Поврзете се со нас

Бизнис

И покрај разговорите за дигитален суверенитет, Европа заспива во кинеска доминација на беспилотни летала

Објавено

on

Во својот говор за состојбата на Европската унија, претседателката на Европската комисија Урсула фон дер Лајен одржа а јасна проценка на позицијата на Европската унија во рамките на глобалната дигитална економија. Заедно со предвидувањата за европска „дигитална деценија“ обликувана од иницијативи како GaiaX, фон дер Лајен призна дека Европа ја изгубила трката за дефинирање на параметрите на персонализираните податоци, оставајќи ги Европејците „зависни од другите“, пишува Луј Оуге.

И покрај тој директен прием, останува прашањето дали европските лидери се подготвени да постават а доследна одбрана приватноста на податоците на нивните граѓани, дури и кога прифаќаат потпирање на американски и кинески фирми. Кога станува збор за предизвик на американските социјални медиуми или гиганти за е-трговија како Гугл, Фејсбук и Амазон, Европа нема проблем да се гледа себеси како глобален регулатор.

Меѓутоа, соочувајќи се со Кина, европската позиција честопати изгледа послаба, при што владите дејствуваат само за да го ограничат влијанието на кинеските снабдувачи на технологија, како што е Хуавеј, под силен притисок на САД. Навистина, во една клучна област со сериозни импликации за неколку економски сектори Претседателот на Комисијата фон дер Лајен во својот говор ги цитираше - беспилотните летала, или инаку познати како беспилотни летала - Европа дозволува единствена кинеска фирма, DJI, да се спушти на пазарот практично без противници.

Тренд забрзан со пандемијата

Компанијата Shenzhen Dajiang Innovation Technologies Co. (DJI) е неоспорен лидер на А. глобален пазар на беспилотни летала предвидуваше дека вртоглаво ќе се зголеми до 42.8 милијарди долари во 2025 година; до 2018 година, DJI веќе контролираше 70% од пазарот во дронови за широка потрошувачка. Во Европа, DJI има одамна снабдувач на беспилотно летало (УАВ) по избор за клиенти воени и цивилни влади. Француската војска користи „комерцијални беспилотни летала DJI“ во борбени зони како Сахел, додека британските полициски сили користат беспилотни летала DJI за да бараат исчезнати лица и да управуваат со големи настани.

Пандемијата го започна тој тренд висока брзина. Во европските градови, вклучувајќи ги Ница и Брисел, беспилотните летала DJI опремени со звучници ги предупредуваа граѓаните за мерките за затворање и го следеа социјалното растојание. Претставниците на DJI дури се обидоа да ги убедат европските влади да ги користат своите беспилотни летала за да земат телесни температури или да пренесат примероци од тест COVID-19.

Оваа брза експанзија во употребата на беспилотни летала DJI е спротивна на одлуките донесени од клучните сојузници. Во Соединетите држави, имаат Министерството за одбрана (Пентагон) и внатрешните работи забрани употреба на беспилотните летала на DJI во нивното работење, водени од загриженост околу сигурност на податоци првпат откриени од американската морнарица во 2017 година. Со текот на времето, повеќе анализи идентификуваа слични недостатоци во DJI системите.

Во мај, River Loop Security ги анализираше DJI Апликација Мимо и откри дека софтверот не само што не се придржувал до основните протоколи за безбедност на податоците, туку исто така испраќал чувствителни податоци „до серверите зад Големиот заштитен allид на Кина“. Друга фирма за интернет-безбедност Синактив, објави анализа од мобилната апликација на DJI, DJI GO 4, во јули, наоѓајќи го софтверот за Android на компанијата „ги користи сличните техники за анализа како малициозен софтвер“, покрај присилното инсталирање на ажурирања или софтвер при заобиколување на заштитните мерки на Google. Резултати на Synacktiv беа потврдени од ГРИММ, кој заклучи дека DJI или Weibo (чиј комплет за развој на софтвер пренесуваше кориснички податоци до сервери во Кина) „создаде ефективен систем за таргетирање“ за напаѓачите - или кинеската влада, како што стравуваат американските власти - да ги искористат.

За решавање на потенцијалната закана, Одделот за иновации во одбраната на Пентагон (ДИУ) воведе мала иницијатива за системи за беспилотно летало (sUAS) за набавка на беспилотни летала од доверливи Американски и сојузнички производители; Францускиот Папагал е единствената европска (и, навистина, не-американска) фирма во моментов вклучена. Минатата недела Министерството за внатрешни работи го објави тоа би продолжиле купување беспилотни летала преку програмата DIU sUAS.

Безбедносните пропусти на DJI предизвикаа загриженост и во Австралија. Во документ за консултации објавен минатиот месец, австралискиот оддел за транспорт и инфраструктура ги обележа слабостите во одбраната на Австралија против „злонамерната употреба на беспилотни летала“, откривајќи дека со авиони може да се користат напади врз инфраструктурата на земјата или други чувствителни цели, или на друг начин заради „собирање на слики и сигнали“ “И други видови извидување од непријателски актери.

Во Европа, од друга страна, ниту Европскиот одбор за заштита на податоците (EDPB), германскиот федерален комесар за заштита на податоците и слободата на информации (BfDI), ниту француската национална комисија за информатика и слобода (CNIL) не презедоа јавни активности за потенцијалните опасности што ги претставува DJI, дури и откако беа пронајдени производи на компанијата присилно инсталирање на софтвер и пренесување на податоци за европски корисници на кинески сервери без да им се дозволи на потрошувачите да ги контролираат или да се спротивстават на тие активности Наместо тоа, употребата на беспилотни летала DJI од страна на европските воени и полициски сили може да изгледа дека им нуди на потрошувачите премолчено одобрување на нивната безбедност.

И покрај нетранспарентната сопственичка структура, врските со кинеската држава изобилуваат

Сомнежите за мотивите на DJI не помагаат во непроacирноста на нејзината сопственичка структура. DJI Company Limited, холдинг-компанија за фирмата преку хонгконгската компанија iFlight Technology Co., е со седиште во Британски Девствени Острови, што не ги открива акционерите. Круговите за собирање средства на DJI сепак укажуваат на надмоќ на кинескиот капитал, како и врски со најистакнатите тела на управата во Кина.

In септември 2015, на пример, New Horizon Capital - ко-основач на Вен Јунсонг, син на поранешниот премиер Вен iaиабао - инвестираше 300 милиони долари во DJI. Истиот месец, Chinaивотното осигурување во Кина, делумно во сопственост на кинескиот Државен совет, исто така инвестираше во фирмата. Во 2018 година, DJI можеби се подигнати до 1 милијарда долари пред претпоставената јавна листа, иако идентификацијата на тие инвеститори останува мистерија.

Лидерската структура на DJI, исто така, укажува на врски со воениот естаблишмент на Кина. Ко-основачот Ли Зексианг студирал или предавал на голем број универзитети поврзани со војската, вклучувајќи го и Институтот за технологија Харбин - еден од 'Седум сина на национална одбрана ' контролирана од Министерството за индустрија и информатичка технологија на Кина - како и Националниот универзитет за одбранбена технологија (НУДТ), директно надгледувана од Централната воена комисија (ЦУК). Друг извршен директор, huу Ксијаоруи, служеше како шеф на истражувањето и развојот на DJI до 2013 година - и сега предава на Технолошкиот универзитет Харбин.

Се чини дека овие врски меѓу раководството на DJI и војската на Кина ја објаснуваат истакнатата улога на DJI во репресијата на етничките малцински групи во Пекинг. Во декември 2017 година, DJI потпиша а договор за стратешко партнерство со Бирото за јавна безбедност на автономниот регион Ксинџијанг, екипирајќи ги единиците на кинеската полиција во Синџијанг со беспилотни летала, но исто така развивајќи специјализиран софтвер за олеснување на мисиите за „зачувување на социјалната стабилност“. Соучесник на DJI во кампањата на „културен геноцид”Против населението на Ујгурите во Ксинџијанг се рашири во насловите минатата година, кога А. протекоа видео - застрелан од беспилотно летало DJI контролирано од полицијата - документираше масовен трансфер на интернирани Ујгури. Компанијата исто така има потпишано договори со властите во Тибет.

Неизбежна криза?

Додека DJI вложи значителни напори да се спротивстави на наодите на западните влади и истражувачи, дури и нарачување студија од консултантски FTI што ја промовира безбедноста на својот нов „Локален режим на податоци“, притоа заобиколувајќи ги постојните недостатоци, монополистичката контрола на овој сектор што се појавува од една единствена фирма со врски со безбедносното воспоставување на Кина и директно вклучување во системски кршења на човековите права, може брзо да стане проблем за регулаторите во Брисел и европските метрополи.

Со оглед на тоа колку станале распространети беспилотни летала низ пошироката економија, безбедноста на податоците што тие ги зафаќаат и пренесуваат е прашање што европските лидери ќе мораат да го решат - дури и ако претпочитаат да го игнорираат.

Бизнис

Комисијата предлага мерки за зајакнување на споделувањето на податоците и поддршка на европските простори за податоци

Објавено

on

Денес (25 ноември), Комисијата го презентира законот за управување со податоци, првото доставување според стратегијата за податоци донесена во февруари. Регулативата ќе го олесни споделувањето на податоците низ ЕУ и меѓу секторите за да создаде богатство за општеството, да ја зголеми контролата и довербата и на граѓаните и на компаниите во однос на нивните податоци и да понуди алтернативен европски модел на практиката за управување со податоци на најголемите технолошки платформи.

Количината на податоци генерирани од јавни тела, деловни активности и граѓани постојано расте. Се очекува да се множи со пет помеѓу 2018 и 2025 година. Овие нови правила ќе овозможат да се искористат овие податоци и ќе го отворат патот за секторските европски простори за податоци за корист на општеството, граѓаните и компаниите. Во стратегијата за податоци на Комисијата од февруари годинава, предложени се девет вакви простори за податоци, кои се движат од индустрија до енергија и од здравство до европски договор за зелена боја. Тие, на пример, ќе придонесат за зелената транзиција со подобрување на управувањето со потрошувачката на енергија, ќе ја направат реализацијата на персонализирана медицина и ќе го олеснат пристапот до јавните услуги.

Во живо следете ја прес-конференцијата од извршниот потпретседател Вестагер и комесарот Бретон EbS.

Повеќе информации се достапни на интернет

Продолжи со читање

Банкарство

КОВИД-19 ги ​​открива недостатоците на трговскиот систем базиран на хартија

Објавено

on

Според неодамнешниот извештај на Меѓународната трговска комора, бидејќи КОВИД-19 ги ​​открива недостатоците на трговскиот систем базиран на хартија, финансиските институции (ФИ) наоѓаат начини да ја задржат циркулацијата на трговијата. Во него се наведува дека проблемот со кој се соочуваат денес е вкоренет во единствената најтрајна ранливост на трговијата: хартија. Хартијата е ахилова пета на финансискиот сектор. Нарушувањето секогаш се случуваше, единствено прашање беше, кога, пишува Колин Стивенс.

Прелиминарните податоци на МКС покажуваат дека финансиските институции веќе чувствуваат дека се под влијание. Повеќе од 60% од испитаниците на неодамнешниот додаток COVID-19 на Анкетата за трговија очекуваат нивните трговски текови да се намалат за најмалку 20% во 2020 година.

Пандемијата воведува или ги влошува предизвиците на процесот на трговско финансирање. За да помогнат во борбата против практичноста на финансирањето на трговијата во средина КОВИД-19, многу банки посочија дека преземаат свои мерки за олеснување на внатрешните правила за оригиналната документација. Сепак, само 29% од испитаниците известуваат дека нивните локални регулатори обезбедија поддршка за да помогнат во олеснување на тековната трговија.

Тоа е критично време за надградба на инфраструктурата и зголемена транспарентност, и додека пандемијата предизвика многу негативни ефекти, потенцијалното позитивно влијание е што на индустријата и ’стана јасно дека треба да се направат промени за да се оптимизираат процесите и да се подобри целокупната функционирање на меѓународната трговија, финансии за трговија и движење на пари.

Али Амирлирави, извршен директор на LGR Global на Швајцарија и основач на Монета на патот на свилата, објасни како неговата фирма најде решенија за овие проблеми.

„Мислам дека станува збор за интеграција на новите технологии на паметни начини. Земете ја мојата компанија на пример, LGR Global, кога станува збор за движење пари, ние сме фокусирани на 3 работи: брзина, цена и транспарентност. За решавање на овие проблеми, ние водиме со технологија и користиме работи како блокчејн, дигитални валути и општа дигитализација за да ги оптимизираме постојните методологии.

Али Амирлирави, извршен директор на LGR Global од Швајцарија и основач на Silk Road Coin,

Али Амирлирави, извршен директор на LGR Global од Швајцарија и основач на Silk Road Coin

„Сосема е јасно влијанието што можат да го имаат новите технологии на работи како што се брзината и транспарентноста, но кога велам дека е важно да ги интегрирате технологиите на паметен начин, тоа е важно затоа што секогаш мора да го имате предвид вашиот клиент - последното нешто што би го сакаат да направат е да воведат систем што всушност ги збунува нашите корисници и ја прави неговата или нејзината работа покомплицирана. Значи, од една страна, решението за овие проблеми се наоѓа во новата технологија, но од друга страна, станува збор за создавање корисничко искуство кое е едноставен за употреба и интеракција со и непречено се интегрира во постојните системи.Значи, тоа е малку акција на балансирање помеѓу технологијата и корисничкото искуство, тука ќе се создаде решението.

„Кога станува збор за пошироката тема за финансирање на синџирот на снабдување, она што го гледаме е потребата за подобра дигитализација и автоматизација на процесите и механизмите што постојат во текот на целиот животен век на производот. Во индустријата за трговија со повеќе стоки, има толку многу различни засегнати страни , посредници, банки, итн. и секој од нив има свој начин да го стори тоа - постои целосен недостаток на стандардизација, особено во областа на патот на свилата. Недостатокот на стандардизација доведува до конфузија во барањата за усогласеност, трговски документи, писма за кредит и сл., а ова значи одложувања и зголемени трошоци за сите страни. Покрај тоа, имаме огромно прашање за измама, што мора да го очекувате кога се соочувате со ваква диспаритет во квалитетот на процесите и известувањето. Решението тука е повторно да се користи технологијата и да се дигитализираат и автоматизираат што е можно повеќе од овие процеси - треба да биде целта да се извадат човечките грешки од равенката.

„И тука е навистина возбудливата работа за воведување на дигитализација и стандардизација во финансиите на синџирот на снабдување: не само што ова ќе го направи водењето деловни активности многу поедноставно за самите компании, туку и оваа зголемена транспарентност и оптимизација ќе ги направи компаниите многу попривлечни за надвор инвеститори. Тоа е победа-победа за сите вклучени овде “.

Како Амирлирави верува дека овие нови системи можат да се интегрираат во постојната инфраструктура?

„Ова е навистина клучно прашање, и тоа е нешто на кое ние поминавме многу време работејќи во LGR Global. Сфативме дека можете да имате одлично технолошко решение, но ако тоа создаде комплексност или конфузија за вашите клиенти, тогаш на крајот ќе предизвикате повеќе проблеми отколку што решавате.

Во индустријата за трговско финансирање и движење на пари, тоа значи дека новите решенија треба да можат директно да се вклучат во постојните системи на клиенти - користејќи API, ова е сето можно. Станува збор за надминување на јазот помеѓу традиционалните финансии и fintech и осигурување дека придобивките од дигитализацијата се испорачуваат со непречено корисничко искуство.

Екосистемот за финансирање трговија има голем број на различни засегнати страни, секој со свои системи. Она за што навистина гледаме потреба е решение од крај до крај што носи транспарентност и брзина на овие процеси, но сепак може да комуницира со наследниот и банкарскиот систем на кој се потпира индустријата. Тогаш ќе почнете да гледате како се прават вистински промени “.

Каде се глобалните жаришта за промени и можности? Али Амирлирави вели дека неговата компанија, LGR Global, се фокусира на областа на патот на свилата - помеѓу Европа, Централна Азија и Кина - од неколку главни причини:

„Прво, тоа е област со неверојатен раст. Ако ја погледнеме Кина на пример, тие го задржаа растот на БДП од над 6% за последните години, а економиите во Централна Азија објавуваат слични бројки, ако не и поголеми. Овој вид на раст значи зголемена трговија, зголемена странска сопственост и развој на подружница. Тоа е област каде што навистина можете да ја видите можноста да внесете многу автоматизација и стандардизација на процесите во синџирите на снабдување. Има многу пари што се движат наоколу и постојано се прават нови трговски партнерства, но има и многу точки на болка во индустријата.

Втората причина има врска со реалноста на флуктуацијата на валутата во областа. Кога велиме земји од областа на патот на свилата, станува збор за 68 земји, секоја со свои валути и индивидуализирани флуктуации на вредноста што доаѓаат како нус-производ на тоа. Прекуграничната трговија во оваа област значи дека компаниите и засегнатите страни кои учествуваат во финансиската страна треба да се справат со сите видови проблеми кога станува збор за размена на валути.

И еве каде банкарските одложувања што се случуваат во традиционалниот систем навистина имаат негативно влијание врз деловното работење во областа: бидејќи некои од овие валути се многу нестабилни, може да се случи кога конечно ќе се расчисти трансакцијата, реалната вредност што се пренесува завршува значително поинаква од онаа за која можеше да се договори првично. Ова предизвикува секакви главоболки кога станува збор за сметководство за сите страни, и тоа е проблем со кој се справив директно за време на моето време во индустријата “.

Амирлирави верува дека она што го гледаме во моментов е индустрија која е подготвена за промени. Дури и со пандемијата, компаниите и економиите растат, а сега има повеќе притисок кон дигитални, автоматски решенија од кога било порано. Обемот на прекугранични трансакции со години расте стабилно на 6%, а само меѓународната индустрија за плаќања вреди 200 милијарди долари.

Броевите како тоа го покажуваат потенцијалот на влијанието што може да го има оптимизацијата во овој простор.

Темите како што се трошоците, транспарентноста, брзината, флексибилноста и дигитализацијата се во тренд во индустријата во моментов, и како што зделките и синџирите на снабдување продолжуваат да стануваат сè повеќе вредни и покомплексни, побарувањата за инфраструктурата слично ќе се зголемат. Навистина не станува збор за прашањето „ако“, прашање е „кога“ - индустријата е на крстопат сега: јасно е дека новите технологии ќе ги насочат и оптимизираат процесите, но страните чекаат решение што е безбедно и сигурно доволно за да се справи со чести трансакции со голем обем и доволно флексибилни за да се прилагодат на сложените структури на зделки што постојат во финансирањето на трговијата. „

Амирлирави и неговите колеги во ЛГР Глобал гледаат возбудлива иднина за движењето пари b2b и индустријата за финансирање трговија.

„Мислам дека нешто што ќе продолжиме да го гледаме е влијанието на новите технологии врз индустријата“, рече тој. „Работите како блокчејн инфраструктурата и дигиталните валути ќе се користат за да се донесе дополнителна транспарентност и брзина на трансакциите. Исто така, се создаваат дигитални валути издадени од владата на централната банка, и ова исто така ќе има интересно влијание врз прекуграничното движење на пари.

"Ние разгледуваме како дигиталните паметни договори можат да се користат во трговското финансирање за да се создадат нови автоматизирани акредитиви, и ова станува навистина интересно откако ќе ја вклучите IoT технологијата. Нашиот систем е во состојба автоматски да активира трансакции и плаќања врз основа на влезните потоци на податоци. Ова значи, на пример, дека можеме да создадеме паметен договор за акредитив што автоматски ослободува плаќање откако контејнер за испорака или бродски брод достигне одредена локација. Или, поедноставен пример, плаќањата може да се активираат еднаш пакетот документи за усогласеност е проверен и прикачен на системот. Автоматизацијата е толку огромен тренд - ќе видиме дека се повеќе и повеќе традиционални процеси се нарушуваат.

"Податоците ќе продолжат да играат огромна улога во обликувањето на иднината на финансирањето на синџирот на снабдување. Во сегашниот систем, многу податоци се запишуваат, а недостатокот на стандардизација навистина се меша со целокупните можности за собирање податоци. Сепак, откако овој проблем е решена, платформата за финансирање на дигитална трговија од крај до крај ќе може да генерира големи групи на податоци што можат да се користат за создавање на сите видови теоретски модели и увид во индустријата. Се разбира, квалитетот и чувствителноста на овие податоци значи дека управувањето со податоците и безбедноста ќе биде неверојатно важна за индустријата од утре.

„За мене, иднината за движењето на парите и индустријата за финансирање трговија е светла. Влегуваме во новата дигитална ера, и ова ќе значи сите видови на нови деловни можности, особено за компаниите што ги прифаќаат технологиите од следната генерација“.

Продолжи со читање

Бизнис

Истражувањата и научните иновации се неопходни за економско закрепнување во Европа

Објавено

on

Следниот буџет на ЕУ 2021-2027 година ќе го отвори патот за силна поддршка на ЕУ за истражувачките, иновативните и научните сектори - од витално значење за испорака на економско закрепнување во Европа, пишува Дејвид Хармон.

Европскиот парламент треба да гласа на 23-ти ноември следно за одредбите од ревидираната буџетска рамка на ЕУ за периодот 2021-2027 година.

Од сега 94 милијарди евра се издвојуваат за финансирање на Хоризонт Европа, nextGenerationEU и Дигитална Европа. Ова се клучни иницијативи на ЕУ кои ќе обезбедат ЕУ да остане во првите редови во развојот на нови дигитални технологии. Ова сега е поважно од било кога. Дигиталната трансформација се движи во централна фаза во однос на тоа како технологијата ќе ги развива клучните вертикални индустрии и идните паметни мрежи во Европа.

И, Европа има знаење како да ги исполни своите клучни цели во рамките на овие значајни водечки програми на ЕУ и да го стори тоа на еколошки начин.

Во крајна линија е дека сега живееме во ерата на 5G. Ова значи дека новите производи, како што се видео со висока дефиниција и возила што управуваат самостојно, ќе станат реалност во секојдневниот живот. 5G го води овој процес на иновации во ИКТ. Но, земјите-членки на ЕУ треба да работат заедно за да го направат успехот на 5G за економски развој на Европа и за сеопфатно решавање на пошироките општествени потреби.

ИКТ-стандардите мора да работат на структуриран и меѓусебно поврзан начин. Владите мора да обезбедат управување со политиките на спектарот на начин што гарантира дека самостојно управуваните автомобили можат непречено да патуваат преку границите.

Политиките на ниво на ЕУ кои промовираат совршеност во науката преку Европскиот совет за истражување и преку Европскиот совет за иновации сега обезбедуваат високоиновативни ИКТ производи успешно да влезат на пазарот на ЕУ.

Но, јавниот и приватниот сектор мора да продолжат да работат тесно заедно во испораката на целите на политиките на ЕУ кои целосно ги вклучуваат и интегрираат секторите за истражување, иновации и наука.

Веќе во рамките на Хоризонт Европа се воспоставени голем број јавно приватни партнерства што ќе го опфаќаат развојот и на клучните дигитални технологии и на паметните мрежи и услуги. Процесот на иновации работи најдобро кога приватните, јавните, образовните и истражувачките заедници соработуваат и соработуваат во остварувањето на целите на заедничката политика.

Всушност, дури и во поширок контекст, 17-те цели на ООН за одржлив развој можат да се постигнат преку научници и истражувачи ширум светот, вклучени во заеднички проекти.

Европа игра со своите сили во рамките на програмата Хоризонт Европа.

Европа е дом на некои од најдобрите развивачи на софтвер во светот. Над една четвртина од сите глобални [заштитена по е-пошта] се спроведува во Европа.

Хоризонт Европа и нејзината претходна програма Хоризонт 2020 се признати како водечки глобални иницијативи за истражување. Но, индустријата треба да се искачи на врвот, доколку Хоризонт Европа ќе има успех.

Хоризонт Европа мора и ќе го поддржи процесот на иновации.

Ова е клучот ако традиционалните индустрии, како што се енергетиката, транспортот и здравството и производствените сектори, ќе бидат соодветни за дигиталната ера.

Меѓународната соработка и соработка можат и ќе го поддржат спроведувањето на стратешките цели на автономната политика на ЕУ.

Ивееме низ дигитална револуција. Сите мора да работиме заедно за да ја направиме оваа револуција позитивен успех за секого и ова вклучува премостување на дигиталниот јаз.

Дејвид Хармон, директор за прашања на Владата на ЕУ во Huawei Technologies

Дејвид Хармон е директор на Владините работи на ЕУ во Huawei Technologies

Сега, кога Европа е на прагот да обезбеди договор за условите на новиот буџет на ЕУ 20210-2027, заинтересираните страни можат да се подготват за првиот повик за предлози во рамките на Хоризонт Европа. Објавувањето на такви повици ќе се одржи во текот на првиот квартал од 2021 година. Напредокот во областа на АИ, големи податоци, компјутерски облаци и компјутери со високи перформанси, сите ќе играат клучна улога во донесувањето нови иновативни ИКТ производи и услуги на пазарот. Сведоци сме од прва рака оваа година на многу позитивната улога што можат да ја играат новите технологии во поддршката на брзите мрежни платформи и во подобрувањето на врските за деловните субјекти, пријателите и семејствата.

Рамките на политиките, се разбира, ќе треба да се воспостават за да се погрижат технологиите што се развиваат и кои се појавуваат во тек. Граѓанското општество, индустријата, секторите за образование и истражувачи мора целосно да се вклучат во изработката на овој законодавен патоказ.

Ние ги знаеме предизвиците што ни претстојат. Затоа, дозволете ни сите активно да се справиме со овие предизвици во духот на одлучност, пријателство и меѓународна соработка.

Дејвид Хармон е директор за Владини работи на ЕУ во Huawei Technologies и тој е поранешен член во кабинетот на Европскиот комесар за истражување, иновации и наука за периодот 2010-2014 година.

Продолжи со читање
Маркетинг

Facebook

Twitter

Trending