Заедничка изјава на извршен директор: „Европа треба да ги преточи своите дигитални амбиции во конкретни акции“

Ние, извршните директори на водечките европски телекомуникациски компании, ги повикуваме креаторите на политиките на ЕУ тесно да ги усогласат дигиталните амбиции на Европа со политиката за поддршка и регулаторниот екосистем. Нашиот сектор инвестира многу за да донесе нови дигитални мрежи до сите Европејци: вкупните инвестиции во телекомуникациите сега достигнаа 52.5 милијарди евра годишно во Европа, највисоки во последните шест години. Воведуваме иновации над нашите 5G, оптички и кабелски мрежи, со заеднички иницијативи за Open-RAN, врвен облак и услуги овозможени за податоци. Преземаме решителна акција за климатските промени со предвидување на сопствените цели за климатска неутралност, но исто така и со олеснување на екстензивното прифаќање на ИКТ: ова може да овозможи до 15% намалување на емисиите на CO2 во целата економија.

Европските политички лидери, исто така, ги засилија своите напори за дигитално лидерство. Откако ја одобри распределбата на 20% за дигиталната транзиција во Планот за закрепнување за Europeiv и го поддржа ова со амбициозните цели на ЕУ за дигиталната деценија, Европа е на пресвртница. Сега ни треба конкретна и итна акција за да ја искористиме можноста и да поттикнеме понатамошни технолошки иновации и инклузивност. Глобалната улога на Европа не може да се ограничи на купување и регулирање на технологијата изградена од други: ние мора да создадеме услови за домашна дигитална инфраструктура и услуги да напредуваат и да поставиме глобални стандарди кон кои другите можат да се стремат.

Со цел да се постигнат овие заеднички амбиции, повикуваме на акција во три области:
• Јасна усогласеност меѓу европските амбиции за дигитално лидерство и политиката за конкуренција. Позитивните сигнали за соработката во индустријата - почнувајќи од споделување на мрежа до IPCEI проекти и други форми на соработка - се важни чекори напред и треба да се зајакнат. Градењето обем во телекомуникацискиот сектор останува приоритет, внатре во пазарите, како и на пазарите: тоа е во стратешки интерес на ЕУ и нејзините граѓани.
• Силно политичко купување за да се осигури дека регулаторната акција поттикнува инвестиции во гигабитни мрежи, за што ќе бидат потребни дополнителни 300 милијарди евра.vii. Регулативата мора целосно да ја одразува пазарната реалност, сега и во иднина. Имено, телекомуникациските оператори се натпреваруваат лице в лице со услуги од голема технологија, во контекст на енергичните пазари. Мора да завршат високите цени на спектарот и аукциите кои вештачки ги принудуваат неодржливите учесници на пазарот. Неодамнешните идеи за промена на предлогот на Европската комисија со проширување на регулативата за малопродажните цени на меѓународни повици - конкурентен пазар каде постојат многу бесплатни алтернативи - се во спротивност со целите на Дигиталната декада: проценуваме дека тие насилно би ги отстраниле приходите од над 2 милијарди евра од секторот во период од 4 години, што е еквивалентно на 2.5% од годишниот инвестициски капацитет на секторот за мобилна инфраструктураviii. Дополнително, тековната политика на работа за намалување на трошоците за воведување е од суштинско значење и треба да продолжи брзо.
• Обновени напори за ребалансирање на односот помеѓу глобалните технолошки гиганти и европскиот дигитален екосистем. Хоризонталните мерки како што е Законот за дигитални пазари играат клучна улога и, поради оваа причина, ние цврсто ги поддржуваме. Покрај тоа, ние исто така мора да разгледаме важни прашања специфични за секторот. Голем и сè поголем дел од мрежниот сообраќај е генериран и монетизиран од големи технолошки платформи, но тоа бара континуирано, интензивно мрежно инвестирање и планирање од страна на телекомуникацискиот сектор.

Овој модел - кој им овозможува на граѓаните на ЕУ да уживаат во плодовите на дигиталната трансформација - може да биде одржлив само ако таквите големи технолошки платформи исто така придонесуваат праведно за мрежните трошоци. Понатаму, мораме да се погрижиме новите индустриски стратегии да им овозможат на европските играчи - вклучително и телекомуникациските компании - успешно да се натпреваруваат во глобалните простори за податоци, за да можеме да развиеме европска економија на податоци која е изградена на вистински европски вредности. На Европа и треба силен телекомуникациски сектор и екосистеми. Подготвени сме да им помогнеме на институциите за понатамошно обликување на политичко опкружување кое ја забрзува дигитализацијата во корист на сите европски граѓани и бизниси.

Потписници: Томас Арнолднер, извршен директор, Телеком Австрија Николај Андреев, извршен директор, Виваком Гијом Бутин, извршен директор, Проксимус Груп Сигве Бреке, претседател и извршен директор, Теленор Груп Јост Фарверк, извршен директор и претседател на Управниот одбор, КПН Александар Фонсека, извршен претседател, Altice Portugal Timotheus Höttges, извршен директор, Deutsche Telekom Филип Јансен, извршен директор, BT Group Алисон Киркби, претседател и извршен директор, Telia Company Хозе Марија Алварез Палете, претседател и извршен директор, Telefónica Ник Рид, извршен директор, Vodafone Group, Stéphane RichardCEO Chair, Групацијата Урс Шаепи, извршен директор, Swisscom

Споделете ја оваа статија: