Отклучување на глобалниот талент: Како да се привлечат врвни кандидати на конкурентни пазари

Стекнувањето врвни таленти е критично за бизнисите во свет каде талентот е највредното богатство. Според истражувањето на Deloitte, 75% од професионалците за човечки ресурси го гледаат привлекувањето и задржувањето таленти како значаен предизвик. Понатаму, бизнисите мора да иновираат за да привлечат таленти од целиот свет, бидејќи Корн Фери предвидува недостиг на квалификувана работна сила до 2030 година, оставајќи над 85 милиони работни места непополнети. Оваа статија истражува практични стратегии за привлекување врвни таленти и навигација по конкурентниот пејзаж за регрутирање.

Предизвици во привлекувањето врвни таленти

Пронаоѓањето квалификувани кандидати е голем предизвик за регрутерите, со неверојатни 89% од професионалците за човечки ресурси кои ја пријавиле оваа тешкотија, според истражувањето на SHRM.

1. Јаз во вештини: Компаниите се борат да најдат квалификувани кандидати, особено во областите со висока побарувачка како што се развој на софтвер и инженерство. Јазот во вештини е итен проблем во многу индустрии, што им отежнува на работодавците да регрутираат квалификувани кандидати. Иако технолошкиот сектор често се споменува како клучен играч во овој конфликт, тој не е единствениот. Еве ги 10 индустрии кои се соочуваат со значителен јаз во вештини:

• Cybersecurity
• Машинско учење
• Напредно производство
• Миграција на облак
• Големи податоци
• изградба
• Складирање
• компјутерска технологија
• електротехниката
• Маркетинг 

2. Поставки за локација: Многу талентирани поединци, особено неодамна дипломираните, претпочитаат високо платени работни места во поголемите градови, што им отежнува на бизнисите на помалку посакуваните локации да ги привлечат.
3. Неорганизиран процес на интервју: Најдобрите кандидати можеби дури и не се мачат да аплицираат ако процесот на интервју е премногу комплициран. Ова вклучува нејасни описи на работни места и неподготвени менаџери за вработување.
4. Строги рокови за вработување: Постои ризик од вработување на неквалификувани лица поради итноста за пополнување позиции.
5. Недостаток на следење на перформансите: Компаниите често се борат да ги подобрат своите стратегии за регрутирање поради недостаток на ефективни метрики за мерење на успехот на овие иницијативи.
6. Фер практики за вработување: Личните предрасуди може ненамерно да ги попречат практиките за фер вработување, што резултира со недостаток на доверба кај апликантите.
7. Жестока конкуренција: Интензивната конкуренција за квалификувани таленти им отежнува на организациите да се истакнат и да привлечат врвни кандидати.

Стратегии за привлекување врвни таленти

Привлекувањето врвни таленти е од суштинско значење за успехот и растот на организациите на конкурентен пазар на труд. Работодавците мора да спроведат ефективни стратегии за да се разликуваат во услови на голема побарувачка за квалификувани професионалци.

 Дефинирајте ја вашата единствена понуда за вредност: Разјаснете ја мисијата, културата и вредностите на вашата организација. Не заборавајте да ги нагласите уникатните квалитети на вашата организација кои ќе привлечат потенцијални кандидати. Според LinkedIn, 75% од барателите на работа го земаат предвид брендот на работодавачот пред да аплицираат.

Негувајте позитивна работна средина: Развијте култура во која вработените се чувствуваат ценети и поддржани. Охрабрете ја отворената комуникација, обезбедете можности за напредување и препознајте ги исклучителните перформанси.

Инвестирајте во развој на кариера: Обезбедете јасни патишта за напредок во вашата организација. Обезбедете програми за обука, можности за менторство и можности за вработените да преземат дополнителни одговорности. Според LinkedIn, 94% од вработените велат дека би останале подолго во некоја компанија доколку таа инвестира во нивниот професионален развој.

Дајте приоритет на рамнотежата помеѓу работата и животот: Поттикнете здрава рамнотежа помеѓу работата и животот со обезбедување флексибилен распоред за работа и дарежливо платено слободно време. Покажете почит кон времето и обврските на вработените.

Прифатете ја различноста и вклучувањето: Создадете разновидна и инклузивна работна средина во која секој ќе се чувствува почитуван и ценет. Создадете инклузивна култура која ја вреднува различноста и промовира еднакви можности.

Рационализирајте го процесот на регрутирање: Направете го процесот на регрутирање поефикасен и попријатен за корисниците. Намалете ја бирократијата и одржувајте јасна, навремена комуникација со кандидатите.

Понудете конкурентен надомест и придобивки: Вршете редовно истражување на пазарот за да се осигурате дека вашите пакети за компензација се конкурентни. Одете подалеку од платата и понудете атрактивни бенефиции како што се здравствена заштита, планови за пензионирање и флексибилни работни аранжмани. Според Glassdoor, придобивките и поволностите ќе бидат важни при барањето работа и регрутирањето, при што скоро 57% од луѓето ги рангираат како врвен приоритет пред да прифатат позиција.

Искористете ги програмите за упатување вработени: Поставете програми кои ги поттикнуваат сегашните вработени да упатуваат квалификувани кандидати. Наградете ги вработените за успешни упатувања и користете ги нивните доверливи мрежи за регрутирање.

Прикажете ја културата на вашата компанија: Истакнете ја културата на вашата компанија преку различни канали, вклучувајќи ја вашата веб-страница и социјалните медиуми. За да привлечете потенцијални кандидати, споделете сведоштва од вработените, успешни приказни и увиди зад сцената.

Вклучете се со пасивни кандидати: Посетете пасивни кандидати, кои не бараат активно работа, но се отворени за нови можности. Развијте односи преку настани за вмрежување, конференции во индустријата и ангажман на социјалните медиуми.

Стратегии за модерно регрутирање 

1. Изградете базен за таленти

Остани поврзан: Редовно ангажирајте се со претходните кандидати, информирајќи ги за потенцијалните можности. Ова поттикнува позитивни односи и создава подготвен фонд на квалификувани таленти.

Направете база на податоци за таленти: Одржувајте сеопфатна база на податоци за квалификувани кандидати организирани според вештина и искуство. Ова овозможува ефикасно усогласување кога се отвораат нови улоги.

Партнер со EOR: Соработувајте со ан Рекорден работодавач (EOR) да пристапите до поширок базен на таленти и да ги насочите процесите за вработување. EORs може да управуваат со усогласеноста на вработените, платите и придобивките, дозволувајќи им на бизнисите да се фокусираат на основните напори за регрутирање. Ова партнерство може да биде особено корисно за бизнисите кои сакаат да се прошират на нови пазари или да ангажираат далечински таленти без да ги сносат трошоците за основање локален ентитет.

2. Зајакнете ги вашите тимови за вработување

Изостри вештини за интервју: Обезбедете им ресурси на менаџерите за вработување кои ќе им помогнат да ги подобрат своите вештини за интервјуирање, како што е обука за тоа како да препознаат и да се справат со несвесната пристрасност.

Практиката прави совршена: Спроведете лажни интервјуа за да им помогнете на менаџерите за вработување да ги подобрат своите вештини за испрашување и оценување.

Останете во тек: Споделете релевантни написи и увид во индустријата за да ги одржувате тимовите за вработување во тек со најновите трендови за регрутирање и најдобри практики.

3. Проширете го вашиот досег

Одете на дигитално: Користете ги платформите за социјални медиуми, одборите за работа и онлајн заедниците за да допрете до поголем број на потенцијални апликанти.

Излези таму: Учествувајте на саеми за вработување и настани во индустријата за лично да се запознаете со потенцијалните кандидати и да ја промовирате културата на вашата компанија.

Истакнете ја вашата вредност: За да привлечете врвни таленти, нагласете ја културата на вашата компанија и придобивките од вработените на страниците на вашата кариера. 

Заклучок 

Привлекувањето врвни таленти е критично за организациите на денешниот конкурентен пазар на труд. За да се справат со предизвиците како што е јазот во вештините, бизнисите треба да ја дефинираат нивната посебна вредност, да обезбедат конкурентна компензација и да поттикнат позитивна работна средина. Прифаќањето на различноста, рационализацијата на регрутирањето и искористувањето на упатувањата на вработените може да помогне во стекнувањето таленти. Организациите можат да користат дигитални платформи за да ангажираат пасивни кандидати, овозможувајќи им да имплементираат ефективни стратегии за привлекување и задржување на квалификувани професионалци, осигурувајќи дека имаат работна сила што им е потребна за иден успех.

Споделете ја оваа статија: