Сомнежите за преземањето на Твитер од Маск потсетуваат на предизвиците во корпоративното управување со кои се соочуваат европските медиуми

Можеби најголемиот развој на медиумскиот пазар во Европа во изминатата недела се случи во САД, со преземањето на Илон Маск на гигантот на социјалните мрежи Твитер за пријавени 44 милијарди долари. Во текот на целата недела, Маск веќе даде неколку навестувања за тоа главните промени што можеше да ги донесе на платформата. И има многу за возбудување, вклучително и поголеми напори за ослободување на Твитер од ботови и додавање нови функции, како што е долгоочекуваното копче за уредување. Сепак, поконтроверзно е ветувањето за повлекување на некои од упатствата за содржината за да се заштити „слободниот говор на платформата.

Ставот на Маск за умереноста на содржината, не е изненадувачки, повторно ја разгоре политичката дебата во САД и Европа околу тоа дали гигантите на социјалните медиуми имаат корпоративна одговорност за активно спречување и справување со дезинформации, лажни вести и говор на омраза. Но, додека се концентрира на поставување построги правила на социјалните медиуми, Европа, особено, не треба да ги заборави предизвиците за корпоративното управување кои моментално ги засегаат традиционалните форми на медиуми, како што се телевизијата и печатот. Навистина, неквалитетните извршни директори во приватниот сектор и политичкото мешање во јавниот сектор, ризикуваат да го поткопаат целокупниот медиумски пејзаж во Европа исто толку колку и беззаконските социјални медиуми.

Подготовка за влечење војна на социјалните мрежи

Во Европа, веста за стекнувањето на Твитер од Маск беше ладно дочекана од европските претставници. Тиери Бретон, комесарот на Европската унија за внатрешниот пазар и клучна движечка фигура во регулаторните напори на дигиталниот сектор, изјави на Фајненшл тајмс утрото по аквизицијата „ги поздравуваме сите. Отворени сме, но под наши услови“. Зборовите на Бретон претставуваат слабо скриен начин на решавање на плановите на Маск за враќање на умереноста на содржината, кои веќе го ставаат на судир курс со ЕУ. Само минатата недела, ЕУ го усвои Закон за дигитални услуги, кој бара од компаниите за социјалните медиуми да им откријат на регулаторите на ЕУ како се справуваат со дезинформациите, спречува рекламирање за малолетни корисници и забранува употреба на манипулативни техники за привлекување публика кон содржината.

Со оглед на опстојувањето на овие прашања и покрај повторените уверувања од страна на директорите на гигантите на социјалните медиуми, новите регулативи претставуваат промена кон поголема одговорност за корпоративното управување. И другите земји изгледаат подготвени да го следат примерот. Обединетото Кралство, на пример, е подготвено да го воведе својот долгоочекуван „Бил за штети на интернет што им наложува на интернет компаниите да отстранат нелегална или штетна содржина од нивните платформи и му дава нови овластувања на медиумскиот регулатор Ofcom, вклучително и онаа на гонење на извршните директори кои не се во согласност со правилата. Со оглед на тоа што САД, Сингапур и Канада исто така се подготвени да предложат слична легислатива во следните месеци, Маск - и другите големи технолошки директори - се соочуваат со тешка регулаторна битка.

Проблеми со владеењето на европските медиуми

Додека ЕУ моментално е ангажирана во битката да ги доведе големите компании за социјални медиуми, потрадиционалните форми на европски медиуми исто така се справуваат со нивните сопствени предизвици за корпоративно управување. За приватните радиодифузни мрежи, растечкото прашање се однесува на квалитетот на назначувањата во одборите, при што многу врвни директори имаат помалку од неприкосновена репутација.

Маркетинг

Таков пример е назначувањето на Берт Хабетс, поранешен извршен директор на RTL Group, како член на надзорниот одбор на ProSieben1. Номинацијата не изненадувачки ги разбранува пердувите на најдобриот инвеститор на ProSieben, Media for Europe, кој се чини дека е помалку од импресиониран од учинокот на Хабетс. За време на неговиот престој во RTL, Хабетс се сметаше за премногу мек во истрагата за случајот на проневера во една од подружниците на групата, Stylehaul, што последователно резултираше со еден од неговите директори да биде осуден на шест години затвор во САД и компанијата да пропадне во 2019 година. Како резултат на тоа, RTL Group направи точка на одбивање да го следи стандардот протокол за отпуштање при разделбата со Хабетс.

Но, прашањето за големите состаноци што доаѓаат со багажот не е ограничено само на ProSieben. На крајот на минатата година, на пример, беше Стефан Ричард принуден да се повлече од неговата улога како извршен директор на Orange, откако беше прогласен за виновен за соучесништво во злоупотреба на јавни средства за време на неговото време како шеф на кабинетот на поранешната француска министерка за финансии Кристин Лагард. Тоа е прашање што може да го поткопа кредибилитетот на корпоративното управување меѓу европските радиодифузери во време кога е потребно силно и иновативно лидерство во нивните одбори за да започне да се натпреварува со големите платформи за стриминг, главно со седиште во САД.

Јавниот сектор не е изземен

Прашањата за корпоративното управување во европските медиуми, исто така, ги погодуваат јавните радиодифузни и весниците, иако на поинаков начин. Во земји како Полска, Унгарија, Чешка и Словачка, непроѕирните сопственички закони и аранжмани за управување ги поттикнуваат стравувањата од независноста на медиумите од владата. Само минатата година, на пример, на Полска нафтена компанија под државна контрола ПКН Орлен го заврши договорот за купување на Polska Press, група која вклучуваше 20 регионални весници и 120 локални неделници. Слично на тоа, обидите на чешката влада да назначи пријателски лица во управниот одбор на јавниот радиодифузен сервис во земјата изразија загриженост минатата година поради независноста од политичко мешање.  

И покрај напорите да се обезбеди регулатива што ги соочува директорите на гигантите на социјалните медиуми со нивните социјални одговорности, Европа не треба да заборави на предизвиците за корпоративното управување што ги зафаќаат традиционалните форми на телевизија и печатените медиуми. Со оглед на тоа што приватните радиодифузери назначуваат сомнителни поединци во нивните највисоки рангови, а јавните медиуми почнаа да се закопуваат под тежината на политичкото влијание, пејзажот на европските медиуми никогаш не бил исполнет со толку многу прашалници. Како што се справуваат со новите проблеми, исто толку е важно да се дојде до одговори на старите.    

Споделете ја оваа статија: