, Латинска Америка и Централна Азија. 

Возбудени сме што го правиме ова со нашите нови пријатели во Азербејџан. Се надеваме дека помагајќи во развојот на високотехнолошкиот екосистем во Централна Азија, ќе му помогнеме и на остатокот од светот.

Продолжи со читање

Азербејџан

Може ли Слободната економска зона на Азербејџан да го катализира просперитетот на Кавказ?

Објавено

on

Во текот на изминатите неколку децении, меѓународната трговија цветаше неколку важни глобални деловни центри. Од Хонг Конг до Сингапур, до Дубаи, заеднички именител на сите овие градови беше заложбата на лидерите да ги отворат своите економски системи кон светот - и да ги направат што е можно повисоки за остатокот од светот, пишува Луис Шмит.

Сега, кога компаниите и инвеститорите видоа како вакви деловни центри напредуваат во Азија и на Блискиот исток, се чини дека на ред е сјајот на Кавказ.

Во мај 2020 година, азербејџанската влада откри планови за нејзината нова зона на слободна трговија, да се нарече Слободна економска зона Алат (ФЕЗ). Проектот од 8,500,000 квадратни метри беше објавен како дел од растечкиот трговски и логистички центар во населбата Алат лоциран долж брегот на Каспиското Море.

Маркетинг

Плановите за Алат беа во функција со години. Законот во врска со ФЕЗ, кој ги опишува неговиот посебен статус и регулаторните политики, беше потврден од парламентот на земјата уште во 2018 година. Работата на изградбата на зоната започна набргу потоа.

Со отворањето на ФЕЗ за странски деловни активности што сега претстојат, раководството на Азербејџан сега е поканувајќи го светот да дојде во Алат.

Постојат неколку клучни двигатели зад сосема новиот центар долж Каспискиот. Првиот фактор е долгорочната стратегија усвоена од азербејџанската влада за проширување на економијата на земјата во информатичка индустрија и нејзино диверзифицирање далеку од енергетскиот сектор, традиционално, азербејџанското поле за најголема генерирање готовина. „Идејата за формирање на слободната економска зона Алат се заснова на нашата политика. Особено, работата направена за развој на ненафтениот сектор во последните години даде поттик за формирање на оваа зона “, претседателот Илхам Алиев рече во интервју за Азербејџан Телевизија следејќи ја церемонијата на започнување на слободната економска зона Алат. „Видовме дека инвестициите во ненафтениот сектор беа направени повеќе од државата отколку од локалните компании. Странските компании имаат тенденција да инвестираат повеќе во нафтениот и гасниот сектор “, рече Алиев. Претседателот заклучи дека е убеден дека проектот Алат ќе биде од голема важност за проширување на неенергетските сектори.

Маркетинг

Вториот важен фактор во воспоставувањето на ФЕЗ е создавање стимулации за странски директни инвестиции (СДИ) во економијата на Азербејџан. Закон што ја регулира администрацијата на Алат обезбедува многу привлечни услови за инвеститорите. Ова вклучува посебен даночен и царински режим што треба да се примени за компаниите што работат во рамките на слободната економска зона. Нема да се наметнува данок на додадена вредност на стоките, работите и услугите увезени во зоната, а исто така ќе добие и целосно ослободување од царински такси. „Ова е многу прогресивен закон кој целосно ги исполнува интересите и на нашата држава и на инвеститорите. Ова е многу важно. Бидејќи, доколку има неизвесност за инвеститорите во законодавството, се разбира, не би било можно да ги привлечеме овде “, претседателот Алиев изјави репортери во интервју од 1 јули, истакнувајќи дека КОВИД пандемијата исто така ја зголеми побарувачката за беспрекорни, непрекинати патишта за раст на компаниите и меѓународна деловна активност.

Рамката на ФЕЗ е специјално насочена кон потребите на почетниците и индивидуалните претприемачи. Говорејќи на азербејџанската конфедерација за мали бизниси, АНЦЕ, претседателот на групата Мамад Мусаев им рече на слушателите колку би бил Алат неопходен за развој на деловното опкружување на земјата. „Веќе започна работата за започнување на активностите на Алат ФЕЗ, се одржуваат состаноци со инвеститори. Ние сме подготвени да му посветиме време на секој претприемач кој сака да работи со нас“, рече Мусаев.

Конечно, Alat FEZ е уникатно сместена и географски и инфраструктурно, за да обезбеди деловна платформа од светски ранг. Меѓународното морско трговско пристаниште во Баку, познато и како пристаниште во Баку, во моментов е најразвиената структура во проектот Алат. Пристаништето веќе има капацитет за товар во десетици милиони тони и сè уште се шири. Во моментов, транспортниот центар ја поврзува Турција на запад, со Индија на југ, како и Русија и другите северноевропски нации. Аеродромот што ќе се наоѓа покрај зоната веќе е во фаза на планирање. „Фактот што транспортните коридори Север-Југ и Исток-Запад минуваат низ територијата на Азербејџан, како и неговата близина до големите пазари, ќе ја зголеми економската ефикасност на ФЕЗ и ќе му даде можност да им служи на пазарите во Централна Азија. , Иран, Русија, Турција и Блискиот исток “, рече Претседателот на АНЦЕ Мусаев. Административно, Алат Центар за деловни услуги ќе обезбеди лиценци, визи и други критични услуги за фирмите и поединците кои работат во ФЕЗ.

Напредокот што го постигна Азербејџан во проектот Алат покажа цврста заложба за придвижување на земјата кон воспоставување на својата економија базирана на знаење и понатамошно модернизирање на нејзиниот економски систем.

Ако може да ги исполни своите очекувања, Алатот ФЕЗ ќе воведе економски бум не само за Азербејџан, туку и за целиот регион на Кавказ.

Продолжи со читање

Азербејџан

Азербејџан е силен во постигнувањето на „Агендата 2030“ во Јужен Кавказ и покрај предизвиците

Објавено

on

Како една од најретките земји, Азербејџан постигна позитивни резултати при успешното спроведување на „Милениумските развојни цели“ на ООН под надмоќ на големиот лидер Хејдар Алиев од 2000 година и за придонесот кон толеранцијата, мултикултурализмот, стимулирање и обезбедување на родова еднаквост, се намалува сиромаштија на краток рок, задржување на здравјето на луѓето, подигнување на стандардите за образование на населението, подобрување на животната средина, пишува Мазахир Афандиев (сликата), член на Мили Мајлисот на Република Азербејџан.

Мазахир Афандиев

Азербејџан се сретна со многу ЦРЦ, вклучително и преполовување на екстремната сиромаштија и глад (достигната во 2008 година), постигнување на универзално основно образование (постигнат во 2008 година), елиминирање на разликите во половите во основното и средното образование и намалување на ширењето на одредени смртни случаи. Тоа е главната причина што претседателот на Република Азербејџан Илхам Алиев и нашата земја беа задоволни со наградата „Југ-југ“ во 2015 година заради политиките што имаат за цел успешно реализирање на ЦРЦ.

Оваа награда се смета за една од основните награди што им се воведува на земјите кои имаат значителен напредок во реализацијата на ЦРЦ.

Маркетинг

Во октомври 2016 година, претседателот на Азербејџан потпиша указ за формирање на Национален координативен совет за одржлив развој (НЦЦСД) со кој претседаваше вицепремиерот, исто така, да стане активен учесник на Агендата за 2030 година. Ова претставува значаен чекор кон интеграција на Целите на одржливиот развој (СДГ) во националната агенда за развој во Азербејџан. Документи за политика и патокази се развиени во рамките на NCCSD веќе ја поддржува траекторијата за развој на Азербејџан за поддршка на неговите амбиции кон SDG.

Како резултат на интензивни консултации со различни засегнати страни во и надвор од владата, 17 SDG, 88 цели и 119 индикатори се сметаа за приоритет за Азербејџан. Соодветно внимание е дадено на ветувањето „Да не оставиме никого“ од Агендата 2030 година и владата ќе служи за подобрување на економската и социјалната благосостојба на целата земја, вклучувајќи ги и сите што живеат во нашата земја, во духот на зајакната глобална солидарност со посебен фокус на решавање на потребите на недоволно привилегираните слоеви на општеството. Азербејџан веќе достави 2 Доброволен национален преглед (VNR) за целите на одржливиот развој на земјата на политички форум на високо ниво (HLPF) во седиштето на ООН во Newујорк, САД.

Азербејџан е првата земја во регионот и во областа на ЗНД што го достави својот трет доброволен национален преглед (ВНР). Воспоставувањето на праведен, правичен и инклузивен модел на одржлив развој за секого е еден од клучните приоритети на Република Азербејџан, споменат во 3rd VNR. Националниот координативен совет за одржлив развој и Министерството за економија го водат процесот на ВНР со поддршка на канцеларијата на УНДП преку земја преку консултации со различни засегнати страни, вклучувајќи го парламентот, ресорните министерства, јавните институции, невладините организации, приватниот сектор и академските институции.   

Маркетинг

Азербејџан влегува во стратешка фаза во оваа нова постпандемиска и постконфликтна ера која се протега од 2021 до 2030 година. Признавајќи ги глобалните трендови и предизвици, Владата на Азербејџан ги поставува долгорочниот вектор на развој на земјата и патиштата кон социо-економските и еколошките развој преку пет соодветни национални приоритети (одобрени со указот на Претседателот) за следната деценија. Овие приоритети се усогласија со обврските на Азербејџан според Агендата 2030 година.

И покрај предизвиците за следење и мерење на успехот на глобалните цели, извештаите воведени од земјите овозможуваат следење на процесот на имплементација на меѓународно ниво. Извештајот за одржлив развој 2021 година, еден од најважните извештаи за следење на процесите на имплементација, е седмото издание на независен квантитативен извештај за напредокот на земјите-членки на ООН кон целите на одржлив развој (СДГ). Извештајот за 2021 година има посебен фокус на закрепнување од пандемијата КОВИД-19 и деценијата на дејствување за СДГ.

Азербејџан постигна најдобри резултати меѓу Каспиското Море и земјите од Јужен Кавказ оценети во Извештајот за одржлив развој 2021 година, е рангиран на 55-то место меѓу 165 земји со вкупен индекс резултат од 72.4, до целите за одржлив развој (СДГ) усвоени од Обединетите нации. Земјата со 10 милиони жители демонстрираше силна посветеност на сите седумнаесет цели со оглед на вкупните индикатори наведени во документот. Исто така, би сакал да напоменам дека овој индекс е околу 70.9 меѓу земјите од Источна Европа и Централна Азија.

Покрај големите успеси во спроведувањето на СДГ во светот, глобалните кризи предизвикани од пандемијата на КОВИД-19, од почетокот на 2020 година, можат да ја компромитираат светската определба за Агендата за одржлив развој во 2030 година. Извештајот за одржлив развој 2021 јасно покажува единствен модел на меѓусебна поврзаност помеѓу SDG, што може да биде поврзан со последиците од COVID-19. SDG4 (квалитетно образование) е главната цел што се намали во успехот во светот и во Азербејџан.

Како и да е, како резултат на стратешкиот поглед на претседателот Илхам Алиев за борбата против коронавирусот, Азербејџан ги следи и одржува достигнувањата во SDG1 (Без сиромаштија) и SDG6 (чиста вода и канализација), исто така, умерено подобрувајќи го на SDG 3 (добро здравје и добро) -селење), SDG7 (достапна и чиста енергија), SDG 13 (климатска акција) и SDG 11 (одржливи градови).

Покрај тоа, би сакал да забележам дека Азербејџан е најчувствителната земја во Јужен Кавказ за негативните последици од климатските промени во однос на разновидноста и географската положба на неговите климатски зони. Во оваа насока, постигнувањето на SDG13 (климатска акција), кое е тесно поврзано со сите други цели на агендата, е важна цел за нашата земја, а неуспехот тука може да го попречи постигнувањето на SDG6 (чиста вода и канализација) и SDG15 (Lifeивот на копно).

За жал, тридецениската окупација на Ерменија широко ги оштети екосистемот, дивиот свет и природните ресурси во и околу окупираните територии на Азербејџан. Ерменците, исто така, прибегнаа кон големи акти на еколошки терор во регионите што мораа да ги напуштат според трилатералниот мировен договор во ноември, кој предвидува враќање на окупираните територии на Азербејџан. Покрај тоа, секоја година, Ерменија постојано ги загадуваше прекуграничните водни ресурси со хемикалии и биолошки супстанции. Ова, од своја страна, го поткопува успехот на SDG6. 

Во 2006 година, Резолуцијата на Генералното собрание на ООН A / RES / 60/285 за „Ситуацијата во окупираните територии на Азербејџан“, исто така, повика на проценка и спротивставување на краткорочната и долгорочна деградација на животната средина на регионот. Исто така, во 2016 година, Парламентарното собрание на Советот на Европа ја усвои Резолуцијата бр. 2085 со наслов „haителите на граничните региони на Азербејџан намерно се лишени од вода“, барајќи итно повлекување на ерменските вооружени сили од засегнатиот регион и дозволување пристап до независна инженери и хидролози да извршат детално истражување на самото место. Сите овие факти ја покажуваат општата штета врз животната средина на Азербејџан како резултат на нелегалното окупација со години.

Како и да е, 30-годишниот еколошки терор заврши со ослободување на азербејџанското село Суговушан и се работи на обезбедување еколошка рамнотежа и создавање на одржлива и чиста околина во регионите Татар, Горанбој и Евлах.

Како резултат на победата на победничката азербејџанска армија, беа прекинати 30 години илегална окупација, со што, за прв пат по години, нашата земја напредуваше кон целта на SDG16 (мир, правда и силни институции). 

Уверен сум дека како резултат на мирот и стабилноста што ќе ги воспостави нашата земја во Јужен Кавказ, ќе се воспостави постојана соработка (SDG17) и заедничките цели за регионот успешно ќе се спроведат.

Продолжи со читање
Маркетинг
Маркетинг
Маркетинг

Trending