Поврзете се со нас

коронавирус

Коронавирус: Комисијата ги наведува клучните чекори за ефективни стратегии за вакцинација и распоредување на вакцини

Објавено

on

Како што Европа учи да живее со пандемијата, развојот и брзото глобално распоредување на безбедни и ефективни вакцини против ЦОВИД-19 останува суштински елемент во евентуалното решавање на јавната здравствена криза. Во овој контекст, Комисијата работи на обезбедување пристап до безбедни вакцини низ цела Европа и охрабрува координиран пристап на стратегиите за вакцинација за распоредување на вакцините.

На 15 октомври, пред дискусијата за лидерите на ЕУ, на Комисијата ги претстави клучните елементи да бидат земени во предвид од земјите-членки за нивните стратегии за вакцинирање против КОВИД-19 со цел да се подготват Европската унија и нејзините граѓани за тоа кога е достапна безбедна и ефективна вакцина, како и приоритетните групи кои прво треба да ги разгледаат за вакцинација.

А со полно печатот и лист со факти се достапни онлајн.

Можете да ја следите прес-конференцијата со потпретседателот Шинас и комесарот Киријакидес натаму EbS.

коронавирус

Успех за Рамковниот состанок за координација на засегнатите страни од 1 милион геном, Здравствениот сојуз се оформува, вториот бран ги погоди Италија и Германија

Објавено

on

Добредојдовте, колеги, на ажурирањето на Европската алијанса за персонализирана медицина (EAPM), додека го проценуваме успехот на нејзиниот неодамнешен состанок вчера (21 октомври) и како тоа се поврзува со напорите на новата Комисија кон „здрава планета и нова дигитална свет “, пишува EAPM извршен директор Денис Horgan.

1 милион геном

Средбата Над 1 милион геном вчера (21 октомври) беше многу успешна, со повеќе од 220 учесници, а една од основните цели на иницијативата за рамки на координација на засегнатите страни од 1 милион геном е поддршка на врската, преку усогласување и спроведување на засегнатите страни, на националните геномика и инфраструктура на податоци, координираат усогласување на етичката и правната рамка за споделување податоци со висока чувствителност на приватноста и даваат практични насоки за пан-европска координација за спроведување на геномски технологии во националните и европските системи за здравствена заштита.

Сега, приближно до 2020-тите години на XNUMX век, во тек се широки промени во европското општество и управување, со тоа што Европската комисија работи на европската рамка за управување со здравствените податоци, Европскиот парламент активен за распределбата на финансиите за здравствена заштита и растечката убеденост меѓу Европските креатори на политики дека луѓето мора да бидат во центарот на секоја успешна и одржлива стратегија за напредување на здравствената заштита.

Амбицијата на новата претседателка на Комисијата Урсула фон дер Лајен е Европа што „мора да ја води транзицијата кон здрава планета и нов дигитален свет“. Комесарот за здравство, Стела Киријакидес, признава: „Европските граѓани очекуваат душевен мир што доаѓа со пристап до здравствена заштита… и заштита од епидемии и болести“.

Оваа дискусија вчера за персонализирана здравствена заштита ја прикажува Европа каде многу шанси за подобрување сè уште не се целосно искористени. Но, ова не е само каталог на недостатоци. Варијациите и неефикасноста што ги претставува се аргумент за активирање на радикално размислување и за максимално искористување на персонализираната здравствена заштита. Тоа го нагласува одобрувањето на стимулации, иновации и инвестиции од страна на нова раса на европски лидери кои засегнатите страни можат да го поддржат преводот преку имплементација во системите за здравствена заштита.

Неколку препораки за состаноци

На вчерашниот состанок се почувствува дека е неопходен безбеден и овластен прекуграничен пристап до геномски и други здравствени податоци во Европската унија за:

  • Подобрување на резултатите од пациентите и обезбедување одржливост на здравствената заштита и обезбедувањето грижа во ЕУ;

  • научете да го идентификувате и лекувате ракот во многу порана фаза;

  • унапредување на разбирањето на генетските асоцијации кои предизвикуваат или предиспонираат заеднички комплексни болести;

  • зајакнување на ефективноста на превенцијата преку подобрување на точноста на скринингот и намалување на нејзините трошоци.

Подетален извештај ќе следи во ноември.

Европската здравствена унија на пат

За да се пополнат празнините изложени на КОВИД-19 и да се осигура дека здравствените системи можат да се соочат со идни закани по јавното здравје, потребна е амбициозна здравствена програма на ЕУ, велат европратениците, кои сакаат да го зголемат буџетот за програмата на 9.4 милијарди евра, како што првично беше предложено од Комисијата, да ја зајакне здравствената унапредување и да ги направи здравствените системи поотпорни низ цела ЕУ. КОВИД-19 покажа дека ЕУ има итна потреба од амбициозна здравствена програма на ЕУ за да осигури дека европските здравствени системи можат да се соочат со закани по здравјето во иднина.

"Портал 'пристигнува точно во времето за втор бран

Италија, Германија и Ирска, сите во моментов страдаат од вториот бран на коронавирус, станаа првите земји што ги споија своите локални национални апликации COVID-19 на порта поддржана од Европската комисија, што ќе им овозможи на националните здравствени служби да споделуваат податоци меѓу себе.

Дали коронавирусот ја поткопува германската демократија?

Во тек е жестока дебата околу тоа кој треба да одлучи за прописите за КОВИД-19 во Германија. Критичарите тврдат дека канцеларката Ангела Меркел и државните премиери го заобиколуваат парламентот во обидот да се борат против пандемијата. Повторно канцеларката Меркел се состана со сите 16 премиери на моќните сојузни држави на Германија за да донесе одлука за мерките за спречување на пандемијата на коронавирусите. После последната, минатата недела, политичарите од целиот спектар започнаа да се жалат дека веќе со месеци, за сите такви решенија се одлучувало зад затворени врати и без соодветна парламентарна расправа или консултации.

Меѓу најжестоките критичари на оваа очигледна маргинализација на парламентот е Флоријан Пост, член на Бундестагот и експерт за правни работи со социјалдемократите (СПД), помлади партнери во коалициската влада на Ангела Меркел. „Веќе скоро девет месеци, воспоставени се прописи од страна на локалните, регионалните и централните власти кои ги ограничуваат слободата на луѓето на начин без преседан во повоена Германија“, рече тој за масовниот тираж слика весник. „И ниту еднаш не е повикан избран парламент да гласа за мерките“, се пожали тој.

"Здравствен пасош 'поставен да лета внатре

Нов дигитален здравствен пасош треба да биде управуван од мал број патници што летаат од Велика Британија кон САД за прв пат според плановите за глобална рамка за безбедно патување со авион во Ковид. Системот CommonPass, поддржан од Светскиот економски форум (СЕФ), е дизајниран да создаде заеднички меѓународен стандард за патниците да покажат дека немаат коронавирус. Сепак, критичарите на слични шеми укажуваат на загриженост во врска со чувствителноста и специфичноста на тестовите во различни земји, поради стравувањата од поголемо следење на движењата на луѓето.

Французите останаа без удари од грип

Годишната кампања за вакцинирање против грип во Франција започна само минатата недела, но сепак аптеките низ целата земја се распродадени во дози. Очајна да избегне болници кои се соочуваат со комбиниран притисок на пациенти со грип и пациенти Ковид-19 оваа зима, француската влада започна многу проширена програма за вакцинација против грип оваа година, повикувајќи секој што е во ризична група да се вакцинира што е можно побрзо.

Но, побарувачката е далеку поголема од она што владата го очекуваше и само една недела по започнувањето на кампањата на 13 октомври, аптеките низ целата земја изјавуваат не е во залиха (распродадени) од вакцини. Околу 60% од аптеките пријавуваат недостаток на вакцина против грип. Lesил Бонафонд, претседател на синдикатот на фармацевти „Унија на синдикати на фармацевтите“ (УСПО), изјави за Франс Инфо: „Ние веќе вакциниравме скоро пет милиони луѓе за помалку од пет дена.“ Ова е скоро половина од она што беше направено за сите минатата година во текот на целата кампања за вакцинација “.

Претседателот Сасоли бара пролонгирање на методите за работа

Претседателот на Европскиот парламент Дејвид Сасоли вели дека Парламентот „работел да обезбеди… дека може да продолжи да ги извршува своите основни функции“, што укажува на можно продолжување на пандемиските методи на работа. „Ова е јасен пример за тоа како Парламентот се прилагодува и ја исполнува својата улога и под најпредизвикувачки околности“, рече Сасоли.

Вториот бран на Коронавирус го донесе самитот на ЕУ

Лидерите на Европската унија следната недела ќе одржат видео-конференција за да разговараат за тоа како подобро да соработуваат против пандемијата КОВИД-19 како што растат инфекциите, рече во средата (21-ви октомври) претседателот на Европскиот совет, Чарлс Мишел.

Видео-самитот, што ќе се одржи на 29 октомври, ќе биде прв од низата редовни дискусии што лидерите на ЕУ се обврзаа да ги водат за справување со пандемијата во време кога повеќето од земјите-членки известуваат за загрижувачки бројки кои потврдуваат втор бран. „Треба да ги зајакнеме нашите колективни напори да се бориме против КОВИД-19“, рече Мишел на Твитер.

Дискусијата, која треба да започне доцна попладне, ќе се одржи еден ден откако Комисијата се очекува да објави нови планови за зајакнување на координацијата меѓу земјите на ЕУ за стратегиите за тестирање, за пронаоѓање контакти и должина на карантин, изјавија официјални лица за Ројтерс. 27-те нации на ЕУ се бореа со КОВИД-19 со различни, понекогаш контрастни мерки, во првите месеци од пандемијата. Построгата координација се очекува да спречи повторување на поделбите забележани по првиот бран.

И тоа е сè од ЕАПМ засега - останете безбедни, уживајте на крајот на вашата недела и викендот.

--

Продолжи со читање

Белгија

Коронавирусот најверојатно ќе влијае на жалбата за сеќавање на афион во Белгија

Објавено

on

Се стравува дека здравствената пандемија може да влијае на годинешните комеморации во Сеќавање на неделата во Белгија. Коронавирусната криза веројатно ќе има финансиско влијание врз локалниот апел за афион, со оглед на тоа што се стравува дека јавноста може да биде претпазлива за ризиците од допирање на конзервите за собирање и самите афиони.

И покрај тоа, филијалата на Легијата во Брисел планира да продолжи со одржување на социјална дистанцирана / маскирана церемонија на гробиштата на Комиловелтот за гробници во Комонвелтот во Левен на 8 ноември (11 часот).

Ова ќе биде во присуство на британскиот амбасадор Мартин Ширман, амбасадорот на Велика Британија во НАТО, Даме Сара Мекинтош, како и врвни држави од САД, Канада, Австралија, Нов Зеланд, Полска и Белгија.

Белгиските правила во моментов дозволуваат настанот да продолжи.

Подружницата во Брисел, која слави стогодишнина во 2022 година, ќе биде претставена од Зои Вајт МБЕ (сликата), поранешен мајор во британската армија и прва женска фотелја во нејзината историја.

Вајт се приклучи на меѓународниот персонал во седиштето на НАТО во Брисел како извршен офицер во 2017 година. Таа рече дека се преселила во НАТО „за да го развие моето политичко знаење за одбраната и безбедносните прашања и, што е најважно, да продолжи да служи во организација чиј етос и вредности Јас навистина верувам во “.

Таа влезе во Кралската воена академија Сандхурст во 2000 година, по краткиот престој во нејзината домашна единица, Кралскиот полк Гибралтар. Таа беше нарачана во Кралските сигнали и служеше во Армијата 17 години.

Белиот има значително оперативно искуство. Таа се распореди на Косово на Оп Агрикола, Ирак на Оп Телиќ (три пати), Авганистан на Оп Херик (три пати) и Северна Ирска на Опер Банер (две години).

Таа специјализираше за обезбедување спасувачки мерки за борба против радио контролираните експлозивни направи и беше наградена со МБЕ за нејзината работа во Ирак, Авганистан и Северна Ирска.

За време на нејзината последна деветмесечна оперативна турнеја низ Авганистан, таа беше вмешана во американскиот марински корпус и, покрај другите задачи, беше одговорна за менторство и обука на директорите за комуникации низ локалните униформирани служби (армија, полиција, гранична патрола) во Хелманд - улога , вели таа, што ја научило многу за вредноста на автентичниот дијалог (и ја остави со loveубов кон чајот од кардамон и урми).

Гледајќи наназад на нејзината воена кариера, таа вели: "Имав привилегија да командувам со војници кои беа технички експерти и апсолутни сили на природата. Ми беше радост да служам заедно со нив".

Самоисповедан „одбранбен гик“, Зои студирала Технологија на Battlespace Technology на Универзитетот Кранфилд каде ги проширила своите знаења за тешки оклопи и „извонредно“ оружје. Во моментов студира на МБА во слободното време.

Зои, чиј сопруг Дејвид е исто така пензиониран офицер на Кралските сигнали, беше избрана за претседател на бриселскиот огранок на Кралската британска легија во септември 2020 година, наследувајќи го комедорот Дарен коска РН. Таа е првата жена претседател на филијалата од нејзиното отворање во 1922 година.

Принцот од Велс и идниот крал Едвард VIII се состанаа со основачките членови на филијалата во јуни 1922 година.

Вајт додава: „Воодушевен сум што го преземам старателството над улогата на претседател на филијалата. Тоа е начин како смислено да ја продолжам мојата услуга кон ветераните и оние кои сè уште служат, и да ја продолжам традицијата на сеќавање во земја во која толку многумина ја направија крајната жртва за животите што ги живееме денес “.

Веб-страница на филијалата и детали за контакт.

Продолжи со читање

коронавирус

Заклучување втор дел: Еластичноста е клучна

Објавено

on

Бидејќи блокирањата и ограничувањата за патувања се повторно воведени низ целиот свет, од суштинско значење е бизнисите, владите и добротворните организации да работат во тесна соработка за да се обезбеди заштита на најранливите. КОВИД-19 и нејзините последици очигледно ќе бидат со нас уште некое време, затоа градењето на нашата долгорочна еластичност е од фундаментално значење. Овие мерки мора да се формираат на мирен, аргументиран начин и со долгорочни импликации на ум, пишува Јеркин Татишев, основачки претседател на групацијата Кусто.

Мојата генерација во поранешните советски земји помина низ слично искуство на огромен економски и социјален шок во 1990-тите години од минатиот век кога се распадна СССР. Пораснавме низ тие тешки години, можеби сега имаме подобро чувство за перспектива. Знаеме дека за да се преживее кризата и да процвета потоа, потребно е трпеливост и план за иднината.

Брзите победи се секогаш на побарувачката, честопати без реално разгледување на нивното долгорочно влијание. Може да се забележи ова во бизнисот и политиката во сите општества, само што се влошува во време на криза. Среде општата паника, идејата дека „нешто мора да се направи, ова е нешто, затоа мора да го сториме“ често зафаќа.

Во групацијата Кусто, веќе воспоставивме добротворна фондација # КустоПомош, што ни овозможи да испорачаме 2,4 милиони долари помош за ризични популации за време на пандемијата. Дека ја имавме оваа структура, се должеше на долгорочно размислување и признание дека нашата компанија има општествена одговорност да им помогне на оние кои немаат толку среќа.

Во деловното работење дознавате дека кога имате стабилни процеси веќе вкоренети - ги имате сите системи, вистинските водачи, вистинските специјалисти, локалните компетенции - можете многу подобро да се прилагодите на катастрофа или нарушување. Ако нешто друго, кризата е совршен момент да се отстранат сите непотребни процедури, состаноци, слоеви и тесни грла. Со други зборови, компаниите кои имаат ефективни структури во добри времиња, се во многу подобра позиција да се справат со лошите времиња. На многу пазари, гледам поделби на Кусто Груп, како што се земјоделството и градежните материјали, продолжуваат да функционираат добро токму од оваа причина.

Истото може да се примени на владите и јавната администрација. Додека ниту една земја или компанија не се справуваше совршено со пандемијата, лесно беше да се види дека оние со добро управување излегоа многу посилни од оние без нив. Ова учење е совршена илустрација за потребата од реформа на структурите доколку сакаме да бидеме издржливи на долг рок.

Главниот економист на Светска банка пред две недели предупреди дека земјите ќе мора да преземат дополнителен долг за да помогнат во борбата против економското влијание на коронавирусот. Колку и да е нормално непожелно за јавните финансии, поддршката на нашите индустрии е суштинска инвестиција на долг рок. На деловните активности им се потребни години за да се изградат, вклучувајќи огромни инвестиции на време, пари и напор. Цената да ги оставиме да пропаднат е далеку поголема отколку да ги поддржиме низ кризата. Тие, се разбира, имаат одговорност да ја поддржат својата работна сила, локалните заедници и партнерите во овие тешки моменти.

Да им помогнеме на деловните субјекти да ја преживеат кризата е еден елемент, но на подолг рок мора да разгледаме и области кои обезбедуваат идна отпорност. Образованието и дигитализацијата се клучни за ова. Младите и нивното образование се клучни за среќата на општеството, но секогаш е едно од првите места каде што се прават кратења кога ќе се отежне работењето.

Бидејќи школувањето и универзитетот сега во голема мерка се одржуваат на Интернет, сиромаштијата стана поголем предиктор од кога било за успехот, бидејќи добриот пристап до Интернет станува неопходност. Брзата дигитализација на нашите економии исто така значи дека оние земји, бизниси и работници со слаба поврзаност ќе се борат да бидат во тек. Инвестициите во обете области ќе бидат апсолутно неопходни за трајно закрепнување. Со Фондацијата Јержан Татишев, фокусирана на технологијата и иновациите и Високата технолошка академија, се обидов да дадам свој скромен придонес во овој напор.

Оваа пандемија е криза од обем што не се гледа во поновата меморија. Ублажувањето на неговото влијание ќе бара подеднакво невидено ниво на соработка помеѓу засегнатите страни во нашето општество. Надвор од обезбедувањето витална поддршка за бизнисите, мора да гледаме на нашата долгорочна еластичност и раст, преку образование и дигитализација. Оваа пандемија ќе биде со нас веќе некое време. Претстојат други кризи. Дали сме подготвени за нив?

Продолжи со читање
Маркетинг

Facebook

Twitter

Trending