Поврзете се со нас

енергија

#BP Може да иницира промена на раководството во рускиот нафтен магнат Роснефт

SHARE:

Објавено

on

Почетна страница-рингишпил-1Извор меѓу акционерите на BP plc објави дека акционерите не се задоволни од сопственоста на ова сомнително руско средство со 19.75% удел во Роснефт. Според изворот, незадоволството е предизвикано од изјава на извршниот директор на компанијата Роберт Дадли, кој вели дека е бесмислено да се зголеми сопственоста над 20%. Вредноста на акциите на Роснефт во сопственост на БП падна за 5.5 милијарди долари од аквизицијата во март 2013 година поради амортизација на рубата, пишува Стив Мекеј.

Оваа година руската влада планира да продаде 19.5% од својот удел од 69.5% со цел да покрие огромен дефицит на федералниот буџет. На 11 април Руската деловна служба, независен медиум, објави дека првиот човек на Роснефт Игор Сечин ја повикал владата да спречи БП да го добие блокираниот удел во компанијата што ќе и овозможи промена на управувањето со Роснефт.

Прес-службата на компанијата скоро веднаш ги демантираше тие информации и ги нарече фантазија. Во набрзина подготвеното соопштение, тој го пофали „партнерството меѓу Роснефт и БП, најголемиот малцински акционер, како стратешко, долгорочно и засновано на взаемна доверба“. Како и да е, акционерите на БП имаат сериозни причини да бидат незадоволни од управата на најголемата руска компанија за производство на нафта. Финансиските извештаи на компанијата за 2015 година што неодамна беа достапни на веб-страницата на компанијата, покажуваат дека раководството свесно манипулира со финансиските резултати со цел значително да ја разубави реалната состојба.

Компанијата ги користи меѓународните сметководствени стандарди, исто така познати како МСС, на свој посебен начин. Ревизорите прецизираат дека на 1-ви октомври 2014 година, компанијата, во согласност со МСС 39 „Финансиски инструменти: признавање и мерење“, назначена како дел од нејзините обврски изразени во долар за заеми и позајмици како хеџинг инструмент на заработка од извоз, кои исто така беа деноминирани.

Информациите за ваквиот иновативен пристап кон сметководството беа обелоденети дури во февруари 2015 година, што значи дека промената во сметководството е направена тајно и спротивно на барањата на МСС. Стандардите за известување бараат компанијата да подготви и одобри детална документација за сметководствениот механизам пред да употреби инструменти за хеџинг. Како и да е, во ниту еден претходен корпоративен документ не се споменуваат какви било промени во начинот на сметководство поврзани со хеџинг (вклучително и привремен извештај на МСС, објавен на 29 октомври 2014 година, што покажа значителен пад на профитот).

Потоа, сметководствената политика на компанијата беше „корегирана“ за да добие посакуван резултат. Според аналитичарите, употребата на таков сметководствен метод на должнички обврски му овозможи на Роснефт да избегне загуби од 498 милијарди руб rublesи (освен даночен ефект од 100 милијарди руби) како компонента на „други средства и резерви“, но не и во изјавата за П & Л. Така, наместо загуба од 48 милијарди руби (500 милиони GBP) Роснефт покажа нето добивка од 350 милијарди руби (3.5 милијарди GBP) за 2014 година.

Во 2015 година, Роснефт продолжува да користи вакви манипулации со назначување и ре-назначување на инструменти за заштита од заштита (веројатно, исто така, ретроактивно) и забележа позитивен профит на Forex од 86 милијарди руби (860 милиони GBP) на своите книги. За возврат, загубите на ForEx од 215 милијарди руби (2.5 милијарди GBP) беа припишани на „други средства и резерви“, со што се покажа позитивен ефект на хеџинг врз P&L. Целта на овие рекласификации е јасно да се претстави подобра слика пред акционерите на Роснефт.

Маркетинг

Сепак, оваа стратегија лошо ќе се одрази на компанијата во иднина. Аналитичарите проценуваат дека компанијата ќе мора да бележи годишни загуби од најмалку 118 милијарди руби (1.1 милијарди GBP) до 2019 година. Но, тоа не е сите трикови. Компанијата исто така известува за загуби на валути од 194 милијарди руби (2 милијарди фунти) што се припишуваат на нејзините „странски операции“.

За да се генерира таква загуба, овие неоткриени „странски трансакции и операции“ треба да имаат просечна нето актива од 690 милијарди рубли или скоро 7 милијарди фунти ако се продолжи од стапката на девалвација на рубата од 28%. Роснефт не успеа да открие какви се овие „трансакции и операции“.

Очигледно, вредноста на 7 милијарди GBP од акционерите не претставува грижа за управата на „Роснефт“. Проценката на дериватите стана уште една алатка за манипулација со финансиски резултати. Во согласност со сметководствената политика на МСС, објективната вредност на дериватите треба да се утврди со користење на достапни податоци за пазарот.

Сепак, компанијата не ја почитува сопствената сметководствена политика и барањата на МСС, наведени во Белешката 31 дека ја проценува вредноста на дериватите врз основа на „тековната дисконтирана вредност на идните парични текови со употреба на информации за консензуална прогноза на девизниот курс“, но не базирана на понуди за размена напред. Овој метод на сметководство погрешно ја претставува вистинската вредност на дериватите. Според аналитичарите, збирот на загуби деклариран во 2015 година бил околу 40 милијарди руби (400 милиони фунти) со поголем дел од загубите пренесени во идните периоди со приближувањето на рочноста.

Како што објави изворот, акционерите на БП испратиле писмо до Боб Дадли, кој исто така е член на Одборот на Роснефт, во кој ги истакнува проблемите и бара БП да преземе чекори за да ја поправи ситуацијата. Писмото изразува консолидиран став за уделот во Роснефт. Едно од можните решенија би било да се продаде со загуба, што може да стане најзначајниот неуспех на извршниот директор на БП по несреќата во Мекондј во Мексиканскиот залив.

Сепак, таквата акција би била поздравена од раководството на Роснефт, бидејќи ќе му даде можност на Игор Сечин да го зачува своето место. Друг би бил да се купат дополнителни акции од руската влада по поволна цена и да се спроведе потребната реконструкција во управувањето.

Дадли, поранешен извршен директор на руски ТНК-БП, купен од Роснефт во 2013 година, знае како да работи со руска компанија и да ја направи успешен. Топката е во неговиот терен, но тоа нема да биде лесна одлука.

 

Споделете ја оваа статија:

Светот1 час пред

Глобалните повици за заштита на нашите океани се интензивираат

Бангладеш11 часови

Создавање на климатските промени пат кон просперитет: Бангладеш има за цел да премине од ранливост до отпорност

Светот18 часови

Трамп го преживеа обидот за атентат додека вооружениот напаѓач беше застрелан

Финансирање напред 2 денови

Зелената обврзница од 1 милијарда евра е многу преплавена на лондонскиот пазар

Кина-ЕУпред 2 денови

Производи „Made in China“ фаворизирани од меѓународни спортски настани

Бизниспред 2 денови

Барате зголемување на платата? Експерт за човечки ресурси за најдобрите начини за преговарање за зголемување на платата

Демократска Република Конгопред 3 денови

ДР Конго - Руанда - Уганда... Што вели најновиот извештај на ОН?

здравјепред 3 денови

Одвојте 30 секунди за да го поддржите пристапот до дијагностика на ТБ

Trending