Поврзете се со нас

Претприемачи

Откриени победниците на најголемиот фестивал за младинско претприемништво во Европа

SHARE:

Објавено

on

370,000 млади претприемачи од 40 земји се натпреваруваа да станат европска компанија и старт на годината на Светскиот ден на вештините на Обединетите нации 2021 година.

Swim.me и Scribo се прогласени за победници на натпреварот JA Europe Enterprise Challenge и компанија на годината, откако се бореа со најдобрите млади претприемачи на Европа денес во Gen-E 2021, најголемиот фестивал за претприемништво низ цела Европа.

Во организација на ЈА Европа и домаќин оваа година од ЈА Литванија, фестивалот Ген-Е комбинира две годишни награди, натпревар на компанијата на годината (CoYC) и предизвик на европското претпријатие (ЕЕЗ).

Маркетинг

По презентациите од 180 компании предводени од едни од најсветлите млади претприемачки умови во Европа, победниците беа објавени на виртуелна церемонија.

Победниците на Европскиот предизвик за претпријатија за претприемачи на возраст од универзитет беа следниве:

  • 1st - Пливај.ме (Грција) кој создаде паметен уред за носење кој ја зачувува ориентацијата на слепите пливачи во базенот. Системот се состои од еколошка капа за пливање и очила и е наменет за употреба во услови на обука.
  • 2nd - Нем (Португалија), модул за апсорпција на звук, способен да ги елиминира ехо / ревербра и несакани фреквенции во просторијата со употреба на остатоци од ткаенина. Потпира како професионално, одржливо и иновативно решение, кое промовира циркуларна економија.
  • 3rd - Хјарни (Норвешка), чија цел е да стане најпосакуван снабдувач во светот со еколошки средства за сончање за одржливо производство на кожа. Додека кожата од Европа генерира годишен обрт на синџирот на вредност од 125 милијарди евра, 85% од оваа кожа е направена со употреба на хром, што е опасно и за нашето здравје и за животната средина.

Победниците на натпреварот за компанија на годината беа следниве:

  • 1st - Скрибо (Словачка), решение за обележувачи на суво бришење кои не се рециклираат и создаваат отпад од 35 милијарди пластични обележувачи секоја година. Тие развија обележувачи на табла со суво бришење со нула отпад, направени од рециклиран восок.
  • 2nd - FlowOn (Грција), иновативен адаптер кој ги претвора славините на отворено во „паметни славини“ со кои се регулира протокот на вода, се намалува потрошувачката на вода до 80% и се намалува изложеноста на вируси и микроби за повеќе од 98%.
  • 3rd - Lazy Bowl (Австрија), се целосно женска компанија специјализирана за „мазни маркички“ со суво замрзнување, кои се ослободени од обојување и конзерванси.

За прв пат досега, на фестивалот Gen-E беше објавено доделувањето на наградата „JA Europe Teacher of the Year“. Наградата се обидува да ја признае улогата на наставниците да ги инспирираат и мотивираат младите, да им помогне да го откријат својот потенцијал и да ги наведе да веруваат во нивната моќ на дејствување и промена на иднината.

Наградата ја освои Седипе Вагнер, наставник од Шведска. Г-ѓа Вагнер е искусен наставник по JA, кој предава на Воведната програма, посветена на мигрантите и ранливите ученици да се подготват за националната програма, да ги научи на шведски јазик и евентуално да го надополнат претходното образование за да ги исполнат нивите и стандардите на шведското средно училиште. 

ЈА Европа, кој го организираше фестивалот, е најголемата непрофитна Европа во Европа посветена на создавање патишта за вработување, создавање работни места и финансиски успех. Неговата мрежа работи во 40 земји и минатата година, нејзините програми достигнаа скоро 4 милиони млади луѓе со поддршка од над 100,000 деловни волонтери и 140,000 наставници и едукатори.

Извршниот директор на ЈА Европа, Салваторе Нигро, рече: „Ние сме воодушевени што ги објавивме овогодинешните победници на конкуренцијата и предизвикот на претпријатието за компанијата на годината ЈА. Секоја година над 370,000 студенти низ цела Европа се борат со тоа дизајнирајќи свои мини компании и почетни компании за да се натпреваруваат на Gen-E, најголемиот европски фестивал за претприемништво.

"Нашата намера е секогаш да помогнеме во зајакнувањето на амбициите за кариера и да ги подобриме вработливоста, претприемачките вештини и ставови. Младите претприемачи имаат толку многу што да му понудат на нашето општество и секоја година гледаме нов бран ентузијазам кон решавање на општествените проблеми со сопственото претприемништво. Тоа се рефлектира кај победниците и оваа година, дека младите претприемачи не само што го гледаат бизнисот како средство за финансиска цел, туку и како платформа со која можат да го подобрат општеството и да им помогнат на луѓето околу нив “.

ЈА Европа е најголемата непрофитна организација во Европа посветена на подготвување на младите за вработување и претприемништво. JA Europe е член на JA Worldwide®, кој веќе 100 години дава практично искуство, учење во претприемништво, подготвеност за работа и финансиска писменост.

ЈА создава патишта за вработување, создавање работни места и финансиски успех. Минатата учебна година, мрежата на JA во Европа достигна скоро 4 милиони млади луѓе во 40 земји со поддршка на скоро 100,000 деловни волонтери и над 140,000 наставници / воспитувачи.

Кои се програмата на компанијата COYC и JA? Натпреварот на компанијата на годината ЈА Европа е годишен европски натпревар на најдобрите тимови на Програмата на компанијата ЈА. Програмата JA Company ги овластува средношколците (на возраст од 15 до 19 години) да пополнат потреба или да решат проблем во нивната заедница и ги учи на практични вештини потребни за концептуализирање, капитализирање и управување со сопствен деловен потфат. Низ градењето на сопствената компанија, студентите соработуваат, донесуваат круцијални деловни одлуки, комуницираат со повеќе засегнати страни и развиваат знаења и вештини за претприемништво. Секоја година, повеќе од 350,000 студенти ширум Европа учествуваат во оваа програма, создавајќи повеќе 30,000 мини-компании.

Кои се програмата за започнување на ЕЕЗ и ЈА? European Enterprise Challenge е годишен европски натпревар на најдобрите тимови на JA Start Up Program. Програмата Start Up им овозможува на студентите по средно образование (на возраст од 19 до 30 години) да искусат водење на сопствена компанија, покажувајќи им како да ги користат своите таленти за да формираат сопствен бизнис. Студентите исто така развиваат ставови и вештини потребни за личен успех и вработливост и стекнуваат суштинско разбирање за самовработување, создавање деловни активности, преземање ризици и справување со неволји, сето тоа со искусни деловни волонтери. Секоја година, повеќе од 17,000 студенти од 20 земји низ Европа учествуваат во оваа програма, создавајќи 2,500+ почетни компании годишно.

Продолжи со читање
Маркетинг

Банкарство

КОВИД-19 ги ​​открива недостатоците на трговскиот систем базиран на хартија

Објавено

on

Според неодамнешниот извештај на Меѓународната трговска комора, бидејќи КОВИД-19 ги ​​открива недостатоците на трговскиот систем базиран на хартија, финансиските институции (ФИ) наоѓаат начини да ја задржат циркулацијата на трговијата. Во него се наведува дека проблемот со кој се соочуваат денес е вкоренет во единствената најтрајна ранливост на трговијата: хартија. Хартијата е ахилова пета на финансискиот сектор. Нарушувањето секогаш се случуваше, единствено прашање беше, кога, пишува Колин Стивенс.

Прелиминарните податоци на МКС покажуваат дека финансиските институции веќе чувствуваат дека се под влијание. Повеќе од 60% од испитаниците на неодамнешниот додаток COVID-19 на Анкетата за трговија очекуваат нивните трговски текови да се намалат за најмалку 20% во 2020 година.

Пандемијата воведува или ги влошува предизвиците на процесот на трговско финансирање. За да помогнат во борбата против практичноста на финансирањето на трговијата во средина КОВИД-19, многу банки посочија дека преземаат свои мерки за олеснување на внатрешните правила за оригиналната документација. Сепак, само 29% од испитаниците известуваат дека нивните локални регулатори обезбедија поддршка за да помогнат во олеснување на тековната трговија.

Тоа е критично време за надградба на инфраструктурата и зголемена транспарентност, и додека пандемијата предизвика многу негативни ефекти, потенцијалното позитивно влијание е што на индустријата и ’стана јасно дека треба да се направат промени за да се оптимизираат процесите и да се подобри целокупната функционирање на меѓународната трговија, финансии за трговија и движење на пари.

Али Амирлирави, извршен директор на ЛГР Глобал и основач на Монета на патот на свилата, објасни како неговата фирма најде решенија за овие проблеми.

„Мислам дека станува збор за интеграција на новите технологии на паметни начини. Земете ја мојата компанија на пример, LGR Global, кога станува збор за движење пари, ние сме фокусирани на 3 работи: брзина, цена и транспарентност. За решавање на овие проблеми, ние водиме со технологија и користиме работи како блокчејн, дигитални валути и општа дигитализација за да ги оптимизираме постојните методологии.

Али Амирлирави, извршен директор на LGR Global и основач на Silk Road Coin,

Али Амирлирави, извршен директор на LGR Global и основач на Silk Road Coin

„Сосема е јасно влијанието што можат да го имаат новите технологии на работи како што се брзината и транспарентноста, но кога велам дека е важно да ги интегрирате технологиите на паметен начин, тоа е важно затоа што секогаш мора да го имате предвид вашиот клиент - последното нешто што би го сакаат да направат е да воведат систем што всушност ги збунува нашите корисници и ја прави неговата или нејзината работа покомплицирана. Значи, од една страна, решението за овие проблеми се наоѓа во новата технологија, но од друга страна, станува збор за создавање корисничко искуство кое е едноставен за употреба и интеракција со и непречено се интегрира во постојните системи.Значи, тоа е малку акција на балансирање помеѓу технологијата и корисничкото искуство, тука ќе се создаде решението.

„Кога станува збор за пошироката тема за финансирање на синџирот на снабдување, она што го гледаме е потребата за подобра дигитализација и автоматизација на процесите и механизмите што постојат во текот на целиот животен век на производот. Во индустријата за трговија со повеќе стоки, има толку многу различни засегнати страни , посредници, банки, итн. и секој од нив има свој начин да го стори тоа - постои целосен недостаток на стандардизација, особено во областа на патот на свилата. Недостатокот на стандардизација доведува до конфузија во барањата за усогласеност, трговски документи, писма за кредит и сл., а ова значи одложувања и зголемени трошоци за сите страни. Покрај тоа, имаме огромно прашање за измама, што мора да го очекувате кога се соочувате со ваква диспаритет во квалитетот на процесите и известувањето. Решението тука е повторно да се користи технологијата и да се дигитализираат и автоматизираат што е можно повеќе од овие процеси - треба да биде целта да се извадат човечките грешки од равенката.

„И тука е навистина возбудливата работа за воведување на дигитализација и стандардизација во финансиите на синџирот на снабдување: не само што ова ќе го направи водењето деловни активности многу поедноставно за самите компании, туку и оваа зголемена транспарентност и оптимизација ќе ги направи компаниите многу попривлечни за надвор инвеститори. Тоа е победа-победа за сите вклучени овде “.

Како Амирлирави верува дека овие нови системи можат да се интегрираат во постојната инфраструктура?

„Ова е навистина клучно прашање, и тоа е нешто на кое ние поминавме многу време работејќи во LGR Global. Сфативме дека можете да имате одлично технолошко решение, но ако тоа создаде комплексност или конфузија за вашите клиенти, тогаш на крајот ќе предизвикате повеќе проблеми отколку што решавате.

Во индустријата за трговско финансирање и движење на пари, тоа значи дека новите решенија треба да можат директно да се вклучат во постојните системи на клиенти - користејќи API, ова е сето можно. Станува збор за надминување на јазот помеѓу традиционалните финансии и fintech и осигурување дека придобивките од дигитализацијата се испорачуваат со непречено корисничко искуство.

Екосистемот за финансирање трговија има голем број на различни засегнати страни, секој со свои системи. Она за што навистина гледаме потреба е решение од крај до крај што носи транспарентност и брзина на овие процеси, но сепак може да комуницира со наследниот и банкарскиот систем на кој се потпира индустријата. Тогаш ќе почнете да гледате како се прават вистински промени “.

Каде се глобалните жаришта за промени и можности? Али Амирлирави вели дека неговата компанија, LGR Global, се фокусира на областа на патот на свилата - помеѓу Европа, Централна Азија и Кина - од неколку главни причини:

„Прво, тоа е област со неверојатен раст. Ако ја погледнеме Кина на пример, тие го задржаа растот на БДП од над 6% за последните години, а економиите во Централна Азија објавуваат слични бројки, ако не и поголеми. Овој вид на раст значи зголемена трговија, зголемена странска сопственост и развој на подружница. Тоа е област каде што навистина можете да ја видите можноста да внесете многу автоматизација и стандардизација на процесите во синџирите на снабдување. Има многу пари што се движат наоколу и постојано се прават нови трговски партнерства, но има и многу точки на болка во индустријата.

Втората причина има врска со реалноста на флуктуацијата на валутата во областа. Кога велиме земји од областа на патот на свилата, станува збор за 68 земји, секоја со свои валути и индивидуализирани флуктуации на вредноста што доаѓаат како нус-производ на тоа. Прекуграничната трговија во оваа област значи дека компаниите и засегнатите страни кои учествуваат во финансиската страна треба да се справат со сите видови проблеми кога станува збор за размена на валути.

И еве каде банкарските одложувања што се случуваат во традиционалниот систем навистина имаат негативно влијание врз деловното работење во областа: бидејќи некои од овие валути се многу нестабилни, може да се случи кога конечно ќе се расчисти трансакцијата, реалната вредност што се пренесува завршува значително поинаква од онаа за која можеше да се договори првично. Ова предизвикува секакви главоболки кога станува збор за сметководство за сите страни, и тоа е проблем со кој се справив директно за време на моето време во индустријата “.

Амирлирави верува дека она што го гледаме во моментов е индустрија која е подготвена за промени. Дури и со пандемијата, компаниите и економиите растат, а сега има повеќе притисок кон дигитални, автоматски решенија од кога било порано. Обемот на прекугранични трансакции со години расте стабилно на 6%, а само меѓународната индустрија за плаќања вреди 200 милијарди долари.

Броевите како тоа го покажуваат потенцијалот на влијанието што може да го има оптимизацијата во овој простор.

Темите како што се трошоците, транспарентноста, брзината, флексибилноста и дигитализацијата се во тренд во индустријата во моментов, и како што зделките и синџирите на снабдување продолжуваат да стануваат сè повеќе вредни и покомплексни, побарувањата за инфраструктурата слично ќе се зголемат. Навистина не станува збор за прашањето „ако“, прашање е „кога“ - индустријата е на крстопат сега: јасно е дека новите технологии ќе ги насочат и оптимизираат процесите, но страните чекаат решение што е безбедно и сигурно доволно за да се справи со чести трансакции со голем обем и доволно флексибилни за да се прилагодат на сложените структури на зделки што постојат во финансирањето на трговијата. „

Амирлирави и неговите колеги во ЛГР Глобал гледаат возбудлива иднина за движењето пари b2b и индустријата за финансирање трговија.

„Мислам дека нешто што ќе продолжиме да го гледаме е влијанието на новите технологии врз индустријата“, рече тој. „Работите како блокчејн инфраструктурата и дигиталните валути ќе се користат за да се донесе дополнителна транспарентност и брзина на трансакциите. Исто така, се создаваат дигитални валути издадени од владата на централната банка, и ова исто така ќе има интересно влијание врз прекуграничното движење на пари.

"Ние разгледуваме како дигиталните паметни договори можат да се користат во трговското финансирање за да се создадат нови автоматизирани акредитиви, и ова станува навистина интересно откако ќе ја вклучите IoT технологијата. Нашиот систем е во состојба автоматски да активира трансакции и плаќања врз основа на влезните потоци на податоци. Ова значи, на пример, дека можеме да создадеме паметен договор за акредитив што автоматски ослободува плаќање откако контејнер за испорака или бродски брод достигне одредена локација. Или, поедноставен пример, плаќањата може да се активираат еднаш пакетот документи за усогласеност е проверен и прикачен на системот. Автоматизацијата е толку огромен тренд - ќе видиме дека се повеќе и повеќе традиционални процеси се нарушуваат.

"Податоците ќе продолжат да играат огромна улога во обликувањето на иднината на финансирањето на синџирот на снабдување. Во сегашниот систем, многу податоци се запишуваат, а недостатокот на стандардизација навистина се меша со целокупните можности за собирање податоци. Сепак, откако овој проблем е решена, платформата за финансирање на дигитална трговија од крај до крај ќе може да генерира големи групи на податоци што можат да се користат за создавање на сите видови теоретски модели и увид во индустријата. Се разбира, квалитетот и чувствителноста на овие податоци значи дека управувањето со податоците и безбедноста ќе биде неверојатно важна за индустријата од утре.

„За мене, иднината за движењето на парите и индустријата за финансирање трговија е светла. Влегуваме во новата дигитална ера, и ова ќе значи сите видови на нови деловни можности, особено за компаниите што ги прифаќаат технологиите од следната генерација“.

Продолжи со читање

Бизнис

Дали сјајот ги потроши инвестициите на активистите?

Објавено

on

Неколку неодамнешни случаи сугерираат дека бранот конечно може да се сврти кон инвестиции на активисти, кои до неодамна се чинеше како да станува вкоренет дел од деловниот свет. Иако вредноста на активистите активистички инвеститори може да се искачуваше во последниве години (во Велика Британија, оваа бројка порасна за 43% помеѓу 2017 и 2019 година за да достигне $ 5.8 милијарди), бројот на кампањи падна за 30% во текот на годината пред септември 2020 година. Се разбира, тој пад може делумно да се објасни со последиците од постојаната пандемија на коронавируси, но фактот дека се повеќе и повеќе претстави паѓаат на глуви уши може да сигнализира побеличен термински изгледи за активистичките агитатори кои одат напред.

Последниот случај е од Англија, каде фондот за управување со богатството Сент Jamesејмс Место (СЈП) беше предмет на ан обид за активистичка интервенција од делот на PrimeStone Capital минатиот месец. По купувањето на 1.2% удел во компанијата, фондот испрати ан отворено писмо до управниот одбор на СЈП предизвикувајќи го нивното неодамнешно досие и повикувајќи на насочени подобрувања. Сепак, недостатокот на засек или оригиналност во манифестот PrimeStone значеше дека тој беше избришан со релативна леснотија од SJP, со мало влијание врз цената на нејзините акции. Потресната природа и исходот на кампањата е показател на растечкиот тренд во последните години - и оној што може да се постави да стане поизразен во општеството пост-Ковид-19.

PrimeStone не може да инспирира

Претставата на PrimeStone ја доби традиционалната форма која ја фаворизираат активистички инвеститори; откако се стекна со малцински удел во SJP, фондот се обиде да ги искористи своите мускули истакнувајќи ги согледуваните недостатоци на сегашниот одбор во 11-страшен пасив. Меѓу другото, писмото ја идентификуваше надуената корпоративна структура на компанијата (над 120 раководители на оддел за платен список), обележувајќи ги азиските интереси и цената на акциите што ја удираат (акциите имаат паднати 7% од 2016 година). Тие исто така идентификуваа „култура со висока цена”Во задниот простор на SJP и направи неповолни споредби со другите просперитетни бизниси со платформа како што се AJ Bell и Integrafin.

Додека некои критики имаа елементи на валидност, никој од нив не беше особено роман - и тие не создадоа целосна слика. Всушност, имаат неколку трети страни дојдете во одбрана на одборот на SJP, посочувајќи дека изедначувањето на падот на компанијата со порастот на интереси како што е AJ Bell е неправедно и премногу симплистичко, и дека кога ќе се спротивстави на поразумни камења како што се Brewin Dolphin или Rathbones, SJP неверојатно добро се држи.

Опомените на PrimeStone во врска со големото трошење на SJP може да задржат малку вода, но тие не успеваат да препознаат дека голем дел од тој трошок е неизбежен, бидејќи фирмата беше принудена да ги почитува регулаторните измени и да подлегне на ветровите од приходите надвор од нејзината контрола. Нејзините импресивни перформанси наспроти своите конкуренти потврдуваат дека компанијата се занимавала со секторски проблеми влошени од пандемијата, нешто што PrimeStone единствено не успеа целосно да го признае или реши.

Итно се гласа за URW

Тоа е слична приказна преку Канал, каде францускиот милијардер Ксавиер Нил и бизнисменот Леон Бреслер собраа 5% од акциите на меѓународниот оператор на трговски центри Унибаил-Родамко-Вестфилд (URW) и прифаќаат англо-саксонски активисти за тактики на инвеститори за да се обидат да обезбедат URW седишта за себе и ја туркаат URW во ризична стратегија за да ја зголемат цената на акциите на краток рок.

Јасно е дека, како и повеќето компании во малопродажниот сектор, на URW му треба нова стратегија за да помогне во надминување на рецесијата предизвикана од пандемија, особено со оглед на неговото релативно високо ниво на долг (повеќе од 27 милијарди евра) За таа цел, управниот одбор на URW се надева дека ќе започне проект РЕСЕТ, што има за цел собирање капитал од 3.5 милијарди евра со цел да се одржи добриот кредитен рејтинг на компанијата за инвестиции и да се обезбеди постојан пристап до сите важни кредитни пазари, додека постепено се искористува бизнисот со трговскиот центар.

Сепак, Нил и Бреслер сакаат да се одречат од зголемувањето на капиталот од 3.5 милијарди евра во корист на продажбата на портфолиото на фирмата во САД - колекција на престижни трговски центри кои во голема мерка ги имаат докажано отпорен на променливата околина во малопродажбата - да плаќа долг. На планот на активистичките инвеститори се спротивставуваат голем број трети советодавни фирми како што се Проксинвест Стакло Луис, а вториот го нарече „претерано ризичен гамбит“. Со оглед на тоа што агенцијата за кредитен рејтинг Мудис има предвидено 18-месечен пад на приходот од изнајмување што веројатно ќе ги погоди трговските центри - па дури и отиде дотаму што предупреди дека неуспехот да се спроведе прибирање на капитал за поддршка на РЕСЕТ може да резултира со намалување на рејтингот на URW - се чини веројатно дека Нил и Бреслер амбициите ќе бидат отфрлени на 10 ноемвриth состанок на акционери, на ист начин како што беше и PrimeStone.

Долгорочен раст над краткорочни добивки

На друго место, се чини дека има и извршниот директор на Твитер, Jackек Дорси надминат обид на висок активист инвеститор Елиот Менаџмент да го исфрли од неговата улога. Иако неодамнешниот состанок на комитетот отстапи на некои од барањата на Елиот, како што е намалувањето на мандатите на одборот од три на една година, тој избра да ја прогласи својата верност кон извршниот директор кој го надгледуваше вкупното враќање на акционерите на 19% пред вклучувањето на Елиот со бегемот на социјалните мрежи претходно оваа година.

Заедно со нетипично неинспиративните кампањи спроведени на друго место на пазарот и ретрогресијата на секторот како целина, може ли да биде дека активистичките инвеститори ја губат својата моќ? Долго време, тие го привлекуваа вниманието кон нивните потфати преку светкави лудории и смели прогнози, но се чини дека компаниите и акционерите се обидуваат да го фатат фактот дека зад нивниот блистер, нивните пристапи често содржат фатални недостатоци. Имено, фокусот на краткорочната инфлација на цената на акциите на штета на долгорочната стабилност се изложува како неодговорно коцка што е - и во разнишаната пост-ковидна економија, разумната претпазливост најверојатно ќе се цени над непосредната профит со зголемување на регуларноста.

Продолжи со читање

Широкопојасен интернет

Време е за #Европската унија да затвори долгогодишни # дигитални празнини

Објавено

on

Европската унија неодамна ја претстави својата агенда за европски вештини, амбициозна шема за зголемување и напори на работната сила на блокот. Правото на доживотно учење, запишано во Европскиот столб за социјални права, доби ново значење како последица на пандемијата на коронавирусите. Како што објасни Никола Шмит, комесар за работни места и социјални права: „Умешувањето на нашата работна сила е еден од нашите централни одговори на закрепнувањето, а обезбедувањето на луѓето можност да ги градат потребните вештини е клучно во подготовката за зелените и дигиталните транзиции ”.

Навистина, иако европскиот блок честопати се наоѓаше во насловните страници за своите иницијативи за заштита на животната средина - особено во центарот на Комисијата Фон дер Лејен, Европскиот зелен договор - дозволено е дигитализацијата да падне малку покрај патот. Една проценка сугерираше дека Европа користи само 12% од својот дигитален потенцијал. За да се пристапи кон оваа занемарена област, ЕУ прво мора да се справи со дигиталните нееднаквости во 27 земји-членки на блокот.

Индексот за дигитална економија и општество во 2020 година (DESI), годишна композитна проценка која ги сумира дигиталните перформанси и конкурентност на Европа, го поткрепува ова тврдење. Најновиот извештај на ДЕСИ, објавен во јуни, ги илустрира нерамнотежите што ја оставија ЕУ да се соочи со дигитална иднина на крпеница. Острите поделби откриени од податоците на ДЕСИ - поделби помеѓу едната и другата земја-членка, меѓу руралните и урбаните средини, меѓу малите и големите фирми или помеѓу мажите и жените - јасно даваат до знаење дека додека некои делови на ЕУ се подготвени за следната генерација технологија, другите значително заостануваат.

Про yевање дигитален јаз?

DESI проценува пет главни компоненти на дигитализацијата - поврзаност, човечки капитал, влегување во Интернет услуги, интеграција на дигиталната технологија на фирмите и достапност на дигитални јавни услуги. Низ овие пет категории, се отвора јасна расправија помеѓу земјите со највисоки перформанси и оние што жалат на дното на пакетот. Финска, Малта, Ирска и Холандија се издвојуваат како starвездени изведувачи со исклучително напредни дигитални економии, додека Италија, Романија, Грција и Бугарија имаат многу основа за составување.

Оваа целокупна слика за проширување на јазот во однос на дигитализацијата е прикажана во деталните делови на извештајот за секоја од овие пет категории. Аспекти, како што се широкопојасен интернет, брзина на Интернет и можност за пристап до следната генерација, на пример, се клучни за лична и професионална дигитална употреба - сепак, делови од Европа паѓаат кратки во сите овие области.

Диво дивергентен пристап до широкопојасен интернет

Опсегот на широкопојасен интернет во руралните области останува посебен предизвик - 10% од домаќинствата во европските рурални зони сè уште не се опфатени со некоја фиксна мрежа, додека 41% од руралните домови не се опфатени со технологија за пристап до следната генерација. Затоа, не е изненадувачки што значително помалку Европејци кои живеат во руралните области ги имаат основните дигитални вештини што им се потребни, во споредба со нивните сонародници во поголемите градови и градови.

Иако овие празнини за поврзување во руралните области се вознемирувачки, особено со оглед на тоа колку ќе бидат важни дигиталните решенија, како што е земјоделството со прецизност, за да се направи европскиот земјоделски сектор поодржлив, проблемите не се ограничени на руралните зони. ЕУ имаше зацртано цел најмалку 50% од домаќинствата да имаат ултрабрзиот широкопојасен интернет (100 Mbps или побрзо) претплатени до крајот на 2020 година. Според индексот DESI 2020, ЕУ е далеку од прагот: само 26 % од европските домаќинства се претплатиле на такви брзи широкопојасни услуги. Ова е проблем со преземање, наместо со инфраструктура - 66.5% од европските домаќинства се опфатени од мрежа што може да обезбеди најмалку 100 Mbps широкопојасен интернет.

Повторно, постои радикална дивергенција помеѓу предниците и заостанатите во дигиталната трка на континентот. Во Шведска, повеќе од 60% од домаќинствата се претплатиле на крајно широкопојасен интернет - додека во Грција, Кипар и Хрватска помалку од 10% од домаќинствата имаат таква брза услуга.

МСП заостануваат

Слична приказна ги мачи малите и средни претпријатија во Европа (МСП), кои претставуваат 99% од сите бизниси во ЕУ. Само 17% од овие компании користат услуги во облак и само 12% користат анализа на големи податоци. Со толку мала стапка на усвојување за овие важни дигитални алатки, европските мали и средни претпријатија ризикуваат да заостанат не само од компаниите во други земји - 74% од малите и средни претпријатија во Сингапур, на пример, го идентификуваа компјутерскиот облак како една од инвестициите со најмерливо влијание врз нивниот бизнис - но губење на теренот против поголемите фирми на ЕУ.

Поголемите претпријатија со големо мнозинство ги затемнуваат МСП на нивната интеграција на дигиталната технологија - околу 38.5% од големите фирми веќе ги користат придобивките од напредните облачни услуги, додека 32.7% се потпираат на аналитиката за големи податоци. Бидејќи МСП се сметаат за 'рбет на европската економија, невозможно е да се замисли успешна дигитална транзиција во Европа без помали фирми да го забрзаат темпото.

Дигитална поделеност помеѓу граѓаните

Дури и ако Европа успее да ги затвори овие празнини во дигиталната инфраструктура, тоа значи малку
без човечкиот капитал да го поткрепи тоа. Околу 61% од Европејците имаат барем основни дигитални вештини, иако оваа бројка паѓа загрижувачки на ниско ниво во некои земји-членки - во Бугарија, на пример, само 31% од граѓаните имаат дури и најосновни софтверски вештини.

ЕУ сè уште има проблеми со опремувањето на своите граѓани со горенаведените вештини кои се повеќе стануваат предуслов за широк спектар на улоги во работата. Во моментов, само 33% од Европејците имаат понапредни дигитални вештини. Во меѓувреме, специјалистите за информатичка и комуникациска технологија (ИКТ) сочинуваат ослабени 3.4% од вкупната работна сила во ЕУ - и само 1 од 6 е жени. Изненадувачки, ова создаде тешкотии за малите и средни претпријатија кои се борат да ги регрутираат овие специјалисти по барање. Околу 80% од компаниите во Романија и Чешка пријавиле проблеми со обидот да пополнат позиции за специјалисти за ИКТ, што несомнено ќе ги забави дигиталните трансформации на овие земји.

Најновиот извештај на ДЕСИ со огромно олеснување ги изложува екстремните разлики што ќе продолжат да ја спречуваат дигиталната иднина на Европа сè додека не се решат. Европската агенда за вештини и другите програми наменети да ја подготват ЕУ за нејзиниот дигитален развој се добредојдени чекори во вистинската насока, но европските креатори на политики треба да изготват сеопфатна шема за да го забрзаат целиот блок. И тие имаат совршена можност да го сторат тоа - фондот за обновување од 750 милијарди евра предложен да му помогне на европскиот блок да застане на нозе по пандемијата на коронавирусите. Претседателката на Европската комисија Урсула фон дер Лајен веќе истакна дека оваа инвестиција без преседан мора да вклучува одредби за дигитализација на Европа: извештајот ДЕСИ јасно стави до знаење кои дигитални празнини треба прво да се решат.

Продолжи со читање
Маркетинг
Маркетинг
Маркетинг

Trending