Поврзете се со нас

EU

З & А за европската стратегија за крајбрежен и поморски туризам

SHARE:

Објавено

on

Mediterraneo_delphin_show_1Што е крајбрежен и поморски туризам?

Крајбрежниот туризам вклучува туризам и рекреативни активности базирани на плажа (на пр. Пливање, сурфање, итн.), И други активности за рекреација во крајбрежните области (на пр. Аквариуми). Морскиот туризам опфаќа активности базирани на вода (пр. Пловење, јахти, крстарење, поморски спортови) и вклучува операции на копнени објекти (изнајмување, производство на опрема и услуги).

Во географска смисла крајбрежните области се дефинираат како оние што граничат со морето или имаат најмалку половина од нивната територија на 10 километри од брегот.1 Крајбрежниот и поморскиот туризам е истакнат како еден од секторите со висок потенцијал за раст и работни места во Стратегијата на ЕУ за синиот раст.

Зошто Комисијата се фокусира на секторот за крајбрежен и поморски туризам?

Поради својата економска тежина и неговото директно и индиректно влијание врз локалните и регионалните економии, крајбрежниот и поморскиот туризам има голем потенцијал за работни места и раст, особено за оддалечените региони со инаку ограничени економски активности. Сепак, крајбрежните дестинации се соочуваат со голем број предизвици кои влијаат на неговиот понатамошен развој. Иако секој од овие проблеми влијае и на другите туристички активности, тие се влошуваат во крајбрежниот и поморскиот туризам со:

  • Фрагментација на секторот со висок процент на МСП;
  • ограничен или нема пристап до финансии;
  • недостаток на иновации и диверзификација:
  • зголемена светска конкуренција;
  • нестабилноста на побарувачката и сезоната;
  • несовпаѓање на вештини и квалификации, и;
  • зголемен притисок врз животната средина.

In 2010 the Commission, with the support of the Council and the European Parliament, launched the Communication ‘Europe: The World’s No 1 Tourist Destination’, which includes a reference to the need for developing a strategy on sustainable coastal and marine tourism. The 2012 Blue Growth Strategy2 го истакна крајбрежниот и поморскиот туризам како една од петте фокусни области во „сината економија“ за вработување работни места во крајбрежните области.

Што предлага Комуникацијата?

Маркетинг

Оваа комуникација ги прикажува главните предизвици со кои се соочува секторот и претставува нова стратегија за решавање на овие предизвици.

The Commission has identified 14 actions which can help the sector grow sustainably and provide added impetus to Europe’s coastal regions. The Commission will work with member states, regional and local authorities and the industry to implement these actions.

На пример, Комисијата предлага:

  • Развијте онлајн водич за главните можности за финансирање достапни за секторот (особено МСП).
  • Промовирање на паневропски дијалог помеѓу крстаречките оператори, пристаништата и заинтересираните страни на крајбрежниот туризам.
  • Развијте крајбрежен и поморски фокус, каде што е соодветно, во туристичките иницијативи на ЕУ, вклучувајќи промотивни и комуникациски кампањи.
  • Поддршка за развој на транснационални и меѓурегионални партнерства, мрежи3, кластери и паметни стратегии за специјализација.
  • Стимулирање иновативни шеми за управување преку ИКТ4 и туристичкиот бизнис портал.
  • Обидете се да ја подобрите достапноста и комплетноста на податоците во секторот за крајбрежен и поморски туризам.
  • Промовирање на екотуризмот и поттикнување поврзување со други активности за одржливост.
  • Промовирање стратегии за превенција, управување со отпад и морско ѓубре за поддршка на одржлив крајбрежен и поморски туризам.
  • Преземете истражување за да разберете како да ја подобрите поврзаноста на островот и соодветно да дизајнирате иновативни туристички стратегии за (оддалечените) острови.
  • Идентификувајте иновативни практики за развој на марина преку одредена студија.

Што се очекува да направат земјите -членки, засегнатите страни и регионалните и локалните власти?

Предложената стратешка рамка нуди кохерентен одговор на предизвиците со кои се соочува секторот преку дополнување и додавање вредност на постојните иницијативи од земјите -членки, региони и други засегнати страни.

Земјите -членки, кои имаат примарна надлежност за туризмот, се поканети да развијат и спроведат национални и регионални стратегии, да ги искористат расположливите средства и да разменат најдобри практики.

Стратегијата се обидува да промовира транснационални и меѓурегионални партнерства, дијалог и соработка, додека ги гради прашањата за крајбрежниот и поморскиот туризам во постојните програми и политики.

Индустријата и засегнатите страни се поканети да развијат нови деловни модели, како и иновативни и разновидни производи за да го зајакнат капацитетот за одговор на секторот и потенцијалот за раст. Предложените акции, исто така, имаат за цел да ја подобрат пристапноста, поврзаноста и видливоста на туристичката понуда и да промовираат одржливост преку спречување на влијанието на туризмот врз животната средина.

Која е економската важност на крајбрежниот и поморскиот туризам?

It is the largest sub-sector of tourism, the largest single maritime economic activity and the key economic driver in many coastal regions and islands in Europe. It employs almost 3.2 million people; generating a total of €183 billion for EU’s GDP (2011 figures for 22 member states with a coast, without Croatia).

Речиси една третина од сите туристички активности во Европа се одвиваат во крајбрежните региони, а околу 51 % од капацитетот на кревети во хотелите низ Европа е концентриран во региони со морска граница.

Во 2012 година, само туризмот за крстарење генерираше директен промет од 15.5 милијарди евра и вработи 330,000 луѓе, додека европските пристаништа имаа 29.3 милиони посети на патници. Во текот на изминатите десет години, побарувачката за крстарење е двојно зголемена во светот, додека индустријата за крстарење расте во Европа за повеќе од 10% секоја година.

Во 2012 година, индустријата за пловење (градители на бродови, производители на опрема за чамци и спортови на вода, трговија и услуги, како што е давање на бродови) беше составена од повеќе од 32,000 компании во Европа (ЕУ без Хрватска, Европска економска област и Швајцарија), што претставува 280,000 директни работни места.

Балтичко Море Северното Море Атлантикот Медитеранот Црното Море Вкупно
Вкупно GVA 18 31.1 34.5 90.3 1,3 183
Крајбрежен туризам 11.7 20.8 26 62.3 1.3 130 а)
Туризам за крстарење 1.7 1.9 1.8 9.0 0.0 15
Јахтирање и марини 4.6 8.4 6.7 19.0 0.0 38
Вкупно вработување 306.2 564.3 594.5 1540.8 26 3182
Крајбрежен туризам 226 401 502 1,203 25 2,507 а)
Туризам за крстарење 36 83 28 155 1 303
Јахтирање и марини 44.2 80.3 64.5 182.8 0.0 371.9

Вкупна бруто додадена вредност (БДП, во милијарди) и вработување (x 1,000) во крајбрежен и поморски туризам во ЕУ 2011 година (без Хрватска).

Туризмот е растечки бизнис, а Европа е светска туристичка дестинација број 1. Имаше 534 милиони туристи пристигнувања во Европа во 2012 година, што е за 17 милиони повеќе од 2011 година (52 % од пристигнувањата низ целиот свет), додека приходите достигнаа 356 милијарди евра (43 % од вкупниот број во светот).5

 

Меѓународни туристички пристигнувања во Европа (милиони)6

Како оваа стратегија може да придонесе за постигнување на целите на ЕУ 2020?

Развојот на крајбрежен и поморски туризам придонесува за постигнување на целите на ЕУ 2020 на неколку начини:

  • Стратегијата може да му помогне на секторот да го исполни својот потенцијал како двигател за раст и создавање работни места, особено за младите луѓе, а особено во крајбрежните региони.
  • The assessment of the professional skills and qualification in the industry will provide a better overview of the sector’s needs and will help focus training and education to create a more mobile and qualified workforce.
  • Со промовирање на екотуризмот и превенција од отпад, стратегијата може да му помогне на секторот да го намали влијанието врз животната средина.

Повеќе информации

Веб-страница за крајбрежен туризам на веб-страницата на Генералниот директорат за поморски работи
Веб-страница за туризам на веб-страницата на Генералниот директорат за претпријатија и индустрија
Видете исто така IP / 14 / 171
COM (2012) 494, 13.09.2012
Конкретните достапни ИКТ алатки вклучуваат, на пример, Опсерваторија за виртуелен туризам ); Платформа за туристичка врскаПлатформа Калипсо
Годишен извештај на UNWTO 2012 година

Споделете ја оваа статија:

EU Reporter објавува написи од различни надворешни извори кои изразуваат широк опсег на гледишта. Позициите заземени во овие написи не се нужно оние на EU Reporter.

Trending